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让赛维破产的八大理由

2013-04-24 14:35来源:solarF阳光网关键词:赛维LDK光伏企业光伏产业收藏点赞

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理由五:救助方式不科学

2013年10月19日,赛维与江西恒瑞新能源有限公司(下称“恒瑞”)签署了股权购买协议。据该协议,恒瑞同意购买赛维发行在外股本的约19.9%股份,购买价为每股0.86美元。赛维之前接受的救助方式基本上属于国企注资,这种注资只能解燃眉之急,其自身的生产成本和产品转换效率并未得到提升,所以亏损状态持续,等引入的资金被消耗殆尽,赛维便走入了新的死胡同。

目前,似乎除了破产,保留优质资产外,赛维根本找不到出路,传统的救助方式已经证明行不通。

理由六:树倒猢狲散

赛维LDK目前产品出货量已经远小于一线上市企业,已经与其巨头身份不相符,其所发挥的龙头效应也几乎消失殆尽,新余市政府已经无力也无必要“弃军保帅”。此外,市场认为赛维破产概率极其大,自然对其产品也就失去信心,毕竟没有人愿意购买毫无售后保障的光伏电池板。赛维本应该倒下,却苦撑到现在,这种苦撑换不来光明。

理由七:行业持续不争气

在可预见的未来,光伏行业将遭遇多晶硅“双反”、欧洲“双反”、各国光伏政策下调等不利因素,加之全球光伏产能和产量仍严重失调,光伏产品涨价乏力,企业盈利能力很难有大改善。行业持续不争气,即便引入了外资,赛维也很难实现盈利,巨大的债务如同一个定时炸弹,随时都可能引爆。

光伏组件合理的售价应在0.7美元/瓦以上,国际市场均价在0.675美元/瓦,低于成本价。这一现状在2013年很难发生改观,即便运营良好的企业也仅仅会在下半年保持盈亏平衡,获利还是无从谈起。

理由八:长痛不如短痛

赛维其实已经在慢性破产,大量出售其名下资产,包括多座光伏电站和南昌、安徽子公司的核心资产,但这种方式可能并不能持续多久。没有利润,一年内20亿美元的债务是不可能通过出售资产来解决的,这种“持久战”最终结果还是破产,还不如学习尚德,大破才能有大立。破产是对银行、当地政府和企业自身负责,也符合市场规律,所以长痛不如短痛。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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