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飞向太阳:汉能李河君的光伏“豪赌”

2013-10-16 13:58来源:福布斯中文网关键词:汉能李河君薄膜太阳能收藏点赞

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李河君的经商天分很可能受到父亲的影响。“他的家人很早就做生意,”已经在河源4年的王俊娟说,“老爷子现在80多岁了,还特别敬业,每天一早让司机带着他到自己所有的‘企业’转一圈,包括酒店、饮料店、服装店、药店等等。”李河君的“敬业”同样得到北京公司门口站岗门卫的确认:“除了出差,老板的车每天早晨10点前肯定进公司,晚上8、9点才离开。”

尽管李河君对自己学习工科出身的背景颇为自豪,但他似乎天生就没有计划安心的做一名工程师。在母校北京交通大学的一次名为《成功之要素》的演讲中,他透露自己的首次从商和创业经历都在大学有关。大学二年级,他组织30多个同学,在学校食堂大门口卖了3天胶卷,挣了12块钱。“这12块被大家一顿饭就吃掉了,让我感觉到挣钱的不易。”

不安分得李河君当时的他满脑子都是做生意、挣钱。本科毕业后,他留校读研究生。“那时候哪有时间做研究生啊,尽忙着到中关村倒卖电子元件,什么都干,什么赚钱做什么。”李河君回忆说。到研究生第二年,导师的突然病逝让李河君决定彻底放弃学业。“我至今只有本科学历,后来去英国剑桥(大学)读书也没有读完,只差最后一篇论文。”李河君笑着说,仿佛辍学经商也应该是传奇故事的一部分。

1991年,李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始下海创业。“当时我敢跟老师去借这5万块钱,是我有魄力,但是更大的魄力是老师竟然敢把这5万块钱借给我。”李河君在母校演讲时的这句话引来全场笑声一片。

和中国那时候许多生意人一样,李河君“无所不做“,从铁路运输、开矿、炒地产,到卖玩具、卖矿泉水,到1994年底,他带领17个人通过5大风马牛不相及的业务积累了7、8千万元的资本。“有这么多钱,当时一下子不知道该干什么了!”李河君称,“我们彷徨了3个月。”

踌躇之际,他遇到了一位在读金融的高中同学。同学给他的建议是:收购上市公司做庄,李河君认为这是一个不错的主意。但上市公司之外,还需要资产。同样在这位老同学的建议下,李河君决定收购水电站作为资产注入上市公司,于是开始全国各地寻找水电站资源。李河君收购的第一个水电站就在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1,500千瓦的小水电站,花费1,000多万元。在水电站收购调研的过程中,他发现水电是不错的行业,于是决定放弃收购上市公司的想法,转而进入能源行业。

“从94年开始,我们只专注做一件事——清洁能源。”李河君一本正经地说。上世纪90年代正逢中国小水电站大跃进的时代。不到10年间,数万座的小水电站在中国各地的江河上建成,其中大部分是民营水电。对于水电站经济效益,中国官方两大部门各执一词:水利部坚持认为,小水电是国际公认的清洁可再生能源,有效减少了温室气体排放;环保部则认为,小水电规划和管理滞后,滥占资源,造成水土流失,且破坏生态。

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