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昱辉阳光整合峰回路转 或将上位中国光伏老大

2011-12-14 10:33来源:北极星太阳能光伏网关键词:光伏昱辉阳光中国收藏点赞

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整合路径仍存争议中国可再生能源学会副理事长孟宪淦分析认为,这次行业整合将是光伏产业调整升级的契机。我国光伏产业发展较快,目前产能世界第一,产业链也比较完善。但与发达国家相比,我国光伏产业在技术上还相差太远。光伏行业盲目建设、低水平重复、同质化竞争现象仍十分严重。行业景气指数较低时,可以倒逼国内光伏生产企业加快产品结构调整,提高产品质量,向高端领域发展。

有专家认为,在目前市场行情糟糕,企业不敢扩产的情况下,通过这种持股形式,能让昱辉阳光以损失一点利润的方式间接扩大产能,而待市场变好,此种模式又可为昱辉阳光增加订单。

但是这种整合方式,并不被国家发改委能源研究所副所长李俊峰看好。李俊峰认为,“光伏行业的特性是只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间,而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低下。”“大型光伏企业兼并这些中小企业并没有意义,大型企业并不是产能不够,而是光伏行业市场空间不大,因此需要淘汰很大一部分落后产能。”李俊峰说。

而中投顾问高级研究员李胜茂接受《中国企业报》记者采访时表示,“大企业整合一个区域的中小企业,多数是有条件、有选择地进行。在市场震荡时期,大企业相对更愿意兼并整合靠近市场的中小企业,而不会出现全部兼并的可能。”李胜茂分析认为,如果兼并整合中小企业,大企业付出的隐性成本可能会更高。目前高标准、规模化地兴建生产线或者是扩大产能,可能相对兼并整合中小企业更有发展。

“现在拼的就是订单,有订单才能生存。”李胜茂说,许多中小光伏企业接不到订单,撑不下去就只能被兼并,握有订单的大型企业则趁机完成大鱼吃小鱼的过程。

孟宪淦认为,经过整合洗牌后国内的光伏组件企业数量应该在10家左右。

“能留下来的企业,一是需要不断创新,先进的产能永远不会过剩;二是要建立牢固的上下游关系,现在很多光伏企业经常毁约,失去市场信誉;三是企业需要多元化经营,分散风险,而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。”李俊峰说。

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