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董文标:我学不了盖茨和马云 他们也学不了我

2014-09-15 09:44来源:搜狐财经作者:刘宇翔关键词:董文标中民投光伏投融资收藏点赞

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中民投需要什么样的人才?

其实,一开始,董文标打算是以民生银行为平台做产业整合,并且做了不少尝试。“但是做银行的人,很难按照投行思想做事,很容易复原回去追求贷款,加上银行不能做股权投资,接下来的事就无法推进了。”

这其中有银行自身的思维惯性,也有与日本、德国不同,我国银行业并不能直接投资实业,不能直接持有实业公司的股权,银行业就不能直接对接产业。

所以,董文标干脆跳出来,执掌一家产融资本定位的产融集团,招募精英专业人士,研究行业,以金融资本改造行业。

董文标曾将公司治理的精髓高度浓缩为“三要素”——行动纲领、制度安排、高管团队。行动纲领、制度安排都有了,高管团队就成了中民投需要解决的问题。没有合适的团队,前面两者都是零。

董文标心目中的中民投是这样的“中民投总部主要打造三个中心:第一个,思想中心,有丰富的思想,都是思想家,这个思想不是乱想,而是在符合我们战略下举一反三;第二个,规划设计中心,将来诸如流程设计、产品设计这些都由它来发起。比如说我们搞的新能源公司,整个公司游戏规则都是由中民投总部专门的中心来做支持、做设计,包括未来投入产出、团队配置、激励计划,这些东西都要设计得非常完美;第三个,实施中心,计划做出来以后,有一个团队是负责组织实施的,让这些美好的思想、最好的作品,有人去做推广、实施。所以中民投未来这一批人,应该都是高素质,人不多,但是素质非常高,效率非常高。”

这样高素质的人才,自然身价不菲。事实上,当中民投横空出世时,一则有关中民投招聘投资经理的消息在社交媒体上迅速传开,传言中民投的待遇之高令人咋舌。“底薪70万元,年底分红;每月1.8万元的各种补贴,报销一年一次全家环球旅行费用,全家加入高端保险,私人医生随时上门;出差可用公司公务机,一日三餐在公司旁边五星级酒店免费解决。”

对此,董文标对记者回应:“纯属谣传。中民投的人未来的待遇都应该是不错的,收入都不成问题。衣食住行,我们都会做很好的安排。但不是像八卦里讲的一来干不干活就拿70万,出去坐公务机,我们不会这样做的。”

董文标适时打出了“情怀牌”,他说:“不管是国内招聘还是从外国挖来的职业经理人,我们都给他们讲清这个道理——我们对公司要充满信心,收入不成问题。但现在刚刚开始,我们需不需要跟国际公司对标,拿很高的收入?”

他畅谈了中民投的价值观:“我们在韩国济州岛开过务虚董事会,董事会核心讨论一个问题,就是企业文化的问题。中民投未来究竟要打造一个什么样的文化,实际上就是企业的核心价值取向,这一点如果大家讨论清楚了,将来就可以健康、可持续发展。一个企业不单单靠高薪酬、高激励维系,如果文化打造得比较完美,钱是可以放在第二位的,第一位是你本人的价值取向、事业成就、在社会上地位和大家对你的尊重程度。”

中民投的员工不但不会是“一来干不干活就拿70万,出去坐公务机”,甚至不会一下子就拿到与国际接轨的股权激励,而是要靠业绩说话。

为此,董文标刻意让中民投团队保持“饥饿感”。按国际惯例,投资公司对团队的股权激励一般是15%左右,但董文标只向股东要了8%,以至于有股东嫌他们要得太少,怕影响团队的积极性。

但董文标心中有一杆秤,他说“将来我们核心团队的经营能力和水平,如果提升非常高,效率非常高,得到所有投资者认可,未来增加7个点不成任何问题。其实我们这些董事是要求我们一次性跟国际最先进公司对标,但我想创业阶段还是要稍微低一点,等达到一定目标以后,我们再去提升,这样就顺其自然,这个公司将来成长会更健康。”

原标题:董文标:我学不了盖茨和马云 他们也学不了我
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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