大咖讲‖北控清洁能源执行总裁王野：我们的目标两个100GW

9月4日，第十三届亚洲太阳能光伏创新合作论坛在上海跨国采购会展中心拉开帷幕。近100位国内外专家、企业家及1000名业内精英相聚一堂，共同探讨当前光伏行业面临的困境与未来发展方向。

值得关注的是，今年论坛组委会特别安排了＂光伏大咖开讲啦＂主题活动，希望光伏人共同分享，一起鼓励，一起描绘光伏美好未来。北控清洁能源集团有限公司执行总裁王野回顾了光伏行业一路艰辛，但是它更艰辛未来是光明的。从核电到光伏，他相信以光伏为代表的可再生能源一定会替代传统能源，有光的地方就能发电。他还表示，行业没有上千个GW的规模无法替代传统能源，北控的目标是两个100GW，一定要为蓝天白云而奋战。

本次会议由一起光伏APP进行直播，演讲人发言实录如下：

【王野】：我今天下午真的没有想到我还要再讲，主题是讲光伏的过去、现在和未来。对我来说，进入光伏这个行业，我其实是很不情愿的。当年广核2009年的时候，中标了我们国家第一个特许权的经营项目，当时在敦煌有一个10兆瓦的项目，是国内最大的一个项目。我当时在一个核电站里面当项目总，那个核电站是6×100万的核电站，我们公司刚刚中了标，特许人招标的时候，我们是以1.09分一度电中的标，在敦煌。然后国电投也中了一个，他们以6毛9中的，结果我们中标了，最后他们也占了我们的便宜，他们按照我们的价格中标了。我记得施博士，买你的组件是买不到的，你的组件全在国外。我们当时1个10兆瓦的商业电站，我们现在100个GW，那时候哪里有啊。我是2009年的8月份到公司来报道的，报道的第三天，我们就飞到敦煌，因为当时电站要开建，去到敦煌以后，完全没有任何经验，光伏电站不知道怎么建。我记得我们的设计单位是云南设计院，施工单位是特变电工新能源，他们给我们做土建。核电，都是高大上的，巴黎、日本、东京、欧洲、德国都是去这些地方采购也好，开渠道会也好，因为这也是我们国家第一个商用核电站。国内三大电机厂，哈尔滨、东方、上海电机厂，都是很好的地方。结果我去敦煌的时候，就去了一个非常偏远的地方，我记得到冬天的时候，都没有航班过去，飞机只能飞到嘉义关，嘉义关过去还有400公里，开车，路也没有高速公路。所以当时在做光伏的时候，第一个感觉非常艰苦。我们当时同时开了两个项目，第一个敦煌的，再有在西铁山，那个地方离格尔木还有100公里，非常荒凉的一个地方。后来我们公司总裁说，他们水电多艰苦，都是鸟不生蛋的地方，我直接告诉他，我们那个地方都没有鸟，有什么呢？有狼，一到晚上狼都围着转。我去了以后，首先买了三条藏獒，藏獒有什么好处？它保护你啊。今天是讲故事，我就跟你们讲故事，我记得印象很深，我们干西铁山、敦煌电站的时候，当时特变电工的老总也问我们，当时干EPC一点经验都没有，我是把所有10兆瓦的基础都打完了，然后再去按支架，再按太阳能电子板，最重要的一环，线路最后再走，现在谁这么干工程。结果我们那个电站从2009年的10月份，一直干到2010年的12月28日并网，整整是14个月，我记得并网是很大的事情，咱们国家第一个商业电站并网了，领导都去了。我们干西铁山的时候没有这样干了，在整个EPC施工流程做了很大的改变，因为我们干核电出来的，一个兆瓦一个方阵，变成流水线，第一个10兆瓦，我用了14个月，第二个10兆瓦，只用了3个月，然后又给我们30兆瓦，又用了3个月。一转眼到了2011年的3月份，那时候拿指标非常难，6月30日我已经做了40个兆瓦，我当时想做100兆瓦不是蛮好嘛。我就给当时的青海省的能源局长说，我说我想在这里再干60兆，他说你干啊，那时候1.15元的电价，没有10兆瓦的指标，就是一句话，你赶快干。马上组织开始干，从9月份开始干，干到12月31日，又干了60兆瓦。

