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而抛开行业的问题,赛维自身的赌徒式急进扩张,也是许多中国企业的通病。尤其是当企业发展到一定水准以后,便同着企业家一起,有着难以控制的自以为是。从发迹之地新余,到南昌、合肥、苏州,到内蒙古,赛维的扩张规模和速度闻名于业内。彭小峰坚持打通整个产业链的发展思路没有问题,有问题的是没遇到天时地利的配合,09年便开始出露峥嵘的行业危机没有那么快就结束,随着2011年危机发酵,市场复苏更加遥遥无期。失去天时配合的激进扩张战略,最终将庞大的赛维拖入了困境。其实不仅是赛维,类似例子还有很多,互联网上的阿里巴巴,经济型酒店如家、汉庭,都在前赴后继验证着这一点,过度的急进扩张,往往是一个成功企业持续发展的绊脚石。
而在赛维事件中,最突出和最遭人诟病的一点,是在地方政府的角色扮演上。
无论是成立早期的2亿元政府借款和银行贷款,低廉土地和电价的保姆式照顾,或者在经济刺激计划中的政策和资金倾斜,都注定了地方政府和这家民营企业的命运是牢牢地绑在一起的。这就不难理解后续的债务危机中,地方政府的角色份额越来越重,甚至动用省市两级政府财政预算为其债务危机兜底,最终发展到进退维谷替人遭罪的地步。中国似乎自古便是如此,企业的发展似乎永远和政府纠缠在一起,或明或暗的利益纠缠,让企业与地方政府形成了一种相互依赖的关系。赛维或许给我们演示了新时代的民企生存之道,但需要我们反思的是,地方政府的手到底该伸多远?在于企业的交往中,政府应该扮演怎样的角色?政府究竟应当如何支持企业的发展、如何制定产业发展规划、如何帮助企业化解风险。
不仅政府深陷其中,实际上更令人担心的是无法脱身的银行。相关材料显示,截至2012年一季度末,十多家金融机构与两家地方国企向赛维提供的借款余额高达128.85亿元,其中,期限不高于1年的短期借款高达82.67亿元。据说,国开行提供了15.05亿元抵押贷款和3亿元信用贷款,合计18.05亿元;浦发银行给了15.10亿元信用贷款;建设银行给了5.47亿元抵押贷款和8.76亿元信用贷款。而今赛维的巨额债务危机一旦失控,银行将首当其冲。此情此景无疑在逼迫银行认真思考,面对政府扶持的行业企业,如何在最初的投资冲动下保持审慎,如何在均衡风险和收益的前提下,支持企业和经济发展。
除了上述这些,赛维身上还有着许多中国企业永远躲不开的问题,例如环保。在民众环保意识超出想象的今天,企业发展与民生环保的冲突越发常见。从当初的大连PX项目风波,到后来的四川什邡事件、近期的江苏启东事件,都是企业和地方经济发展与民生环保的博弈。而赛维这里,面对这个全省第二的纳税大户,解决2.4万人就业的企业,民众却一致希望其倒闭。同样出于对污染的恐惧,赛维所在的高新区房价近年一路下滑,每平米从原来的两三千降到了1800-1900元/平方米,仍是无人问津,在房价坐火箭的年代,这种反潮流异象能说明很多问题。
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