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国内光伏电站自建设至今，就一直伴随着融资难题，这也成为光伏电站开发的主要限制因素之一。振发新能源公司副总裁钱仲炎说，很多商业银行由于被光伏组件商“套牢”，对光伏产业下游也“一刀切”——不愿贷、不敢贷，即便有少数愿意贷，利率也要上浮15%至30%，还附加各种条款，并且都是短期流动资金贷款，而光伏电站投资额度大、回收期较长，亟需中长期贷款。因融资困难，一些地方光伏电站开发处于“路条多、上马少，开工快、投运慢”的局面。

据国家发改委能源研究所研究员王斯成测算，在光伏电站建设环节，按10元/瓦的成本计算，100万千瓦所需初始资金大概为100亿元，而到“十二五”末要完成3500万千瓦的装机容量，则需大约3500亿元。保守测算，除去20%到30%的项目法定出资部分，每年融资需求将达600亿元。

不够完善的配套融资政策，以及巨大的光伏电站开发资金缺口使得光伏企业不得不另辟蹊径，寻找更有力的融资模式。据Solarbe光伏网讯，Solarcity模式骤降融资成本近段时间受到国内从业人士强烈关注。SolarCity公司通过发行资产支撑证券筹集了5400万美元。而此次的融资利率仅4.8%，远低于预期，暗示着太阳能行业将迎来新低成本资金。实际上，融资意味着太阳能行业能将融资成本降低三分之二。而随着光伏新政的密集出台，尤其是国开行《支持分布式光伏发电金融服务意见》的推出，光伏业融资枷锁或松绑，多种融资模式也竞相涌现。

今年3月15日，证监会发布《证券公司资产证券化业务管理规定》，证券公司资产证券化业务正式开闸。受此政策鼓励，多家券商开始积极研发将风电、光伏电站等资产的收益权做成证券化产品，光伏电站资产证券化这一极具吸引力的金融产品也由此诞生。事实上，国内光伏融资租赁领域案例已然存在：

*2011年12月16日，由英利投资，注册资本为1000万美元的天津鑫海融资租赁有限公司正式挂牌成立，今后主要从事光伏产品、光伏电站设备等融资租赁业务，与此同时，英利绿色能源与一家拥有340亿美元融资租赁资产的美国银行控股公司CIT成为战略融资伙伴，将为英利美国公司的商业客户在美国的光伏项目提供融资，该模式开创了国内光伏行业融资租赁先河。

*2012年3月，中国外贸金融租赁公司同意以融资租赁方式向乐电天威提供融资4亿元，先期以售后回租方式办理2亿元融资，租赁物为乐电天威合法拥有的原始购买价为2.5亿元的多晶硅生产设备，经审计账面价值为2.2亿元，租赁期限5年，租赁利率7.452%。

*2012年4月初，力诺太阳能电力集团与西门子财务租赁有限公司签订了合作协议，此次合作采用了一项全新的融资租赁销售模式，在西门子工业自动化集团为客户提供SINVERT太阳能光伏逆变器产品的同时，西门子财务租赁有限公司为客户提供设备租赁服务。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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