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失意多晶硅 光伏企业赛维成“僵尸公司”

2012-08-06 10:29来源:环球企业家关键词:多晶硅赛维光伏收藏点赞

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2010年,光伏市场最好的环境下,整个产业的毛利率能够超过30%。“现在的市场情况是毛利率为正就很不错了,赛维依靠规模快速做大占领市场的思路,若放在市场环境好的时候可行,但在现在这个时期失效了,而且局面玩得太大,转不过来。”王毓明说。

与此同时,赛维从银行方面的贷款款项也成几何倍数增长。“有些银行最初是因为看到政府支持赛维,所以贷给他们,后来发现赛维效益不错,也会主动上门找赛维放贷款,根本不用赛维来求我们。”某国有银行一位客户经理告诉记者。

赛维2011年12月份公布的2011年度第一期中期票据募集说明书(此项中期票据也是为了解决资金链问题而发行,所筹资金用于偿还银行借款,此票据并无担保)显示,截至2011年3月,赛维从国内银行贷款共约152.04亿元。其中,中国银行37亿元,国家开发银行27.4亿元,招商银行约24.8亿元,中国农业银行约22亿元。赛维尚有101.65亿元授信额度未使用。

最新情况是,根据赛维公布的2012年第一季度报显示,截至一季度,赛维的负债约60亿美元,负债率接近90%。其中短期债务高达22.5亿美元。

自2005年成立,赛维正在经受它的七年之痒。

一位赛维离职主管说,“债务问题都是表象,最大的问题在于内部管理。”派系斗争使得赛维内耗过大,企业内部无法合力来完成事情,彭小峰唯一能做的就是平衡。赛维创始初期就与彭小峰并肩战斗的公司执行董事和战略执行副总裁邵永刚也在今年6月份选择了离职。

“赛维内部的组织结构有问题,各个部门相互牵制,相互扯皮。”一位赛维离职中层说。

比如,赛维的工程事业部由常务副总裁朱良保主管,最早是由位于新余的赛维LDK光伏科技工程有限公司处理相关业务。但是为了制衡,彭小峰又主导在合肥成立了赛维LDK太阳能电力集团,由赛维太阳能工程技术公司总经理薛怀斌负责具体事务,薛可以直接向彭小峰汇报。

而李怀离开,除了开工不足导致薪酬降低之外,另一重要原因是他对于自己在赛维的发展感到“毫无希望”。马洪多晶硅工厂很多中层管理人员来自新余第二化工厂,在晋升时新余本地人或从新余第二化工厂过来的人会受到更多优待。像李怀这样认真、本分工作的外地人根本没有任何晋升的可能性。

“LDK的根基就像个国企,因为LDK多数人是从新余的国企来的,新钢、二化、钢丝厂等。”赛维离职中层说。

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