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光伏“大玩家”:顺风光电

2014-03-05 08:47来源:环球企业家关键词:顺风光电郑建明顺风光电接盘尚德收藏点赞

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当时无锡尚德引入战略投资人的局面又是怎样呢?2013年6月,无锡尚德破产重整管理人小组正式公开招募战略投资者,包括英利、天合在内的5家战略投资者参与了第一轮谈判。虽然有多方参与,但一位关注此次交易许久的光伏企业高管在谈判进行时的判断是,“这个案子是个定向议标,为了给无锡国联接盘定个价,之所以有英利、天合等介入,是政府告诉大家不是只有无锡国联在玩。”这个判断一定程度上投射出当时很多光伏业内人士的看法。

然而顺风突然在2013月10月参与到无锡尚德的案子中,并最终以30亿元的价格成为无锡尚德的战略投资人。由于这个结果太过意外,甚至有人猜测郑建明与无锡政府关系深厚,才得以接盘成功。

事实上,整个竞标的过程中,郑建明只去了无锡政府两次。第一次是在2013年10月,郑建明在无锡政府问了这样一个问题—想不想让无锡尚德再进行第二次破产重整?当时竞标的英利、天合,本身就有庞大的制造产能,而且还没完全释放。“就像一个农民家有50亩地,才耕了30亩,边上又腾出来100亩地,他又想去买,最终两头都耕不好。”郑建明如此比喻。

张懿说,如果英利、天合收购了无锡尚德,只是产能叠加,而在下游电站有庞大布局的顺风对于尚德来说,属于下游配套。这点是无锡政府所看重的。

而且,2013年光伏业整体困难,制造企业负债率高,很难拿出大量资金来收购。“我们得到的消息是,最初参与谈判的企业中,保证金只有英利一家交,如果第一轮保证金都交了的话,后面也没有顺风什么事了。”郑建明说。

无锡国联则因为国有企业的背景,既有得天独厚的优势,又在交易中处于尴尬的位置。“如果国联来接,价格太低,大家会觉得政府有非市场的行为在里面。如果接盘后运营情况不好,会有声音说是政府在操作市场。”张懿说。

而且顺风给出了竞标者中较高的报价—30亿元。“我们的出价是比较高的,而且从无锡政府的角度来看,这是按照市场化的方式来做的。”张懿说。

2013年11月12日,无锡尚德重整案第二次债权人大会上,顺风被正式确定为无锡尚德的战略投资人。而由于顺风上半年的现金仅有4.6亿元,剩下的25亿元收购资金由郑建明作为股东先行垫付。

2013年11月29日,顺风发布公告称,向6名认购方发行35.8亿港元(折合28.14亿元人民币)零息可换股债券,期限为10年。顺风发行这笔债券的全部款项将用于无锡尚德的收购。

临近付款前的一个星期,行业中开始传出顺风和郑建明无力支付25亿元的声音,郑建明为此又去了一趟无锡政府,仅待了10分钟,承诺一个星期内资金会打过去后离开。2013年12月19号,郑建明将25亿打到无锡尚德管理人账户上。

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