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国内光伏企业战略转型——分拆电站 转移市场

2014-01-22 09:11来源:中证网关键词:光伏企业现状晶科光伏电站项目收藏点赞

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首先是由于中国的光伏行业在国外基本是质量好,成本低的代表。有业内人士表示,基本上,在国外的竞争力都非常强,比如晶科能源在加拿大和国内的一般行业不同,他们与当地企业合作,这些企业做生产,但要贴晶科的品牌,这也改变了过去中国制造业总是为国外品牌做OEM的印象。同时晶科能源表示2013 年其海外贡献和国内市场差不多。

“虽然加拿大的利润还不错,但加拿大市场容量小,每年总共80 兆。”在晶科能源看来,未来的业务重心将调整到印度日本等地。

这同时也是由于 欧美市场出现“双反”。美国自三家光伏企业连续倒闭后,加强了对中国企业的抵制和审查, 作为世界最大的光伏生产国,中国光伏组件出口的比例较高,一旦美国从中国进口的光伏产品征收惩罚性关税,则对行业影响巨大。因此,光伏企业表示不能再单纯依赖美国一个市场,并且欧债危机后整体市场需求也在缩减,寻找新的市场机会成为必然。 目前太阳能行业全球前十家有7、8 家中国公司。在这些公司看来,未来中、日、印度、非洲的市场规模会更大。

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