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英利、天合、晶龙、昱辉战略调整:直指亚非拉

2013-07-10 08:58来源:能源关键词:天合光能晶龙昱辉阳光收藏点赞

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不过,晶龙集团副总经理安增现对于晶龙在日本市场的现状,则表现出乐观的态度。在他看来,尽管目前晶龙在日本市场的出货量激增,同时他们的硅片和电池片产品,要比同类产品贵1到2毛钱,但是他相信高品质的产品肯定会有市场。今年3月份,国内组件的平均价格为每瓦0.66美元,而日本光伏组件售价约比中国高出10%-20%,这也是他们能够在市场不好的情况下盈利的关键。

安增现认为,日本在福岛核事故之后,急切地转变原来对于核电的依赖,光伏等新能源成为他们最主要的抓手。最为关键的是:晶龙集团在建立之初,曾与日本的松宫半导体公司进行合资,他们企业内部从技术到管理都与松宫密不可分,所以他们的产品在日本市场有很大的竞争力。在记者走访晶龙邢台基地的一处厂区时,大门口依然写着松宫公司的字样。

对于中国企业而言,未来新兴市场能否真正承担起填补美欧市场空缺的重任,同时又不至于引起这些新兴市场的政策收紧,如今看来或许仍是个疑问。

“抱团出海”模式

面对国外市场的种种限制,有人建议把厂房直接设在海外。其理由是:更能深入市场,在关税、贷款等方面获得更多支持,但问题是个别企业势单力薄,可能遭遇的困难也会更大。

为此,业内专家提出了光伏企业可采取“抱团出海”的策略,开拓新兴市场做产业链上最擅长的一环,团队合作合理分配利润,最大限度利用各种资源,打造全新模式。

对此,邹西原表示认同。在他看来,一直以来国内的光伏企业都喜欢单打独斗,很难做到面面俱到。所以,要想办法以团队的形式出去,可能会比较好。这也会改变中国人“宁为鸡首”的这种观念,这需要光伏企业巨头们发挥智慧了。

目前,阿特斯、韩华、天合等光伏企业的硅片基本都来自于保利协鑫。邹西原称,事实上这些都是企业间的虚拟整合,在发挥各自的优势。而未来,能在开拓市场中加强合作,将更有利于国内光伏企业。

在安增现看来,以往国内企业独自所采取的全产业链模式,已经逐渐被各大企业所抛弃。目前,整体的行业形势不好,其中有一个环节亏损太多,可能就会把整个企业拖垮。但是,未来开拓新兴的海外市场,让各家企业组成紧密型的联盟,也比较难。他认为,还是各家进行优势产品的配合比较好。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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