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光伏“大玩家”:顺风光电

2014-03-05 08:47来源:环球企业家关键词:顺风光电郑建明顺风光电接盘尚德收藏点赞

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张懿认为,中国的房地产行业在2000到2010年是高速增长期,房价涨幅达8至10倍;2010年至2020年属于抗通胀期,房价仍会增长,但幅度有限;但到2020年后可能会进入价格拐点。而光伏下游的电站市场刚刚开启,未来的增长潜力不可预估。于是,张懿同意了郑建明的邀约,在2013年7月加入顺风光电,接替汤国强,成为顺风光电董事长,开始把顺风打造成下游电站市场的生力军。

郑建明入场光伏后,并没有跟行业有太多横向的交往。他也不愿意在顺风任职、置身到前台来。“跟市场保持距离,才能思考。我不希望被太多的事情限制,不愿意在上市公司担任高管,希望能留时间琢磨自己感兴趣的事情。”郑建明说。

张懿介绍,顺风现在的管理层架构是,他担任董事长;前中电投高管王祥富担任首席执行官;史建敏担任执行董事兼无锡尚德CEO,负责生产板块,包括无锡尚德和顺风自身约600MW的制造产能;雷霆担任顺风光电投资公司总裁,负责西北大型地面电站项目开发建设。

“我们现在的团队既有电站行业专家,又有金融专家,大家比较互补,结合起来,各执其责。”张懿说。

接盘

当无锡尚德要引入战略投资人消息出来的时候,顺风管理团队中有人提议要参与竞标。在2013年9月,顺风董事会特意开了一次会。

张懿介绍,那次会议并没有达成共识,董事会内部有不同的声音—下游光伏电站是已经确定的方向,为什么又要来做制造?

时隔一个星期,顺风又召开了一次董事会,这次会上大家达成一致,决定参与无锡尚德的收购。原因有三:首先无锡尚德的品牌还是有一定价值和影响力的;无锡尚德的技术团队和技术研发能力在行业属于相对领先的水平,可以借助无锡尚德的研发平台来推进电池组件的成本下降,进而实现电站成本下降;另外,无锡尚德的制造产能可以为顺风的电站进行配套。

韩启明说,随着下游市场逐渐扩容,电池和组件产品会日益紧俏,尤其是电池。无锡尚德的P2工厂就是电池生产厂。现在尚德内部都在讨论,在尚德破产重整时被无锡星洲工业园区接管的P4工厂,也要转给顺风,P4生产的多晶电池效率位列行业前列。

关于为何不新建工厂而收购尚德,张懿的回应是,尚德2.5GW的产能,如果要搭建起来没有一两年是不可能实现的,而且30亿的资金也无法搭建出如此大的产能。

顺风董事会达成一致后,就开始参与到无锡尚德的竞标中。由于其在第一轮战略投资者名单中未出现,在第二轮中加入时令所有人惊诧。当时顺风由于频密在国内收购电站已经开始被关注,通过在资本市场增发获得资金收购下游电站,让很多光伏业的人给顺风贴上“资本运作”的标签。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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