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这是一块试金石
“有些事情只能中民投来做!”董文标霸气十足。
相关资料显示,中民投的经营范围与投资紧密相关,包括股权投资、股权投资管理、商务咨询、财务咨询、实业投资、资产管理、投资咨询。查阅资料也不难发现,中民投59家股东中,以投资为主营业务的公司占据了半壁江山。
资金,投向何处?
和光伏产业一样明确的投资目标还有钢铁和船舶,在记者拿到的一份来自官方渠道的中民投“自我介绍”中,中民投对自己的业务有着清晰的定位—
“产业整合方面,将把握当前有利时机,以"整合、运营光伏发电项目"为切入点打造颇具规模的清洁能源提供商;借鉴亚洲金融联盟成熟商业模式成立钢铁联盟,打造涵盖原材料采购、贸易及钢材销售的综合性钢铁服务集团;推进成立船舶投资基金,为船舶制造提供高附加值服务,提升船舶制造企业的竞争力。”
在中民投总裁李怀珍看来,光伏、钢铁、船舶,聚焦这三大产能过剩的实业板块,这一选择事关国家战略,这些行业困难多、挑战大,但同样蕴含着机会。
“从中国经济结构调整的角度来看,并购产能过剩行业资产十分有现实意义。”复旦大学国际金融系主任刘红忠教授评价说,重组这些产业非常重要,因为金融一定要为实体经济服务。安邦咨询宏观部分析师更是认为,中民投的成立是党的十八届三中全会强调市场化和放权的一个标志性行动,这不仅体现了民间资本对包括产能过剩行业在内的实体经济的信心,也体现了民间资本对中国经济转型升级的担当。而如何推进中民投的试点并形成可复制可推广的经验,将是检验十八届三中全会确定的市场化改革路线的试金石。
或许正是基于中民投对钢铁等产业的“兴趣”,观察人士看到了其成长为“中国版摩根”的“端倪”。1879年,摩根买了纽约中央铁路75%的股权,并在1900年成为名副其实的“铁路大王”;之后,摩根又盯上了钢铁业,把美国分散的钢铁公司合并重组为美国第二大钢铁企业—联邦钢铁公司,并在1901年以4.8亿美元的价格购买了卡耐基的美国钢铁公司,组成当时全球最大的钢铁企业。到1930年,摩根财团所控制企业的资产总额已占到当时美国八大财团资产总额的50%以上。
“虎视眈眈”胃口大
除了光伏、钢铁和船舶,我们还在董文标口中听到了“城市运营商”、“公务机服务产业链”、“物业服务管理平台”等能让资本市场兴奋的字眼—
“产业战略投资方面,中民投将依托强大的产业资源与金融资本优势,打造中国领先的高端实业投资商与城市运营商;借助公务机领域形成的品牌优势,打造最具中国特色的公务机服务产业链;贯彻"新金融"服务理念,建立最贴近民生的物业服务管理平台。”董文标信心满满:“其中,民生国际通航年内有望成为亚洲最大、全球第二的公务机管理公司。”
李怀珍同样看好这些惠及民生的现代服务业,这些领域潜力很大,又联系着千家万户,对于中民投来说,既能实现经济价值,也能实现社会价值。
与此同时,中民投对国有企业也是“虎视眈眈”。根据设想,在混合投资方面,中民投将借助资金与市场的双重优势,利用产权交易、定向增发等方式逐步介入石油、电力、铁路、电信、资源开发、公用事业等特许经营领域,投资优秀国有企业,在促进混合所有制经济发展的同时实现高额回报。也就是说,今后,中民投完全有可能动手“吃掉”一些国企。
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