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得到无锡市政府的支持后,建立尚德的工作便紧锣密鼓地开始了。初期的启动资金需要八百万美元,在无锡市政府的撮合下,无锡国联集团、小天鹅等几家大国企参与了投资,各出资一百万美元。
资金筹集妥当,接下来就是组建班子。与施正荣、杨怀进一起回国的,还有施正荣在澳洲实验室的同事张凤鸣博士和澳大利亚人泰德。这三位博士、一位硕士被大家称为尚德海外归来的“四兄弟”。张凤鸣说:“我当时是尚德的首席科学家兼这个技术研发中心的经理。主要工作就是创建研发中心和研发国内最大的一条生产线。”
2002年9月,第一条生产线投产运行,尽管产品性能优异,产品仍然卖不出去,但靠着兄弟支持和政府力挺,尚德这个幸运儿,很快就度过了初期资金短缺的困境。
投产两年之后,尚德就迎来了欧洲太阳能市场的春天。就在尚德第三条生产线投产的同一个月,德国政府更新了“可再生能源法”,对太阳能出台了详细的补贴计划,德国对光伏电池的市场需求瞬间膨胀。而国内的光伏产业只有尚德一家有胃口吞下这块大蛋糕,凭着先进的生产线,尚德很快开始赚钱。
然而,在尚德进入收获季节的同时,施正荣最早的团队却在分崩离析,2002年到2003年,杨怀进、张凤鸣、泰德纷纷离开了尚德。
创业伙伴的相继离开,给了施正荣很大打击,但他没有退缩,施正荣艰难支撑尚德,一度连工人工资都无法支付,商业伙伴甚至为了几万元搬设备抵债。这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头,他不得不重新审视自己。科技人向管理人转变,市场观念最为重要,要能放下知识分子身段,着力于整合资源。科学家往往推崇技术,而企业家需要考虑的更多,要把握市场走向,其次将好技术转化为好产品,再依靠好的人才,运用好的销售模式去赚钱。
2004年,随着第一届董事会任期届满,无锡尚德第一位董事长李延人也离开了尚德,离开时,他只带走了一百万元的现金和一辆他开了几年的奥迪A6,并没有得到一分钱的股权。就这样,四兄弟中的其他三人,以及第一届董事长李延人离开了尚德。多年来,他们并未向外界讲述过他们离开的真正原因,但随着他们的离开,尚德也开始变成施正荣一个人的尚德。
不仅如此,施正荣也开始酝酿让国有股东退出尚德,以便为尚德登陆资本市场做好准备。在无锡市委、市政府的支持和协调下,国有股东纷纷以几倍,甚至十倍以上的投资回报退出,从而为尚德私有化和上市铺平了道路。
2005年9月20日,时任美国纽约证券交易所总经理的詹姆斯突然造访尚德,他问当时正准备去纳斯达克上市的施正荣,为什么不考虑到美国纽交所上市。
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从巅峰到低谷、从沉寂到崛起,成立23年的尚德,再次站在了命运的十字路口。2024年12月9日,建发集团正式接管尚德,此番更迭后,这家颇具传奇色彩的老牌企业将走向何方?1.0—一站至巅峰江苏无锡,中国光伏的发源地,从这里走出了第一家登陆纽交所的中国民营企业、全球光伏龙头#x2014;#x2014;尚德电力。
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北极星氢能网获悉,近日,澳大利亚初创公司Siltrax宣布获得CEFC700万美元投资,帮助其开发为一系列重型和物料搬运车辆提供动力的技术。据了解,Siltrax技术由著名的太阳能光伏企业家施正荣博士和半导体专家朱景兵博士开发,公司在硅基材料研究方面拥有丰富的经验。其中,施博士创立了尚德电力,是世界
2024年9月3日,国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TV大中华区(以下简称“TV莱茵”)在上海举办了第十届“AllQualityMatters”光储盛典暨优胜奖颁奖典礼。自2015年首次举办以来,“AllQualityMatters”光储盛典已经走过了十年的辉煌历程。TV莱茵深耕光伏和储能检测认证领域,见证并积极参与了
