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航天机电总经理徐杰:中国地面光伏电站的未来

2013-09-18 09:22来源:新浪财经关键词:航天机电光伏电站新模式光伏电站融资收藏点赞

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航天光伏电站开发历程,我们一直在努力,我们是中国最早一批去做电站的,你看看一开始,2002年的光明工程,不上网,有蓄电池的,解决无人去用电的问题。第二个阶段没有补贴,大家都跟科研电站相结合,包括发改委的项目,还有上海太阳能中心,还有2008年做的内蒙古第一个大型地面0兆瓦的电站。国家的政策出来,我们航天做了世博会三兆瓦的总承包。包括金太阳,包括华建并网电站。这个是2009年国家发改委第一个批复的在海外投电站,是在2010年建成的。这些电站都并网发电,并且都获得了补贴,目前运行非常正常,效益也不错。这是2012年建成的,国家2011年8月份明确电价以后,我们首期在甘肃投了50兆瓦的电站,现在也是正常运行。这是2011年、2012年在德国建了12瓦电站,现在已经出售掉了。这是今年出售给财务投资者的两个电站,目前都是并网发电,而且这种模式也在业内获得比较好的反应,这一块也是上半年同行业率先盈利的重要原因,现在这些电站都并网发电了,而且委托航天机电进行运营维护管理。

在分布式方面,我们现在在做一些尝试,还没有大型的投资,因为我们觉得分布式盈利模式不是特别清晰,还有很多问题。因为国外的分布是收支两条线,国内是自发自用、余电上网,存在收款风险问题,这是作为投资者非常难以克服的事情,包括现在建的金太阳的电站,发电非常好,就是收不到电费。

另外给大家介绍一下我们在央企里面做的统计,航天科技虽然不是发电集团,但是我们在2012年当中在国内的发电集团里面所持有的电站数量,包括已建成、在建的,都处于比较领先的地位。2013年上半年,我们开发了460兆瓦的路条,全年计划建设480兆瓦,出售在200兆瓦以上。这是我们在系统集成上的排名,2012年国内第六,国际第十五,2013年争取能达到国内和全球前十。

航天光伏的核心竞争力,未来电站的优势在央企,其实我们也在分析,航天在市场上拼什么,我们原来是做制造业的组件,我们的组件在市场品牌、技术、成本上面,因为组件是非常同质化的,很难取得优势,现在中标的大项目组件的制造业最后比的还是最低价中标,我们现在的成本,作为央企,我也比较自豪地说我们的成本并不是特别高,我们也能最低价中标,我们也能够有毛利,这是我们这两年努力的结果。

在电站方面,我们的优势,我认为还是比较明显的,一个是航天的品牌,大家信任。因为电站要运营20年,没有一个值得信任的品牌,大家很难相信你这个电站能正常运行20年。另外一个,我们在跟政府的关系上面比较好一点。在融资能力上面,现在电站的融资还没有做到国际化的接轨,国际化都是作为项目融资,而国内大部分还在尝试,但都需要有一个连带责任担保,在融资方面,央企会有更大的实力。我们建了500兆瓦电站,获得了44亿的支持,其中已经用掉了30个亿左右。

我们的经验,我们不是盲目进入电站的,我们从一开始进入这个领域,已经积累了丰富的经验,在国内国外。包括我们这个电站的盈利模式,也是我们在国外干了两三年以后,回首国内,发现国内电站的盈利模式。这是航天机电的盈利模式,我们航天机电是做几块,我们也做制造业,但是我们授权开发EPC上面是主业,获取光伏电站开发的全部利润,并确定主营业务收入。在电站运营上来说,现在没有那么多的财务投资者,我们在创立或者主导财务投资平台。我们也在积极争取包括保险、社保、基金进入的资金,我们也在做这方面的尝试,只有这些东西发展起来,光伏电站的事业才能真正的发展起来。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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