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阿特斯董事长瞿晓铧:丢掉幻想准备战斗

2013-01-06 13:23来源:21世纪关键词:瞿晓铧阿特斯光伏收藏点赞

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太阳能行业进入真正的寒冬期。

欧美双反、产能过剩、银行政策调整、价格竞争笼罩上空,全面亏损成为必然结果。从行业前5大企业三季度的财报数据来看,英利、晶澳、和LDK毛利率皆为负,分别为-22.7%、-5.9%和-11.2。而阿特斯、天合光能和尚德电力毛利率虽然为正,但仅分别为2.2%、0.8%和5%。

阿特斯是最早对海外电站业务布局的企业,其电站业务所占比例为行业内最高。如何降本增效和控制内部管理是摆在阿特斯面前的首要任务。

12月25日,阿特斯董事长兼CEO瞿晓铧对本报记者称,“我目前在阿特斯做的是唤起狼性,是的,就和此前李彦宏说的一样。”

大企业的体系病

没有危机意识的话,有些企业的今天就是我们的明天。我这次提出的口号是要“丢掉幻想准备战斗”。

怎么战斗?我提出“三个坚定不移”。一是坚定不移地降本增效,二要坚定不移做好企业转型升级,三是坚定不移在文化和流程上脱胎换骨。

我2001年仅带着一个创意从加拿大回到常州,到现在阿特斯已经走过11年,一个企业做到10年就像一个王朝做到50年,肯定会有惰性,丧失创业精神,现在就是要把狼性恢复过来。狼性是三点:明锐的嗅觉,明确的行动,发现目标群起而攻之。

企业大了都会陷入怪圈,一方面要建立体系,另一方面体系又会束缚自己,使我们错过很多机会。在建立体系和打破体系间寻找平衡,是我现在考虑的问题。所以我现在要提升公司中人的能力结构,并且强调团队配合,打破小部门的利益。

这个行业严冬还刚刚开始。虽然国家一系列的政策已经拿出来了,但是中国事情就是这样,落实还需要一段时间。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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