2024年6月13日至15日,SNECPV+第十七届(2024)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会暨展览会(以下简称“SNECPV+国际光伏展览会”),在上海国家会展中心(虹桥)盛大举办。金茂绿建积极发挥绿色能源主力军作用,旗下BIPV产品品牌義和光聚首秀亮相,轻质组件以及BIPV组件大放异彩。公司自主研发的轻
6月11日,为期三天的盛会已经精彩地开启了它的序幕,今天我们也迎来了这一盛会的第二天。6月12日,国家会展中心上海洲际酒店依旧热闹非凡,“SNECPV+第十七届(2024)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会”正持续进行,每一天都充满了令人期待的精彩内容!今日的会场,人潮涌动,热情洋溢,无论是专业的
今日,在2023年光伏行业年度大会论坛对话环节,天合光能股份有限公司董事长高纪凡、隆基绿能科技股份有限公司董事长钟宝申、阳光电源股份有限公司副董事长兼光储集团总裁顾亦磊、阿特斯阳光电力集团股份有限公司总裁庄岩、华为数字能源技术有限公司智能光伏产品线总裁陈国光、上迈新能源科技有限公司董
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11月25、26日,光伏电池设备龙头捷佳伟创多款重磅新品发布会、常州捷佳创新产业园落成庆典先后成功举办。25日,在常州举行的新品发布会上,捷佳伟创联合创始人、战略研究办公室主任李时俊致辞,表明了捷佳伟创在光伏行业发展的坚定决心。上半场,捷佳伟创4位嘉宾分别发布交钥匙工程解决方案,包括钙钛
10月31日,隆基绿能、甘肃自然能源研究所与新华网联合主办“以初心敬初心:中国光伏四十年”探访中国现存最老光伏电站主题活动。该活动在40年老电站所在地——甘肃自然能源研究所举行。这座坐落在甘肃自然能源研究所的老电站,是我国现存最老的光伏电站。该电站于1983年在甘肃省兰州市榆中县园子乡小岔
2011年11月29日,施正荣和苗连生罕见同框。(来源:微信公众号“角马能源”ID:JM_energy作者:严凯)彼时,中国光伏行业已陷入危局。两位光伏教父不得不摒弃“成见”,抱团取暖。一同出现的光伏大佬还有天合光能董事长高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧。仅仅20天前,太平洋彼岸的美国刚刚将一场风暴推向高潮
5.31光伏新政以后一直在外出差调研光伏行业,走在行业第一线,用脚步丈量行业的荆棘,用身体感受行业的冷暖。一个月的调研下来,对行业的未来的发展也有诸多感悟,记录下来分享给大家,共同思考行业将何去何从。调研录将分为五篇在Solarwit公众号上连载,此为第四篇。七、高品质硅料供应不足,硅料供给
导语:2018SNEC盛宴还未完全结束,国家部委一纸文书顿时给狂热的光伏圈泼了一盆冷水,5月31日国家发改委、财政部、国家能源局联合发布史上最严光伏政策(以下统称ldquo;光伏新政rdquo;):暂停普通地面电站指标发放、分布式光伏规模受限、调低上网电价hellip;hellip;2018年光伏行业势必处于水深火热之中
中国光伏产业过去的发展是一个奇迹。上世纪末、本世纪初中国光伏产业刚刚开始产业化的时候,环顾四周,是长时间保持转换率世界领先水平的日本企业夏普,是被称为欧洲最大太阳能集团的德国企业Conergy,对他们须仰视才见。回看自己,被定位为装备、原材料、市场三头在外毫无贬损之意,那时的中国光伏企
曾经的尚德是怎样一个公司,你能想象吗?各路权贵变着法子把子女送进尚德,享受那好得惊人的待遇:出差,想选哪个航空公司就选哪个航空公司,航班、时间随便挑;出差补贴,最高一天80美金;内部员工和供应商内外勾结,把好的东西扔到废旧物资库,再卖给供应商,供应商再转手卖给尚德烈火烹油的盛景之下
从声名大噪到破产重整,两年多来,尚德有哪些反思?又做了哪些调整,发生了哪些变化?中国光伏看江苏,江苏光伏看无锡,无锡光伏看尚德。2008年国际金融危机之前,这句话代表了尚德的业内地位;尚德电力2005年12月在纽交所上市,创始人施正荣一举成为中国首富,也在业内外引起了巨大的财富效应。然而,
无锡尚德无疑曾是全球光伏产业的一面旗帜,它的一度倒下,令人欷歔,也留下许多疑问。施正荣在尚德重组中的责任何在,众说纷纭,历史也许会有统一的结论,也许永远没有。老红曾写有过一篇评论,题目是《尚德死于失去社会信任》,其中尚德实指施正荣。文章的逻辑是:那时,即使中国光伏产业再难,即使中
