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SolarCity创新光伏商业模式的五个方面

2014-05-05 08:59来源:中国投资关键词:SolarCity光伏商业模式光伏企业收藏点赞

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2.通过政策变现吸引投资建设资金

通过设计特定的项目公司股权结构和合同结构(见图),开发商能够将光伏系统带来的ITC和MACRS政策转移给税务投资人。根据瑞士信贷的测算,对于SolarCity每瓦公允市值(FairMarketValue)$5.75的光伏系统,投资人可以通过ITC和MACRS政策实现共$2.98/W的收益,可观的回报吸引了投资人的资金,解决了项目建设期的筹资问题。自2008年到2013年中,SolarCity共募集了15.7亿美元的基金用于屋顶光伏项目建设,其中包括Google在2011年6月投资的2.8亿美元。

3.分布式发电具备的成本优势

电网售电主要成本在于电力传输和分销部分,以加州最大的电力公司PG&E(PacificGas&Electricity)2011年的成本结构为例,其每度电的发电成本只占22%,输电和分销的成本占到78%,发电成本因美国的页岩气革命出现了一定下降,但占比大、长期看涨的输电费用将不断推高用户端的零售电价。分布式发电成本固定、无电网传送费用的特点使屋顶光伏电力的成本开始低于传统电网零售电价。随着光伏发电系统造价的下降和转化效率的提高,其发电成本优势将更加显著。

4.净电量计量法则的应用

美国有多个州的法律都允许用户将余量光伏电力按照零售电价传送上电网,用户和电网公司的结算按照净下载电量计算(NetMetering),由于在加州等地区屋顶光伏发电成本已低于电网零售电价,向电网上传光伏电力能给用户带来收益。同时,通过与电网进行电力交换可以克服光伏发电电流不稳定的弊端,而不需要追加储能设备投资。

5.通过B2C模式拓展家庭用户

美国的主要屋顶光伏开发商都开通了电商平台。用户通过网络即可实现登记需求、提交订单、选择产品、测算成本以及申请融资等功能。项目建成后,还可以通过网络平台远程监控系统状态。通过引入B2C模式,开发商提升了用户体验,抓住了屋顶资源,并降低了营销和运营成本。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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