光伏半月谈：特别的二月

阳光明媚的五月，春天的气息漫布于整个北半球。随着阳光的照耀，各种花儿开始绽放，花开之处，四处弥香。四月份各家业绩好的企业已经早早把自己的财报公开出来，引得投资者更有信心，进而处于一种良性循环的状态之中。Yingli公布了13GW总出货量的数据，理所当然地把优势展现了一番，但是股价却没有因此

四月汉诺威展会一直是一个天气的转折点，或很凉，或很热，总能让人感受到一点捉摸不定的感觉。2015年4月15日，汉诺威城市及周边，到处是MakeinIndia的旗帜，在微风中飘扬，在阳光下闪耀，这一天汉诺威展会上的氢气汽车迎来一批中国客人，他们是燃料电池的先锋，向世界宣称，用甲醇制氢的方式在中国会迎

太阳能的春天已经到来，这么多年来的“冬天”一说，似乎在连续多年的30%的增长面前，变得不再那么有说服力。一个每年都有30%以上增长的行业，一直都在过冬？听起来是不可思议的，造成这种局面的原因可能是因为总的销售金额没有出现同样比例的增长，反倒是前两年的终端产品的价格腰斩，导致了泡沫的破裂，让产业链上的不具备竞争力的企业被洗牌出局。后来者居上，中国活下来的企业，都是风风火火闯九州。力度比较大的是Jinko晶科，在马来西亚建450MW的工厂，来配套全球的客户的供应。这一竞争姿态，直接将原先众多的老牌企业如First Solar等秒杀，

2015年的春天来得比较快，而光伏真正意义上的春天也开始冒出了苗头。7年一个周期，往前推的2008年，正是如日中天的时候，如今的光伏，又开始冒出了新芽，各大公司，均有利好。First Solar和Sun Edision联合成立了8point3，要在Nasdaq上市，在那里去面向投资者，把光伏推向民众，或许8.3%的转换效率是当年First Solar的辉煌？Solarcity和Direct TV合作，前者有光伏的获利模式，后者有现成的屋顶设备销售模式，很显然，当2000多万户居民突然开始不用支付家里的网络费用的时候，没有人会明白，这背后的商业模式是太阳

立春过后，渐渐就是春暖花开的节奏了，适时播种，即可期待一个收获的过程。从统计数据上来看，太阳能行业的上一轮寒冬似乎已经过去，转暖以后的行业特征很明显：强者愈强！高手当中，再又有各自独特的亮点：天合以3.5GW的组件出货量位居世界首位，把去年的老大英利拉下了马。这一横跨产品和项目两大领域的当年老大，在做项目方面落后于CSI，在出货量方面不及天合，品牌的认可度和市场推广方面不及晶科。这些组件生产商们，大多是自己在危机中，通过在太阳能市场上的搏杀，获得突破，而Solar City则通过不同的道路，采用新的模式，垫付货款，让居民获得低额长期的收益，获得了谷歌的

转眼就是圣诞月，在圣诞月，AdventCalander的诞生，就是为了给孩子们制造一些圣诞节的气氛，从1号到24号都被好好地庆祝一番:一般做成日历的模样，这24天，每天都有一个写有日期对应的小窗口，每个窗口内放置一个糖，或者巧克力等。每天打开一个，每天都发现有所不同，不失为一种期待与惊喜的优良组合。这种24项组合的模式，后来被推广到很多领域，香水、首饰、甚至还有“啤酒日历”!五年前，笔者给德国光伏界的同仁用Excel做了一个关于“中国光伏需知”的日历，每天打开这个文件，输入日期，就可以获得一条关于中国光伏

四月的德国的天气变化无常，所以有民谚说道，“四月啊，四月，你到底想干啥？”这个气温波荡的季节里，德国的通用AEG终于做了一个艰难的决定，把他们在印度的做逆变器的工厂通通出手给东芝和三菱的合资企业，完成了一个起伏跌宕的过程：因光伏而火，经两年计划启动，投产即遭遇滑铁卢，又经一两年而转手。与此同时，立足于德国境内的瓦格纳太阳能公司也开始进入破产程序，导致了德国太阳能联盟对现在可再生能源法的执行开始了激烈的辩论。曾经无比辉煌的德国光伏行业，如今开始面临冰点。更有Avancis把自己卖给了中国公司，让薄膜在中国发扬光大。与此相对应的是英

清明时节雨纷纷，而今光伏祭新魂。过去这么多年来的老大们，如今还在舞台上的，还有几个？谁知道顺风如今是尚德的新主，谁知道LDK需要和新的股东商量下一步的走向？从业者都知道，光伏的又一轮春天是到来了。短短的2014年第一季度，天寒地冻的三个月，装机容量已经达到9GW，比去年同期有35%的增长！大佬们又开始新一轮的布局：保利和国开行签了8亿美元，SunEdison和高盛也签了2.5亿美元共同开发电站项目，等等等等。德国2014年上半年的光伏发电量占到了总电力消耗的4.2%，而全世界也达到了1%。这个地球上134GW的光伏装机容量，已经把光伏作为一个产业发扬光

不知不觉中，工业界的翘楚Bosch进入太阳能行业也都有5到6年的时间了，大约从光伏半月谈开始写的时候，正是Bosch高调进入的时期，如今100期出来的时候，刚好出现了Aleo的通气会上的100个Million的亏损。一亿欧元的亏损，对于一般的企业来说，不是到破产的边缘，也基本上是喘不过气来，不过对于Bosch而言，这一切还在可控范围之内。Robert Bosch GmbH现在开始准备动手剃掉光伏这一块的业务了，通过Hamburg绕一圈以后，其潜在的买主慢慢浮出水面，又是来自东南亚的同行。这一次，又是台湾背景的企业。这一次的收购，总让人想起当年BenQ

暖冬，还是起伏跌宕的冬天?即便在白昼最短的圣诞节前面的几天，德国的可再生能源的数字也很好看，风能，光伏再加上生物质能，居然带来了近25%的电力!2025年德国的可再生能源的比例，真的能够达到60%以上?既然现在组件的成本已经能够做到0.5美元/瓦的水平了，接下来该是光伏行业有所盼头的时期了吧。竞争激烈的春秋时期已然过去，留下一些进的了名单的战国N雄，大家在那里比“年报”，比“出货量”，比“电站MW数”，最后都成了比成本，比电价。当欧美没有技术性的大突破时，我们忙碌的就是&ldquo