在光伏圈里,常被称为教父的有两个人!一个是澳大利亚新南威尔士大学的马丁格林教授。一个是则是海润光伏的杨怀进。一个国内,一个国外,两个教父之间,其实是有很深渊源的。29年前,号称太阳能之父的马丁dot;格林带着一群包括中国学生在内的弟子,在实验室不停地刷新晶硅电池的光电转换效率;中国的门
落笔前,我又听了一遍《加州旅馆》。在午夜的宴会上,粉色的香槟,镜面的天花板,在四射的灯光下我们不停地旋转,欢迎来到加州旅馆,这里或许是地狱,也可能是天堂。老鹰乐队在二十世纪七十年代,用一首歌描绘了毒瘾患者的世界,但此刻听着,我却闻到了A股市场的味道。在这个疯狂的年代里,上市公司也
4月2日召开的“2015中国太阳能光伏电站建设投融资峰会”,再一次让业界把关注点投向光伏电站建设的投融资问题。普遍认为,能源互联网将是撬动分布式光伏市场的“金钥匙”,但在分布式光伏方面表现特别突出的融资难问题无疑将制约能源互联网战略落地。“金融机构的支持可为新产业的启动和高速发展提供强力的资金保障,但就更需融资扶持的能源互联网的‘入口’——智能化分布式光伏而言,各大银行和保险机构目前大都持观望态度。”中国能源互联网联盟的倡导者和发起人
4月2日在北京召开的“2015中国太阳能光伏电站建设投融资峰会”,再一次让业界把关注点投向光伏电站建设的投融资问题。普遍认为,能源互联网将是撬动分布式光伏市场的“金钥匙”,但在分布式光伏方面表现特别突出的融资难问题无疑将制约能源互联网战略落地。“金融机构的支持可为新产业的启动和高速发展提供强力的资金保障,但就更需融资扶持的能源互联网的‘入口’——智能化分布式光伏而言,各大银行和保险机构目前大都持观望态度。”中国能源互联网联盟的倡导者和
自从本世纪初光伏开始进入人们的视野以来,尚德始终扮演着重要角色,各种光环经久不衰。2005年资本市场的成功运作,一度成为光伏的代名词;2012年业绩的衰退和资本的行动,一度成为失败的代名词;2013年宣布破产和资本的博弈,一度成为国际级光伏企业重组的重大案例;2014年重组的完成,其结果如何更成为持续的关注热点。现在看,成为光伏企业重组成功的案例,似乎已成不争的事实。重组带来的经营结果是不错的。从产能角度看,2011年年报显示,无锡尚德的电池和组件产能为2.4GW。去年底,重组尚未完成时“预测无锡尚德2014年的组件销售量将达1.5GW左右
如果在2013年的光伏圈,寻找最受关注的企业,非顺风光电莫属。2013年初,曾经的行业神话无锡尚德破产重组,招募新的战略投资者,在无锡尚德的争夺战中,半路杀出的顺风光电成为了最后的接盘者。几乎在入手无锡尚德的同时,此前一直集中在制造端的顺风光电开始组建下游电站团队,前尚德负责国内项目开发的副总雷霆加入顺风,担任顺风光电投资公司总裁,刚刚组建起来的电站团队在西部频频出手购入电站。根据顺风光电的公告,截至2014年1月2日,顺风光电持有的890MW光伏电站并网。根据国家能源局4月份公布的数据,2013年全国新增光伏电站装机容量1.212GW。组建半年多的电
在经历了一段艰难的重组阶段后,曾经的行业龙头无锡尚德高调亮相SNEC2014光伏展。无锡尚德展位上人潮涌动,行业对尚德品牌的认可度可窥一斑。针对重组之后的尚德品牌、产品定位以及发展战略等业界比较关心的问题,EnergyTrend于展会期间采访了无锡尚德的全球行销部总监吴辉。品牌产品定位不变,保证品质并推出新产品吴辉表示,重组之后,尚德的品牌和产品定位都将与之前保持一致。导致尚德破产重组的主要问题出现在财务方面,其将从银行借来的大量资金投资在了一些没有回报的领域如硅料、硅片等,而其产品品质、销售市场等都没有问题,其产品保持高品质。尚德之前的客户和合作伙伴
无锡尚德公布,已确认顺风光电30亿元人民币之收购协议。无锡尚德目前的太阳能组件设计产能为2.4-2.5吉瓦,加上顺风光电的自身产能,至今年底两者的设计产能将共达3-3.5吉瓦。无锡尚德为纽约上市公司尚德电力的全资附属公司。无锡尚德主要从事研发、生产及销售太阳能电池片及组件。根据无锡市中级人民法院的法令,由于未能于债务到期时还款,无锡尚德于2013年3月20日进行清盘。
