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杨怀进:从“骗子”到“光伏之父”

2013-11-15 10:08来源:新能源经贸观察 白木易关键词:杨怀进海润光伏北极星光伏先锋人物收藏点赞

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在海润的员工办公桌上,除了办公用具和需要熟悉的材料外,便是一本薄薄的与光伏、财经、公关都无关的《弟子规》,还有一份《海润人》企业内部报刊,里面满是员工学习《弟子规》的心得。

一本重量不过20多克的薄薄的《弟子规》深入到了公司上下所有员工的内心。此时,我生平第一次领略到了媒体的最高境界——返璞归真。

感染我的除了这些简单的文字,还有食堂里员工将吃得干干净净的餐盘送还保洁员的细节;车间里每一块废料都会被路过的人发现捡起的瞬间定格;每每有员工家庭出现困难,其他员工都会蜂拥而至,来到工会主动问询,献力献策献钱的场景……那么细微却温暖,没有丝毫的张扬。而我所有看到的这些,均在海润的管理条例中无法找到对应的奖惩条款。

我们从来不会听到杨怀进在任何场合给人们宣讲佛理佛法,也从来没有看到过他如何高谈阔论地去极力劝说人们积德行善,我在海润看到的每一种温暖与爱,直观上都与他无关。然而,就是这样一个老板在为企业、为行业、为社会创造价值的时候,俯首前行的姿态感召了身边所有的人。

海润上市,清醒的自省

记得首次采访海润的时候,正是行业不景气、金融动荡的风口浪尖,许多已经登陆境外资本市场的巨头企业都处在了岌岌可危、甚至面临退市的尴尬局面中。很多业内的人问过我:你觉得海润上市还有戏没?

2012年2月16日,原海润员工第一时间短信告知我:明日,海润将成功复牌登陆A股,申龙(600401)将重新回到人们的视野!次日,媒体开始闻风而动,纷纷计划着以“海润的上市之路”为挖掘点进行深度报道。

而此时,在上海交大附近一个餐厅里,桌子上几盘精致的素菜,两杯清茶。杨怀进以惯有的缓慢语调向我道来:“任何行业都有早期发展的先发企业,他们当然应该挣钱。可我们在挣钱或者说投机挣钱的时候,有没有为自己留条后路?积累企业可持续发展的资源,有没有考虑未来?企业在竞争状态下的差异化或者说核心竞争力的各个要素,团队、理念、使命感、前瞻性、责任感、研发、产品质量、成本、上游供应链、下游客户网路、服务、品牌建设,这些要如何把握?更不用说许多公司已经成为了国际上市公司了,钱也挣够了,名也挣够了,那么有没有想过当个真正的企业家?有没有考虑企业的社会责任?有没有广阔的胸怀去思考如何将公司做大做强,为行业为国家争光?多数公司考虑的都很少。”上市之初,我没想到他居然如此清醒,连庆祝的时间都变成了自省自悟。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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