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光伏“教父”杨怀进的市场逻辑:电站建设“价格战”难避免

2014-08-07 09:44来源:金融界网站作者:淮淮关键词:杨怀进海润光伏光伏电站收藏点赞

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杨怀进:电站建设“价格战”难避免 海润要做最实在的学生

利好政策刺激出的光伏业潜能,让更多的企业希望分得一杯羹,低价抢市场的现象开始屡见不鲜。而国家在鼓励新能源发展的同时,同样强调了其有序性。《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》中曾提出“市场为主,重点扶持”的原则,表态“重点支持技术水平高、市场竞争力强的骨干优势企业发展,淘汰劣质企业”。

记者:现在越来越多的企业和投资者也进入了建设电站的行业当中,那么你认为未来电站建设是否会出现像光伏组件之前出现过的“价格战”?

杨怀进:我觉得这个趋势一定是有的,因为这不是一个神秘的商业模式,你也无法阻止别人来做一样的事情,对吧?但是我认为虽然做事情每个人都可以做,但是每个人的方式方法不同,还有取得的效果不一定一样,就如同一个班级的学生,同样的课本,同样的老师,同样的课时,为什么有人学的好、有人学的差?我希望我们是一个老老实实,实实在在的学生,能在最后考试的时候考的好。这是我的想法。

记者:老实的学生不一定考试最好啊?

杨怀进:我指的老实是实干,听老师话,还要实干,默默的干着,而不是用虚浮的、浮躁的心态来学习。就好比我们做海外电站的时候,就有很多人问我们:你们能做海外电站项目,别人就不能做海外电站项目了吗?我的回答是:别人当然能做。但是最后的事实是什么呢?到目前为止,我们的海外电站项目在意大利、保加利亚、罗马尼亚、美国、日本、英国等我们都做了电站项目,到现在为止,我们所有建设的电站项目,在法务、技术、财务这三个方面,都做的比较好。没有一个电站项目变成了烂尾工程,没有一个电站项目违规违法,也没有任何一个电站项目没有按时并网。因为我们在海外的电站项目是得到了国开行的支持,所以国开行也很高兴。同样,国内也有很多公司在海外建设电站,但也有很多的出了问题。是不是说这里面有很多神秘的东西呢?我觉得也没有很多神秘的东西,我认为,还是心态和方式方法的问题,在海外建设电站项目,我们同样也积累了很多的经验。在我看来,国际市场是我们的未来,为什么?因为国内市场大家都在做,大家都在搞关系啊,都去拿路条,都去做,但是走出国门之外,需要的因素就更加多了。再者,从市场规模来说,国内的市场规模虽然很大很大,但是比起国际市场,尤其是未来的国际市场来说,中国的市场是“长江”和“黄河”,而国际市场是“海洋”,所以对我们来讲,我们特别重视国际市场。我讲的就是:别人也能做,我们也能做,但是,各人做的效果不一样,就相当于我们在国外做了这么多的电站项目,没有犯过错误一样,这才能让我们静下来再做更多的海外和国内的电站项目,在这些层面,我们实际上是很小心的。因为对于海润这样的上市公司而言,对于这样一个规模的公司而言,我们到目前全部建成的电站项目是500多兆瓦,但是跟我们未来的目标相比,还是规模很小的一个数字,虽然国开行给我们20多亿元的贷款,但我们在海外建设电站项目时,我们很害怕,为什么?因为才20多亿元资金,我们未来希望是几百亿元的资金去搞电站项目,所以我们不希望在最开始只有20多亿元资金的时候就犯错误,然后回头跟银行讲:对不起,我们犯了错误了,希望能有机会再改正。这是不可以的,这会影响我们在银行的信誉,所以我们在一开始就非常小心,无论是在法务、财务、技术几个方面的尽职调查还是整个项目的决策咨询都是非常严格的,所以我们才能在海外电站项目上取得一些成绩。

原标题:金融界《走进上市公司》专访海润光伏CEO杨怀进
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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