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身处“冰窟”中的光伏“双雄”

2012-11-15 14:03来源:中国科学报关键词:尚德赛维LDK光伏收藏点赞

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中投顾问新能源行业研究员萧函在接受《中国科学报》采访时表示,中国光伏行业发展短短十几年就遭受重创,除了受美国“双反”及欧盟反倾销的影响,与其自身的状况也有莫大的关系。长期“两头在外”的经营模式、过度的扩大生产等问题,都因为短期的利益而遭到忽视。

据了解,仅2011年,尚德就将光伏产能从1.8吉瓦扩大到2.4吉瓦,而增加的0.6吉瓦相当于国内2010年光伏并网发电总的装机容量。结果,2011年尚德净亏损达10亿美元,赛维则亏掉了54亿元人民币。

而在正略钧策管理咨询合伙人、副总裁程鹏看来,光伏“双雄”纷纷陷入低谷也与地方政府的推波助澜以及中国特有的“一哄而上”的发展模式有关。

无锡市科技局一位官员就曾在接受媒体采访时称,地方政府希望企业快速做大,甚至会给出具体扩张要求,国家也给了很大荣誉,这都为企业不按客观规律办事提供了诱因。

解困需内外兼修

当初被政府有形之手催熟的光伏产业,现在又在等待着政府的救助。

摆在眼前的问题是,赛维和尚德两家企业所需资金已经高达上百亿元。虽然,赛维已经获得2300万美元的股权融资,但是与302亿元的缺口比较,简直是杯水车薪。而政府到底该不该为这笔巨额债务买单,也引起社会争议。

就目前形势来看,政府出手相救的态度依然强硬。

北京安邦咨询研究员刘恩侨对记者分析,无论是赛维还是尚德,在公司成立之初,地方政府、融资机构以及众多债权银行都对其涉入过深,导致现在地方政府不得不为企业兜底。

萧函则认为,鉴于赛维和尚德是光伏行业的龙头企业,掌握相当数量的技术知识产权和海外销售渠道,为此,政府扶持也是必然的。

程鹏也持相同看法,“政府应该救助,而救助办法除了政策倾斜和减负,也应该以政府资金介入为杠杆整合社会资源,帮助企业进行结构转型和产业升级”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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