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光伏首富沉浮录III:谁主沉浮?

2019-03-26 09:12来源:角马能源作者:严凯关键词:施正荣苗连生靳保芳收藏点赞

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英雄迟暮

尚德破产仅是当时中国光伏行业集体步入至暗时刻的一个缩影。

在赛维计划在内蒙投下百亿巨资,建造一座世界上单体规模最大的高纯硅项目时,这家全球最大的硅片生产商也已危机四伏。

截至2011年底,赛维负债总额超300亿元,这迫使彭小峰不得不在这年春节后启动大规模裁员,硅片事业部那些不满2年的员工,不幸被全部辞退。

仅2012年上半年,赛维裁员近5000人,占比约22%。伴随大规模裁员的是,公司高管纷纷离职。

这家曾让新余人分外自豪的民营巨擘,如今成为这座城市的一道伤疤。之后数年,这座城市的居民,不可避免地被赛维留下的巨额债务所牵连。

此时,彭小峰已淡出赛维。2013年9月1日,他来到“福地”苏州,重新创业,创办一家名叫“非凡定美”的电商公司。

两天后,这位落魄英雄发了一条微博称:“你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害,这个世界很公平,你想要最好的,就一定会给你最痛。”

不言而喻,此时彭小峰心中的“最痛”,正是赛维。

但不到一年,这家曾计划在两年内销售额达到200亿的电商公司宣告失败,办公地点人去楼空,留下一群因被拖欠工资而愤怒维权的员工。

此番二次创业失败,仅是彭小峰失败的开始。当非凡定美关门后,这位江西首富转而从美国收购了一家名叫SPI的公司,成为这家公司的董事长。

他曾寄望SPI翻身,但让他没有想到的是,SPI推出的“绿能宝”,不仅让他成为“老赖”,还因涉嫌非法吸收公众存款被公安机关批捕。

当赛维和尚德陷入危机时,英利却声名日盛。

2010年,英利令人意外地赞助南非世界杯,各大球场上不时出现的“中国英利”四个汉字,使汉字第一次出现在世界杯赛场。

这是一次经典的世界杯营销案例,它让这家偏安于河北保定的民营光伏巨头,在短短不到两个月时间,享誉全球。

幕后的策划者正是该公司的掌舵人苗连生。借着世界杯的声势,这位光伏教父带领英利军团高速狂奔,终在2012年出货量成为全球第一。

当英利声名最盛时,2010年,这位年届54岁的光伏教父却萌生退役,他为自己制定退休计划,定在2015年退休。

但多晶硅价格暴跌和欧美“双反”打乱了他的退休计划。从2011年开始,英利连续四年亏损,总额超过15亿美元。

持续亏损下,债务违约也随之而来,沉重的债务负担将这家曾经的明星公司砸得抬不起头来。2015年和2016年,连续两笔,总计24亿元的债务逾期违约,让英利深陷泥潭。

在英利陷入危机后,身边不少人曾劝苗连生启动裁员,以减轻负担。但这位“大家长”不忍心,英利也成为危机中少有不裁员的光伏公司。

相比施正荣拒绝以个人财富做担保挽救尚德,苗连生却宣布拿出个人全部身家,帮英利渡过难关,并向员工道歉:“没有任何人的责任,这是老苗的战略失误。”

和苗连生私交较好的人,都会亲切称他为“老苗”,他朴实、随和的性格也很符合“老苗”这个带着中国特有人际关系称呼的形象。

2016年7月,苗连生正式宣布退休,由年轻的徒弟王亦逾接任。面对外界的舆论风波,他选择沉默,英利厂区深处的一栋小楼成为“避风港”。

虽然交出“权杖”,但他无法像另一位悲情的光伏英雄——无锡尚德创始人施正荣那样抽身离开。

冰火两重天

当尚德破产,赛维和英利泥潭深陷,协鑫、晶澳和汉能的境况是另一番景象。

在多晶硅暴跌冲击下,协鑫亦受到冲击。2008年,朱共山原本筹划中能硅业赴美上市,但受金融危机影响,价值被严重低估,不得不终止上市计划。

为应对危机,朱共山决定再次进行豪赌,将产业链往下延伸,布局硅片业务。硅料和硅片属于产业链的上下游。

2009年6月,保利协鑫执行总裁朱战军接到一个“死命令”,必须在当年春节前建成一座现代化硅片厂。

但当时他“连长晶炉、切片机等核心设备都没见过,这是一个完全不同的行业”。

自建硅片厂被认为是一项明智的决定。最终,这座硅片厂在2010年1月投产,协鑫成功将多晶硅价格暴跌的危机转化成下游硅片业务的机遇。

2015上半年,保利协鑫实现营收179.39亿港元、毛利38.94亿港元,归属于股东的利润为8.26亿港元。其中,92%的收入来自硅片业务,硅料业务仅占8%。

除了对大势的判断准确,朱共山还擅于资本运作。

保利协鑫之外,“协鑫系”还拥有协鑫集成(002506.SZ)、协鑫新能源(00451.HK)。此外,第四家子公司协鑫智慧能源借壳上市也进入倒计时。

当金安桥水电站并网发电时,李河君执掌的汉能开始在薄膜太阳能领域大肆扩张。在金安桥水电站的发电仪式现场上,一张薄膜光伏产业布局图高调宣布汉能的野心。

这位薄膜光伏大佬将旗下的首个基地落户在家乡广东河源。

2011年,汉能河源基地投产。次年,这家以水电起家的光伏新秀宣布,已投产八大光伏基地,总产能达3GW,超过美国First Solar,成为全球最大的薄膜太阳能公司。

面对汉能的薄膜野心,外界抛来无数质疑。“当时我做金安桥时,全中国都在笑话我。这回全球人都在笑话我。”李河君说。

背靠金安桥水电站这座“印钞机”,汉能在薄膜领域的早期扩张一帆风顺,这家光伏界的异类在全国四处拿地,产能不断增加。

2011年,汉能薄膜发电通过收购在港交所上市的铂阳太阳能实现借壳上市。

此后四年,汉能薄膜的经营数据犹如火箭般蹿升。2011~2014年,汉能薄膜发电的净利润分别达到7.2亿港元、13.2亿港元、20.2亿港元、33.1亿港元。

为摆脱技术瓶颈,从2013年开始,在李河君的主导下,汉能调研考察全球数百家光伏公司,最终收购其中四家。

对李河君来说,2015年,他走向了人生巅峰,也很快跌落谷底。

当年,汉能薄膜发电的股价在短短几个月内飙升,他的身价随之暴涨。凭借着1600亿元的个人财富,先后被《胡润财富》和《福布斯》评为大陆首富。

但李河君在首富宝座上仅坐了两个月。

当年5月20日,汉能薄膜在港股市场被恶意做空,股价暴跌50%,让汉能薄膜的市值蒸发1440亿港元,李河君的身价蒸发上千亿元。

多年后,李河君回忆称,汉能薄膜停牌当天,他当天晚上还去了河北演讲,演讲主题是“tomorrow is another day”。

此间,靳保芳低调潜行,他毅然放弃向行业老大宝座冲击,转而收缩战线。

"考验一个企业家的决策能力,不是在困难的时候,恰恰是最红火的时候。"靳保芳说。

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原标题:光伏首富沉浮录III:谁主沉浮?
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