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晶澳太阳能的应收账款管理在行业内做得比较突出,所有的订单晶澳均进行信用风险评估,以此来降低应收账款的风险。而对佟兴雪来说,赛维LDK当下最迫切的一件事情,就是关于债务重组的问题。“原来的赛维LDK以中短期银行债务为主,债务主体单一,一旦遇到外部环境变化,银行信贷抽走,就会造成资金链吃紧。所以任何企业的中短期债务比例一定要做好调整,即使企业处于最好的情况时也要加以控制。”佟兴雪表示,经过近一段时间的努力,目前赛维LDK的债务情况已经有了改善。2013年年初,福来投资2451万美元进入赛维LDK,已经成为该公司第一大机构股东;7月2日,赛维LDK宣布,公司向福来投资有限公司出售其新发行的2500万普通股,价格为每股1.03美元,总计约2575万美元。
“如今我们引进投资人主要是从战略布局的角度考虑,资金不是最重要的,战略部署最重要。”佟兴雪解释。福来投资是做下游电池的,在投资赛维LDK之前已经投资了江苏顺风光电。因为赛维LDK放弃了电池只做上游,福来投资赛维LDK可将投资领域覆盖至产业的上下游,从而能对光伏行业有进一步的了解,对市场发展也有好处。此外,福来投资在电站方面也有很多运作,从终端市场的角度来看,赛维LDK的组件与工程业务也会有合作机会。福来投资属于股权战略投资。
与中国传统企业不同的一点是,光伏企业无论是采购、还是企业融资,再到终端市场的拓展,都是一个资源全球性配置的环境,而且很多国内主流光伏企业都在美国上市。因此,对中国主流光伏企业而言,在管理精细化的同时一定要修炼全球化经营的能力。经过多年的摸爬滚打,很多业内同仁都谈到,中国光伏企业一定要在全球化的同时做好本土化。
“我们往往只顾着规划本地产业,而忘了对对方市场的管理也要本土化。中国光伏企业可以借鉴日本汽车进入美国市场的做法,在终端市场成立当地公司或入股当地企业,你中有我,我中有你。这样就不会轻易遭遇贸易壁垒了。”俞容文说道。
佟兴雪近十年的企业经营心得是:“经营管理一家全球化公司,一定要实现治理的全球化,市场的全球化,资源配置的全球化,资本的全球化,一定要尊重当地市场的规则,这点非常重要。”这也是为什么赛维LDK能在短时间内快速壮大,其在过去几年,无论是在国际金融市场上的融资能力还是对行业资源的整合能力,都让人刮目相看。当然,在快速发展中自身的风险管理能力一定要跟上。
光伏产业的造富神话已然隐退,产业发展正处于最艰难的时刻。但是我们也看到,隐藏在产业发展调整中的健康因子也在渐露头角:海外市场开始出现多元化的苗头,国内市场则取得进一步发展;企业也已经不再盲目扩张,开始改造自身的短板。“已经是最低谷了,未来总不至于会再差。”当然,在这个过程中谁觉悟得早,谁行动得再快点,谁就能更好地生存下来。
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江西省公共资源交易网日前发布《赣州市南康区城市建设发展集团有限公司600MW异质结电池产线设备公开挂牌出让交易公告挂牌出让公告》。定于2025年8月12日10:00在赣州市公共资源交易中心南康区分中心(南康区金融中心2号楼三楼)面向社会对赣州市南康区城市建设发展集团有限公司600MW异质结电池产线设备
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7月10日,华能水电发布2025年上半年发电量完成情况公告。公告显示,截至2025年6月30日,华能水电2025年上半年完成发电量527.52亿千瓦时,同比增加12.97%,上网电量522.23亿千瓦时,同比增加12.86%。对于发电量增长原因,华能水电表示,原因之一为新能源装机规模大幅提升,TB电站全容量投产,使得上半年
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