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然而,如今中国光伏企业又面临美国第二轮“双反”,还有消息称澳大利亚、日本也可能对中国光伏业发起“双反”,中国光伏产业仍然面临很大压力,“双反”魔咒仍待破解。
中投顾问新能源行业研究员萧函认为,面对“双反”,中国政府应当据理力争、积极应诉,以最大的诚意通过谈判化解危机。
其实,中欧光伏“双反”问题的解决,很大程度上就是政府层面的推动,产业和企业层面很被动。
“这背后的原因还是中国光伏产业较大规模的产能过剩。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强向《环球》杂志记者强调。
萧函则告诉记者,中国光伏频繁遭遇“双反”,主要有两方面原因:一是中国光伏产业属于粗放式发展,产品价格低廉、技术含量较低,国际市场竞争力较强,难免会遭到其他国家打压;二是西方国家的意图很明显,那就是保护国内产业,打压中国光伏企业。
陈康平表示,上一轮欧美“双反”对晶科能源的启示是:第一,鸡蛋不能放在一个篮子里,过度依赖一个市场是危险的;第二,商业模式要创新,开拓新兴市场才能帮助企业避开被动局面,走出一条新路。
目前,晶科能源国内国际业务比例基本相当,国际业务除美国、德国、英国等,已扩展至日本、印度、南非和中东地区。
在林伯强看来,破除“双反”魔咒,更要从解决产能过剩入手,一方面增加国内市场比重,另一方面政府停止不断给相关企业“输血”,淘汰落后产能,进行技术革新,转型升级。
陈康平向记者透露,目前国内很多企业内部的研发团队都是各自为政,硅片、电池片、组件、系统等是独立分开的,同时是闭门造车,研发出来的新技术可能只适合实验室,很难实现量产,或不能跟下一步骤无缝结合。
“比如新技术让电池片效率提高了,但可能会因为没考虑到组件制造的困难,使后续的封装损失提高,这样一个抵消,最终成品效率并没有提升。”陈康平说,目前晶科能源组织架构是,一个首席科学家,统管整条制造链环节的研发,团队协同工作,实现组件和系统效率最高化,且成本仍具有竞争力。
要跳出“双反”魔咒,陈康平认为,还要转变商业模式,不能被别人牵着鼻子走,一定要早一步走出竞争激烈的市场。在国际市场,要更本土化,产品和服务要符合当地市场需求。
很明显,破除“双反”魔咒尚需时日,中国企业苦练内功尤为重要。
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中国光伏产业近年来频遭多路围剿。先是欧盟在2011年对中国光伏展开了封杀围堵,随后美国在今年7月宣布对中国进口光伏组件加收过路费,在之后印度也开始跟风,在中国光伏产品头上悬起了达摩克利斯之剑欧美印等国极力压缩中国光伏的生存空间,中国光伏也瞬间从天堂跌入地狱。不过,在这关键时刻,欧盟却
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