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2011年年1月,国家开发银行等几家主要中资银行下属的资产投资公司(下称“投资方”)与赛维达成出让后者旗下多晶硅厂部分股权的“对赌”协议。根据协议,投资方将从赛维LDK硅化学科技有限公司获得总额为2.4亿美元的可转债优先股。协议同时规定,如果2011年度这一投资的内部收益率达不到23%,赛维LDK必须用现金来补偿投资方,但如果赛维LDK的多晶硅厂能够在2011年成功分拆上市,投资方将放弃这些潜在的补偿。
事实上,这已是赛维历史上第二次参与“对赌”,第一次是为了引进风投、完成上市。当时,成立仅1年的赛维和法国NBP亚洲投资等基金签订“对赌”协议,最终赌赢了;但当前市场价格跌得比较低,因为光伏全产业链都在赔钱,价格已失去理性。决定第二次“对赌”,赛维必然是输家。
到目前为止,关于赛维硅料项目IPO的最新说法是推迟到今年年中。而在最近这次业绩会上,公司CFO赖坤森透露,去年四季度,赛维多晶硅销售收入已从3570万美元下降到2430万美元,多晶硅业务的毛利率则由正转负。他还透露,去年四季度时公司多晶硅的平均成本为每公斤42.3美元。
最新数据显示,当前国际多晶硅最新报价已跌至每公斤21-28美元。而在2008年,多晶硅价格最高时一度接近500美元/公斤。显然,危机远未过去。
而随着世界光伏巨头Q-cells的轰然倒地,此前赛维与其签订了10年的供货合同,虽然赛维从未在公开场合公布过其对Q-Cells的供货量,但在目前的整合期内,任何订单流失的杀伤力都不可小窥。
目前光伏行业中,切片行业作为多晶硅硅片生产中的一大环节,其产能过剩现象十分明显。尽管赛维切片业务生产线规模较大,具有一定的规模优势,但在行业产能过剩的大背景下,赛维切片业务的成本优势非常微弱。赛维大规模的裁掉硅片事业部的员工,说明已经步履维艰,不得不断腕求生。
微博之战,底气不足
近日,赛维与相关媒体在微博上就其“小蝌蚪的故事”一事展开论战。赛维相关部门一直坚称文章出自新余日报,但赛维内部员工却在在评论中爆料,文章出自赛维安环部,对于文章中所提及的小蝌蚪,赛维相关部门也一直未能拿出有力的证据证明。有关人士表示一直很困惑,中国光伏企业巨头这么多,论硅片硅料协鑫远超赛维;论电池组件,赛维无法与尚德相提并论;论营销手段,赛维也不可能超越英利。处在这样一个行业不景气的大环境下,其他公司也要减产裁员,要进行战略挑战,但是为什么唯独赛维问题最多,负面消息层出不穷。由此也可以看出,赛维出现现在的问题并不仅仅是因为光伏产业遭遇寒冬,也不仅仅是缺少流动资金,而是在原先布局的时候就已凸现。快速发展的过程中,其企业文化的相对缺失以及制度的欠缺导致其在处理企业与员工关系之间的问题时显得捉襟见绌,员工的不满进一步助长了其负面报道。从微博论战中也可以看出,赛维员工表面上在极力为公司辩护,但是也有所保留,毕竟没有谁比身在其中的员工更清楚,或许他们只是看到了一个侧面,但是这也足够让他们底气不足。赛维要绝地反击,除了降低成本,进行产业调整之外,还需要深刻反思企业自身的治理结构以及对待人才和员工的态度。
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