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隆基何以成为全球新能源的超级巨头?

2023-02-20 11:32来源:黑鹰光伏关键词:隆基光伏组件光伏企业收藏点赞

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一个企业如何把握住周期的波动,如何穿越周期?这无疑是个非常大的挑战!

2022年12月30日,隆基绿能董事长钟宝申在与人文财经观察家秦朔的一场年终对话中强调:隆基绿能历来是以“长期主义”应对“长期危机”,“要成为关注客户需求的长期主义者”。

在这位企业掌舵人看来,首先企业心里要有周期,并且有应对周期的充分准备,不然遇到周期的时候会手忙脚乱,“我们一定要认识到增长的红利终究有一天会终结,这时候就要通过内生的增长,给企业找到一个可持续增长之路。当心里面装有周期的时候,我认为周期基本上就不存在了,或者说对你的影响已经降到最低了。”

钟宝申颇为认可华为创始人任正非此前提到的一个观点:用组织的确定性对抗外部环境的不确定性。“作为企业来讲,你改变不了外界环境,只能适应,再适当顺应大势实现引领。”

面对一个行业的“长期危机”,钟宝申建议同行,其一,保持对市场变化与走向的密切洞察;其二,练好“内功”。

一个企业如何实现可持续发展?2020年底,也就在隆基成立20周年的一场战略研讨会上,钟宝申曾总结了五点:第一,有良好的社会价值观,从事善意的业务;第二,顺应社会发展的趋势,不能逆势而行,如果做得更优秀,可以引领社会发展趋势;第三,永远以客户为中心,在任何情况下都不要去挑战客户;第四,保持开放学习的态度;第五,建立有效的组织,并保持高效。

而从媒体第三方的视角观察,基于对隆基这家企业的长期分析,以及与隆基的多次沟通交流,黑鹰光伏认为,以下七点,是隆基成立23年来得以稳健发展,并成就超级巨头地位的核心要素。

第一,始终遵循“第一性原理”。

何谓第一性原理?即回归事物最基本的条件,将其拆分成各要素进行解构分析,从而找到实现目标最优路径的方法。换个说法,其实就是尊重事物的本质和基本的规律,这是常识,也是“初心”。

一直以来,“降本增效”始终是光伏产业进化发展的主旋律,并渗透在产业链各个环节中。纵观隆基23年的发展,无论是战略规划与抉择上,还是研发与产品策略上,这家企业都始终遵循“第一性原则”,这也是隆基得以持续成长的“基因”。

笔者认为,隆基发展至今所秉持的“可靠、增值、愉悦”的价值观,以及“产品领先,高效运营,唯实协作,稳健经营”的经营方针,均源发于其所遵循的第一性原理。

由此,我们看到,隆基过往的发展高度统一地遵循“一切从事物的本质出发的第一性”原则;其二,立足当前并着眼长远,立志做长跑者;其三,聚焦赛道,保持极高的专注度;其四,这是企业长远发展的基本信条,不能为了财务利益或短期权益,而自毁立场;其五,习惯于长期投资、建设和经营。这里的长期不是指3年或者5年,而是代表了几十年,同时企业也不会在短期松懈下来,而是用极为严格的短期标准来自我要求。

不会等待外部世界要求他们变化时才启动变革,主动变革。以为客户创造价值为出发点,积极实施业务拓展和创新,保障高质量发展。


投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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