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航天机电总经理徐杰:中国地面光伏电站的未来

2013-09-18 09:22来源:新浪财经关键词:航天机电光伏电站新模式光伏电站融资收藏点赞

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这是航天机电的定位,航天机电的定位是制造光伏金融产品,我们现在提了一个概念,原来航天机电是制造业,EPC是服务业,加在一起,我们的概念是制造光伏金融产品,能提供稳定的现金流,不是电站能提供稳定的现金流,但必须是有一定条件的,首先电站的质量要好。另外运营服务也要好,还要开发合理的融资结构。这一系列的是我们航天机电在未来光伏这个领域的定位。我们也希望和光伏电站基金合作,光复电站基金是利润的放大器,将稳定的电站收益通过产品经营进一步放大,为用户提供更高的回报。刚才也说到,融资成本如果再降一两个点,我们的收益率马上就上来了,如果通过光伏经营的运作,使国家补贴少一点,使各种投资成本可以让制造业有一定的利润,但是对财务投资者又是合适的话,这是最好的模式,这是一个共赢的博弈。

航天光伏发展战略,原来是一体化的产业链,现在是集中优势资源发展优势业务,以光伏电站系统为核心产品,创造盈利模式。目前由于分布式的不清晰,所以说我们现在初步判断两年之内达到7:3,国家是5:5,我们现在还是以大型地面电站为主,做到项目储备。择机发展示范项目,探索商业模式。我们也会去收录一些核准,我们现在做了几个小的项目,一个是6兆瓦的大棚,一个是屋顶,关键是财务投资者要接受这种盈利模式,我们才能大胆的去投资。针对运维服务,我们建立了电站的体系,我们的目标争取2015年建到GW级,到明年在七八百兆瓦的级别,所以GW级是我们力争要做到,我们花了很大的力气。包括信息化、精细化、标准化、节约化和一系列的人才,做GW级服务的运维团队。加大基金平台与财务投资者的合作,包括上市平台,还有我们准备建立的基金平台。我觉得这一块扩大了航天机电的市场出售模式,也希望有更多人跟我们合作,我们的开发量就能做到领先。因为发电集团对光伏的投入也是有一定局限性的,对我们来说,如果我们有足够的资金,我想这块量能,我们航天机电完全可以做到更大。

有关的想法,我觉得国内光伏电站真正繁荣起来,不说国家政策已经到位了,我觉得更重要的是盈利模式要清晰,很多迷惑的地方要逐渐的让投资者接受。财务投资者要介入,如果财务投资者不介入的话,这个市场是不会真正繁荣起来的,因为没有钱,因为光伏电站的投入非常大,10个G就是1000个亿,35个G就是3500亿,没有财务投资者的介入,我觉得是很难完成的。第三个是银行认可的项目融资模式,银行没有把光伏电站作为项目融资的话,通过抵押的方式就可以了,或者其他的创新融资模式的时候,这个市场相对还是小众的市场,谁能拿到那么大的授信额度,谁才能做电站。

面临的问题,我觉得核心就是在诚信两个字,第一块是政府的诚信,如何保证这些电站并网,限电问题如何解决,在这方面也做了很大的努力,财务补贴是不是能及时发放。政策都到位了,关键是看落实。光伏企业的诚信,我们的工程质量是否可靠,是否具备运营维护的能力,是否具有20年持续经营的能力,因为你要给财务投资者信心。这些都保险的话,大家都可以去投了,但是现在保险市场也没有繁荣起来。所以说我们的想法,航天机电想把这两个字解决好,通过规模去降低风险,这一系列是我们航天机电在国内电站开发市场上正在努力去做的。谢谢大家!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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