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施正荣与金纬的“恩怨情仇”

2013-03-18 09:04来源:环球企业家关键词:施正荣金纬尚德收藏点赞

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上市公司最大的资产即是无锡尚德部分。据一位接近尚德的人士介绍,尚德电力的海外投资人认为其已经是一个烂摊子,如果不破产会影响到上市公司,因此希望无锡尚德破产,若以有限责任清算,其优质资产还可被重组。“海外派一直都是很狼性的。”该人士说。

对于施正荣而言,当然不希望无锡尚德破产。“我相信施正荣对尚德肯定是有很深的感情的。”一位施正荣的好友说。另一位接近尚德的人士却认为,施正荣惧怕的乃是破产后关联交易被资产清算。

同样不希望无锡尚德破产的还有地方政府。无锡尚德旗下有上万个就业岗位,以及数百家相关配套企业。“如果无锡尚德破产,对地方经济和配套产业都会有很大的影响。”一位江苏省政府的人说。

施正荣个人亦看重与地方政府的关系,一位尚德员工告诉记者,在施正荣与他数次的谈话中,特别强调要“跟政府搞好关系”。

“做企业做生意就是利益,看究竟是考虑投资人的利益,还是政府的利益。做尚德这么大的企业,核心就是把利益平衡好。平衡不好就会有冲突,冲突到一定程度就会出现各种问题。现在就是出问题了。”一位接近尚德的人士告诉记者。

施正荣亦因此被投票出局。

衰落之谜

尚德的崛起在于其抓住全球光伏产业发展的大势,且赶在国内竞争对手之前,以中国制造的成本优势快速抢占欧美、日本光伏企业已经占领的市场。一位在尚德时曾在一线工作的销售人员告诉记者,几年前非洲、中东、东南亚等新兴市场中,光伏户用系统市场几乎都被日本和欧美公司把持。尚德则自己设计系统,并以低于日本和欧美企业20%至30%的价格快速占领市场。

2007年,尚德进入印尼,一年后就以超过10%的市场份额排名第二。2008年,尚德进入菲律宾,一年后就以超过30%的市场份额成为菲律宾光伏市场最大供应商。2009年,尚德大举进军印度和泰国这两个东南亚最大的并网市场,市场份额都在前两位。就连孟加拉国和蒙古,尚德的离网系统市场占有率也在30%左右。而在南非,尚德亦如执牛耳。“很难得有这样的中国光伏企业,在世界各地都能看到其销售和市场团队。”这位已经离开尚德的员工惋惜地说。

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