整个过程中间，从无到有，从小到大，这段历程我们是经历了很多很多，不管从技术上的改进，还有我们的组件，组件我记得是13块一瓦，现在多少钱？2块，最好也是2.2、2.3、2.4元，差得多远。所以我觉得我们国家的太阳能的发展，我们组件厂的贡献是非常大的，这个降价，我都没有想到。2012年的年头是7.8一瓦，到了年尾4块钱一瓦，速度非常快的降下来了。所有的组件厂，对我们国家光伏行业发展贡献是巨大的。我当时就有一个观点，我只做系统集成，当时在太阳能公司里面没有生产设备技艺，他管不了，在2013年最困难的时候，很多组件厂要我们收购，我是坚决不收购，不是我不干，是我干不了。还有我们做系统集成的话，确实我们当时从广合的时候，在整个光伏行业有一个广合的标准，广合的技术标准。第一次我们采购组件的技术规范，就是施博士你们公司的产品说明书。因为我在核电的时候干技术，我们买核电，买任何设备都有一个很标准的技术规范书，不可能拿着别人产品的说明书买东西，我当时很奇怪，你们怎么想的？因为当时核电除了逆变器和组件的技术规范没有，所有的标准都是现成的，而且当时在核电的时候，就是电器设计采购处的处长，所以一下子把它带过来了，把它修修改改，就变成了光伏的技术规范。当时好象晶澳也来人了，好几个厂家一起来，共同确定技术指标怎么合理。

我印象很深的，所以说光伏走到今天，真的是有许多艰难，也有很多开心。我们国家光伏不管是规模，不光是组件的规模，还是安装、发电规模，都是遥遥领先于世界的。我始终相信光伏发电，太阳能发电绝对是一个替代传统能源最主要的力量，什么都比不了它，我对这一点我非常相信，我满怀信心。当时我们那么难，十年前，2009年，我们做一个10兆瓦的项目都已经开心得不了，全世界最大了，现在想想那算什么，不算什么。我们就是这么一步一步的走过来，我在北控，“531”之后，我们也许会暂时的后撤，把速度放慢一点，但我们一定会大踏步的前进，我们北控的目标是两个100G，因为我们作为一个能源公司，要替代传统的能源公司，十几G够吗？你没有上千GW的规模，凭什么去替代它？你不要光想光伏公司，你是一个能源公司，能源的市场有多大？我们一边在高喊，我们要做替代能源，我们要做主力，首先你要有这个信心。现在国家用电负荷多少，将来2030、2050用电负荷多少，我相信我们国家平价上网时间不会太长，如果我们也能像阿布扎比那样的融资成本1%，税负4.5%，阳光那么好，没有乱七八糟的这事那事，平价上网马上就会实现，江苏3毛9的电价为什么不行？所以我觉得我们国家在光伏这个行业里面，大家一定要有信心，暂时的困难，重点这个行业没有暂时的困难，所以大家要有信心。

我们太阳能光伏，可再生能源发电，一定会超过核电。现在核电的发展确实遇到了瓶颈，它有一个解决不了的问题，特别是经过了福岛事件以后。因为我们国家的人口密度太大了，特别是在内陆地区，做核电那个风险真的是太大了。我做核电，我做了一辈子，我爱核电，但确实存在这种风险，光伏发电没有这种灾难性的风险。所以我觉得光伏发电，当然我们也要努力，你一定要记住光伏发电，你的风电这些可再生能源最大问题，就是它的不可控问题，其他能源的输出是可控的，要你发多少就可以发多少，光伏不是的，一片云飞过来了，对不起，我发不了，还要求它不限电，怎么解决这个问题？我们公司从2013年开始就注重储能的研究，储能绝对是可再生能源的一个刚需，否则做不到。一方面要替代能源，一方面要革人家的命，一方面说你来帮我调峰吧，凭什么。你要做这件事情，首先自己要硬，技术上要突破，把自己的电源变成一个可控的，只有这样你才能硬起腰杆来说我可以替代，否则你没有办法。所以我相信，随着光伏可再生能源的发展，储能技术的研究和储能技术的应用，一定是我们要干的事情，不要指望别人帮你干，不要指望别人来救你，世界上没有这么好的事。所以说，研发一定要投入。

我从核电刚刚进入太阳能这个领域的时候，我是有点不开心，但我现在非常开心，我觉得我走对了，而且在这条路上越走越宽广。我始终认为大家一定要把太阳能发电也好，可再生能源的发展也好，看成是自己的一个荣誉，一个信念。实际上你在干一件事还我蓝天白云，造福子孙万代的一件事情，不是为了挣钱。所以大家一定要有这种信念，干任何事情没有比信念更重要了。

罗罗嗦嗦说了这么多，我是属于老咖，我是退休了以后才去创建北控新能源，谢谢大家让我在这里发表演说。

(一起光伏APP根据现场速记发布，未经嘉宾审阅)）