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业内业外,分布式光伏等新能源一路高歌,可谓如火如荼,有相关资源和建设条件的企业都想参与到其中。但既然是一种投资,那就必然存在风险。相对于投资角度的资本风险,萨纳斯更加熟悉作为电站的实体,会遇到怎样的风险,其中有不少看似细枝末节,但提到才会发觉容易被忽略的地方,你是否都注意到了呢?
极为重要的建设期
设备们
设备自身质量瑕疵可能存在潜在的安全隐患。受到一些政策影响,为赶限期电价,导致会因为抢工期引发各单位对设备的需求相对集中,俗话说“萝卜快了不洗泥”,设备商面对一时的大量订单,制造质量难以保障,就容易引发质量和安全事件。
运输、操作等过程中的失误导致设备受损风险。新能源发电装置的集成度越来越高虽然是好事,但装配难度并没有随之快速的下降。举个例子,作为光伏电站重要的设备——组件,在光伏电站建设施工过程中,极易因操作不当导致损坏等问题,如卸货、安装、保管等过程都可能因操作不当导致组件损坏。
建设时
过分低价的施工成本可能导致建安工作严重不达标。新能源电站安装施工早已进入到价格透明的阶段了,因此工程费用一般压得比较低。尤其是现在低价中标选择施工单位已经成为行业惯例,难不保有些动歪脑筋的,使用非正规的电力施工团队,或者不合规的进行层层转包,安全施工难以保障。
后续的安监工作不标准,不严格。对隐蔽工程的监督不到位,接地系统不完善,安全隐患多等等,安监需要关照的问题点多而庞杂,一个不注意可能就产生疏漏。特别是分布式电站多为散点分布,施工区域点多面广,业主单位和监理单位安全监督人员数量难以满足要求。
消缺工作走形式,不到位,流程化表面化。低价中标也容易导致监理人员的技术水平难以满足监督要求,落实到消缺工作上,就会体现为消缺仅仅在走流程,没能有效消除问题。要知道,哪怕是一个螺母没有拧紧这样的问题,都会留下安全隐患,并且将在运营期长期存在。
除此之外,施工人员个人往往也会产生和面对一些安全风险。像是工作执行攀高等所需要的安保设施设备是否到位?特别是屋顶分布式的施工,因为离地距离一般较高,人员施工作业时易高空坠落,以及未佩戴安全带等安全风险。还有,他们的安全意识和安全知识是否到位?缺少安全意识或者具备安全意识但对安全操作不熟悉不了解,都可能导致安全事故的发生。
不可忽视的运营期
保障电站25年长期收益的核心环节,就是运营期的风险控制。不熟悉风险,就无从谈及控制了。但运营期所面对的风险类型相比较建设阶段,就多到无法列举了。
像是自然灾害风险。新能源电站安装在旷野、屋顶、水面、村落等各种你想得到或想不到的地方,面对的自然环境千奇百怪,雷电、飓风、洪水、冰雹、雪灾等等不可抗的自然灾害都会给电站带来破坏,造成巨大损失。
自然损耗风险。设备在长期运营过程中受到自然环境的影响,特别是分布式光伏,是会受到母体建筑及原有设施的影响,会随着时间产生损耗,如锈蚀、螺钉松动等,都会发展为安全问题。
技术水平风险。项目建设时,技术水平或者相关标准还未发现或者明确的问题,可能会在后续的运营中逐步显现出来,这是在早期难以预见的安全风险,需要在运营期内根据运营情况去分析发掘。
当然还有人员风险。人员技术水平不过关,误操作可能性大,容易引起触电、火灾等事故。管理制度存在缺陷,人员安全意识淡薄,未能经常进行安全演练。人员日常巡检登高作业高空坠落。
知道这些五花八门的风险点不是目的,预防和控制好才是目的。为此所能采取的手段也是多种多样的。像是积极从采用数字化的集控系统,积极选用智能化硬件,来尽早的发现问题和约束风险。也可以让运营服务商们介入到新能源电站的全周期当中,以运维提前介入的方式来优化施工过程,提前消除隐患。其他的像是日常安全教育、事故分享、规范学习和实训演练更是不可或缺的。不要着急,千头万绪,有专业的团队,总能理出头绪。
关于萨纳斯
萨纳斯成立于2008年,公司以青岛为总部,分设日本、北京、无锡、西安、昆明六大市场和研发中心。主营业务为光伏、风电、储能等运维服务、分布式开发建设及能源数字化监控管理。作为较早进入新能源第三方运维服务领域的企业,始终以成为全球绿色能源守护者为目标,在保障电站安全,提升电站运营效率方面贡献卓越,目前已成为国内领先的新能源电站数字化运维服务商。
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