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施正荣、彭小峰之“惑”:我为何由忠臣变成了反贼?

2013-03-14 16:50来源:solarF阳光网关键词:施正荣彭小峰光伏收藏点赞

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企业内斗不应贴道德标签

秉承中国一脉相承的人治传统,民营企业创始人在选择继任者或职业经理人时,往往最为看重的并非才干与能力,而是后者与自己的亲疏远近,确保对自己的忠诚可靠。同样,尽管如今已是势同水火,但无论是尚德现任CEO金纬、还是继任董事会主席的王珊(SusanWang),当初都是在施正荣呼风唤雨的时代,由他亲手安插到高管团队的。而佟兴雪对彭小峰的忠诚、以及彭小峰对佟兴雪的信任,在光伏业内也是人所共知。

然而再精准的眼光、再亲密的关系,往往敌不过现实利益的考量。企业创始人与职业经理人因为企业治理中的利益纠葛而反目成仇、甚至动用非法手段解决的事例,在中国都屡见不鲜。平心而论,站在创始人的角度,无论出于何种原因,掌握实权的管理层公然与自己反目,无异于过河拆桥、忘恩负义。在当年国美的“陈黄之争”中,人们从黄光裕口中听到最多的二字莫过于“道义”,而陈晓的翻脸无情也令其饱受诟病。如今,施正荣对媒体表示董事会的驱逐行为令他感到震惊和难过,并爆料董事会在过去一个月里禁止他参加会议,也是希望博取道义上的同情和支持。

然而,无论是当年的黄光裕,还是今日的施正荣,不约而同地选择将企业的权力内斗贴上道德标签为自己加码,这对于国美和尚德两家现代企业尤其还是上市公司而言,显然是不妥当的。就民营企业来说,发展到一定阶段,不请职业经理人是不可能的,但双方的权责应该用明确的合约或规章来界定,而不能仅是依赖个人忠诚和所谓的“道义”。动辄将企业人事纷争或者利益冲突道德化,或许只能让外界更加看清中国民企管理上的不成熟、不规范。

的确,目前中国不少的民营企业,最大的问题便是用信任替代合约,还不习惯通过制度安排来规范公司的发展。无论是大股东还是现有管理层,矛盾的解决还应遵循双方既定的“游戏规则”,在公司法及公司章程的框架内展开。昔日光伏“一哥”在内斗中的落败固然令人感慨,但带给我们的警示意义在于,不管是企业家还是职业经理人,都要注重用契约关系和法律来保护自己。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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