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除却财务数据,以及资本市场等表现,黑鹰光伏认为,隆基绿能的综合竞争了还体现在其颇为鲜明的企业文化建设。企业快速的成长,带来的问题是如何从组织管理架构方面跟上公司的发展,如何让这个庞大的组织准确地执行管理策略,并提高效率。
隆基绿能的解决之道是靠文化的力量。
钟宝申认为,领导力、好的工作文化、合理的工作流程和个人价值的发挥是其中的必要因素,“如何创造这样一个环境,是做企业领导人应该经常去思考的问题。”
其中,他最看重的是文化。
企业文化是一个企业的灵魂。钟宝申将隆基绿能的企业文化总结为“宽松”,其中包括对于“试错”的宽松态度,也包括简单的人际关系。这一个简单人际关系在工作中表现为,执行文化、结果导向文化。
此前,隆基绿能已经建立起了2.0管理体系,管理层以相互信任和性格互补为基础,制定了明确的规则。这些年管理层之间的关系颇为融洽。
在隆基绿能的一次管理会议上,20多位总经理以上的高级管理人员,大部分人都没有私下聚过餐。这种简单的文化,让员工在执行公司策略过程中更为准确、快捷。同时,在这样的文化支撑下,企业也要做好对目标的设定和目标的激励,让员工在一个有良好发展前景的公司工作。
文化的基础是合理的薪酬和待遇。2022上半年,隆基绿能推行了员工股权激励计划,共有2395人(其中:股票期权2369人,限制性股票26人)获得了股权激励。这是隆基绿能自2016年后进行的新的一次股权激励。
在此之前,隆基绿能也启动了岗位、薪酬和绩效三体系的优化项目。
在2022年5月隆基绿能的股东大会上,李振国就议案情况进行了补充说明,首次谈到涉及事业合伙人制的考虑。
具体而言,持有股份比较多的人员构成了公司早期的决策层,下一步,公司将把基于净资产收益率等指标构成的考核机制完善,并形成一套管理办法,从今年开始施行。
李振国透露,该管理办法的中心思想是要逐步把公司的所有权、股权以及经营决策权进行一定程度的分置,逐步形成事业合伙人机制,从而构建更长远的发展。
四年前,李振国在与黑鹰光伏对话时曾表示,自己的危机感主要来自两大方面,一是担心出现颠覆性的“黑科技”;二是担心企业管理跟不上企业规模的迅速扩大。
而四年过去,隆基绿能的管理与制度建设已实现质的变化,创新层面的成果全面开花,李振国曾经的“忧虑”基本可以消解了。
【结语】做时间的朋友!
光伏产业与隆基绿能,如今分别处于怎样的“年龄段”?
两年前,钟宝申在与黑鹰光伏交流时认为:“光伏现在应该是十一二岁。相比童年,不那么脆弱也不那么幼稚了,存活下来的概率也比较大了,整个产业已经有更多的承受力,活力也比较好了。但从长远来讲,还有很多事情要做要解决。光伏将来是要给全球去碳化做出巨大贡献的,要担当起主力能源,它涉及整个能源体系的管理和调整等等,但目前还有很多未解的问题,等解决了,光伏就进入到青年期,可以进一步发力,产生更大价值。”
而对于隆基自身,“就是十六七岁的样子。我们现在在不断地强化和优化战略组织流程,提升数字化转型的速度和能力,再过个两三年,隆基就可以成为一个青年了。”
那么,正直青年大好时光的隆基绿能,面对未来的诸多变数及新一轮的淘汰赛,如何应对?
在2022年12月30日的那场“年终对话”中,钟宝申表示,对于未来,隆基既保持乐观,同时有足够的危机感。
隆基要继续成为关注客户需求的长期主义者;同时,隆基的目标就是要做时间的朋友,“能不能做到取决于整个公司从决策层到全体员工大家努力的结果。我们需要通过时间的积累,使我们能够有更好的产品,更强的服务能力,给客户产生更大的价值,进而使我们的股东有回报,这个是企业的使命,也是我们一直坚持的事情。”
总而言之,隆基绿能将一如既往做最好的自己,坚持长期主义,遵循第一性原理,坚持“善意”,持续创新,并不断地把新产品大量快速地投向市场,满足客户需求。
钟宝申同时也希望广大同仁能够认识到行业发展不都是一帆风顺的,同时每一个参与的企业都要意识到,光伏产业对于社会、客户的责任,不要为了短期利益忽视对客户的长期责任,为了短期利益而扩大未来的风险,要把自身产品质量和对客户的责任尽到,在这样的前提下大家来充分竞争,寻求自己的生存之道。
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9月19日,金阳新能源发布公告称,于2024年9月19日,公司间接全资附属公司金阳(泉州)已与钜能及隆基订立合资协议,据此,订约方同意成立合资公司,注册资本为人民币6.59亿元。于成立后,合资公司将由钜能、金阳(泉州)及隆基分别拥有52.51%、27.31%及20.18%权益。订约方决定设立合资公司生产HBC太阳能电
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9月20日上午,三一硅能·南江2GW高效晶硅光伏组件生产基地项目开工仪式在南江东榆工业园区举行。据悉,该项目计划总投资5亿元,占地100亩,预计2025年3月底建成投产。
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不平凡的行业,不平凡的一年。2024年终将成为能源革命历程中标志性的一年。这一年,光伏产业深刻的让世界认识到,什么叫百年未有之大变局…。当行业中不少企业和从业者还在停顿在产业结构、产业供需、市场容量、技术路线等话题的不断辩论中,中清集团坚定地按照自己既定的发展方向加速前行。9月19日,
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9月6日下午,超强台风“摩羯”在海南文昌沿海登陆,中心附近最大风力17级,影响程度堪比十年前“威马逊”,成为时隔10年又一严重影响海南的强台风。全省52万人受灾。文昌预计损失金额高达327亿元,海口市经济损失达263亿元,临高县直接经济损失96.49亿元等等省内多地损失惨重。海南拥有丰富的太阳能资
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近日,据北京产权交易所网站显示,邯郸德源新能源科技有限公司的90%股权及林州林能绿色电力开发有限公司的100%股权均挂牌转让。两家公司转让方为国电投绿电河南新能源科技有限公司,控股股东国家电投。邯郸德源新能源科技有限公司注册资本1894.90万元,经营范围:新能源技术开发、技术推广、技术服务;
9月19日,京能国际澳大利亚沃拉34.6万千瓦光伏项目成功并网发电。该项目是京能国际在澳大利亚投资建设的首个光伏项目,也是京能集团海外最大光伏项目。该项目位于澳大利亚新南威尔士州,总装机规模34.6万千瓦,项目建设范围包括:330千伏升压站1座,安装平单轴追踪支架5400台,双玻双面光伏组件60480片
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