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光伏企业资源整合能力决定竞争力

2013-04-23 10:27来源:《光伏产业观察》杂志关键词:光伏企业双反光伏行业收藏点赞

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跨企业的资源整合

行业内的变革是必然的,是历经了许多的波折之后回归理性的革命。正所谓大浪淘沙始见金,行业或企业的发展之路一样适用自然界的"优胜劣汰"法则。

这场变革方式有两种:一是大型光伏企业兼并或控股中小企业;另一种是中小光伏企业之间的联合。大型光伏企业的资本实力雄厚,这等企业将无法持续经营的中小企业并购或控股,不仅可以汇集被并购或被控股企业的关键人力、技术等资源,还能够通过并购或控股企业的现有设备和运作环境以最快的速度扩大光伏产业布局。而对于被并购或被控股企业来说,交出管理权就等于让企业有奶吃,可以让企业继续运作,不至于画上失败的记号。

中小型光伏企业之间的合作,可以通过一个或多个企业发起,组建成新的企业集团。这种模式需要各个成员企业完全核算财务情况,主要是现有对资产折现,然后将折现值作为新组建集团企业的注资资本金。在这类企业的管理方面,为了避免不同企业者在合并后的经营过程中出现不同的意见而导致"撤资"情况发生,新企业集团可以组建"管理运营中心",各成员企业主是这个新集团的决策层,定义为董事会,管理层可以由董事会选举或聘任外来人员担任,执行层分布在各成员企业中,定期或不定期的予以岗位轮换,以保证各成员企业利益一致性。

光伏产业两次起落之后,势必在资源整合方面有新的突破,一方面是企业自身降低成本的需要,另一方面是产业发展的必然趋势。因为光伏不象电子产业那样有地区集中性,它的资源包括原辅材料、设备及其备品配件、人力资源、资金动向都具有很大的地区跨越,必须经过企业之间联合带动资源整合。

光伏产业的发展在遇到两次金融风暴之后无比脆弱,特别是中国的光伏企业本身就受制于欧美市场的政策和反应,而很多转身布局光伏产业的企业根本无法预料到将来的变化,于是在看着前一波通过光伏产业者暴富之后却深陷其中而不能自拔,特别是当前金融形势下的欧洲各国对光伏产业补贴的限制以及美国对中国光伏产业的双反确立,势必造成中国光伏产业面临生死存亡。但总体来看,光伏产业的发展前景毕竟还是广阔的,发展和应用的市场潜力还是相当的巨大,这也给中国光伏企业带来新的发展前景。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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