收购无锡尚德后,顺风光电在光伏领域的野心还在不断膨胀。日前,顺风光电再次抛出发债公告,该公司拟发行资金额不超过23亿港元的可换股债券,年利率4%。公司称,此次发债全部所得款将用于其现有太阳能项目的资本开支拨资及用做一般企业用途。截至今年3月23日,顺风光电已实现年总设计装机容量产能890兆瓦的并网发电,预计年设计装机容量为1718兆瓦。此前,顺风光电砸下30亿元收购无锡尚德,其中一项重要目的就是借力后者强化其太阳能产品的生产能力。打通上游后,顺风光电加码下游的野心越发膨胀,为此,公司的集资动作颇为频繁。记者注意到,去年6月,该公司向PeaceLink发
尚德电力控股有限公司今(11)日宣布,其已知悉顺风光电国际有限公司于香港交易所发布的声明。该声明指出,经由无锡中级人民法院批准的无锡尚德重组计画中,收购无锡尚德100%股东权益的前置条件已被满足及实现。因此,无锡尚德的一切股东权益将会被转移到顺风的一间关联公司名下。尚德表示,至今没有任何一位PowerSolarSystemCo.,Ltd(“PSS”)的董事,于开曼群岛(尚德之成立地)由尚德申请并获任命的共同临时清盘人(“共同临时清盘人”),或PSS的清盘人曾批准任何无锡尚德股权的转让或处置。正如2014年
事实上,即使是在接连出手三家光伏企业之后名声大震的今天,人们仍然难以搞懂郑建明的到底是一个怎样的人。他如同一个隐藏在幕后的掌控者,通过资本操作来遥控领导着他的商业帝国日渐成型。而当人们想一窥究竟的时候,却始终感觉隔着一层:这个人太神秘了!2010年在国美电器控制权争夺战期间大手笔购入2.5亿股开始,郑建明就开始了其在资本市场上的“传说”。“中资神秘大户”,这是人们给他的第一个代号。在那个时候,郑建明并未涉足光伏行业,所谓名气,对于光伏行业来说,这个传说的名副其实。或许,那个时候谁也想不到,这个传说中的人物
一场国内光伏业的“蛇吞象”收购案曝出新进展。昨日,顺风光电发布公告称,关于收购无锡尚德所有股权权益一事,已于该公司股东特别大会上以投票表决方式正式通过。公告显示,关于收购无锡尚德所有股权权益的普通决议案获得股东特别大会上100%赞成,顺风光电称,紧随决议案的通过,“无锡尚德已成为本公司的全资附属公司”。去年11月,顺风光电宣布以30亿元收购无锡尚德100%股权,该重整方案随后获得了债权人及无锡市中级人民法院的通过。然而,这些甜头似乎并不那么容易吃到。顺风光电的财报已显现出“蛇吞象”
顺风光电近日公布,2013年亏损按年扩大近5.7倍,至近18.18亿元人民币,不派末期息;去年收入15.3亿元,按年上升44%;而太阳能产品的货运量增加近1.1倍至817.3兆瓦。期内亏损扩大,主要由于可换股债券的公允价值录得18.16亿元亏损所致;去年收入增加,则主要是源于货运量的增加及太阳能电池片平均加工成本减少。顺风光电控制人郑建明去年花了一整年时间收购濒危的太阳能企业,他手中的全球最大光电厂正在逐步成型。据美国与香港证交所资料,郑建明所持有的太阳能资产,在市值最高时曾将近200亿美元,不过他只花了约5.33亿美元就将其入手。郑建明旗下将聚集3家
作为太阳能电池板尚德的「白武士」顺风光电公布,去年亏损按年扩大近5.7倍,至近18.18亿元人民币,不派末期息。期内亏损扩大,主要由於可换股债券之公允价值录得18.16亿元亏损所致。去年收入15.3亿元,按年上升44%,主要是源於货运量的增加及太阳能电池片平均加工成本减少。期内,太阳能产品的货运量增加近1.1倍至817.3兆瓦。
施正荣是个弃儿。这段不幸身世过去一直被用作这位光伏巨子创业故事的传奇开篇——他出生半小时即被送予别家。命运再度轮回。整整50年后的眼下,抛弃他的是市场和他的董事会,或许还有政府。全球光伏市场一片愁云惨淡。这已不是什么让人惊奇的事,以尚德电力为首的光伏巨头已经走了4年的下坡路。最新的消息是,这个曾经的全球最大光伏制造商未能在2013年3月15日之前偿付5.41亿美元的可转换债务,破产的哀歌已经响起。施正荣开始遭遇冷眼。花旗集团刚刚将尚德电力的目标股价由1.5美元下调至0.5美元。这种态度的转变甚至在一瞬间就发生了。师从全球&ldq
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