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光伏“教父”杨怀进的市场逻辑:电站建设“价格战”难避免

2014-08-07 09:44来源:金融界网站作者:淮淮关键词:杨怀进海润光伏光伏电站收藏点赞

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记者:很多人说一个公司领导人风格决定企业风格,您是中国光伏产业见证者,也曾带领三家公司海外上市,海润光伏又在A股上市,在业界来讲是个传奇,对每个人来讲这都是非常大的成就了,但是您还是不断往前走。您最终目标是什么,未来达到什么样的境界?

杨怀进在外界看来,我是一个成功的人,但我自己不认为是,别人可能会说你是不是谦虚低调?不是的,他们没有看到事务本质。我做光伏目的是什么?是为了做一个正确的事情,并不是以企业规模衡量自己。做事情要做的正确才行,不正确的话,企业规模越大越糟糕。另外一个方面,作为一个做事情的人来讲,永远都没有什么骄傲的地方,所以当很多人说我很低调时,我是真的觉得我没有什么可以去低调,因为我并不觉得有特别的地方。我们企业现在是接近150亿元的资产规模,我觉得即使公司做到1万亿的资产时,你也不会发现我有什么改变,因为我们依然是在做事情,没有什么好骄傲的,我做的都是细节上的小事,不值得称道的,我自己认为把事情做的更踏实完整更重要。

记者:是否有想把海润光伏做到世界前几名?

杨怀进:有许多事情是自然而然过程,我们自己要不断超越自己,那慢慢就走到前面去了,我是这么想的。像很多欧美公司开始时都志在做第一,但最后都垮掉了,很多中国大公司也没做好,所以我认为做事情重要的是方向正确,战略战术也正确,这之后再加大力度,那这样收到的效果就会觉得比较满意。

记者:您非常重视过程。

杨怀进:过程正确的话,结果不会太差。

记者:今天非常感谢您来,就投资者关心的很多问题您都做出了详尽的解答。有什么心里话想对投资者讲?

杨怀进:如果我把自己也置身于投资者来看的话,我觉得还是两个关注点:事情与人。中国改革开放三十多年,有这么大的经济体,不乏机会,这也是为什么我们在这么短的时间里出了这么多富翁。但是我认为我们没有把控好。我也在反思,怎么做企业家?并非你叫董事长或总经理你就是企业家。企业家需要有企业家精神,企业家精神是什么?责任感和胸怀都很重要,此外对社会要有贡献,不是仅仅简单的让做企业的人自己发财,解决衣食住行并且更有钱,这不是我们想要的。如果能有胸怀、有责任心来做企业,拿我认为一定能把握好机会,同时把机会发扬光大,这样才能做百年老店,才能真正实现有序和做可持续发展,否则,我过去也讲过,那就像把机会当放烟花,成功的时候很漂亮,但是转瞬变成灰掉地上了,企业就失败了,这样很可惜。这是我内心的感受,也是我在见证过很多事情后,所觉得可惜的。

记者:好的。今天非常感谢您做客,也非常感谢各位网友的收看,下期再见。

杨怀进:谢谢大家。

原标题:金融界《走进上市公司》专访海润光伏CEO杨怀进
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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