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记者获悉,招商银行洛阳分行在2012年10月份抽掉了1个亿的贷款。当时招行承诺还掉之后再放出来,并设置了一个条件,要求洛阳超日必须要一家招行指定的担保公司做担保才能继续放款。 “我提出用朋友的资产做抵押贷,招行不同意,一定要担保公司担保。当时我也觉得奇怪,这样就先还了5000万,随后再还了3000万、2000万,后来才知道这家担保公司有个章程,就是对亏损企业不做担保,而我们2011年亏损,感觉这是银行故意给我们做的安排,就是不想放款。”倪说。
今年3月7日,超日太阳去年发行的10亿元债券将迎来第一个还息日,总共有8900万,倪并不担心,“电站卖了马上就还上了”。
致乱之由
“本来我们的客户安排去年10、11、12三个月要进来10个亿,但只进来1个亿,银行再收掉了8个亿,所以去国外了解到底是什么情况,原来是银行贷款都没下来。”倪说。
超日太阳当初涉足电站业务,正是看准了电站业务是光伏行业的唯一盈利业务,但很多事情也是倪之前没有预料到的,“我没想到电站的回款周期会这么长;没想到银行的抽贷会这么严重;没想到会有这么多政治风险因素爆发。”
由于欧债危机蔓延,银行流动性变差,贷款滞后,“一般并网后半个月就能贷款,从2012年6月30日到现在并网6个月了,客户还没拿到贷款,这也就影响了我们的账款回收。”
倪表示,让超日太阳陷入流动性危机泥潭的重要推力是政治风险。
一是2012年上半年,希腊40兆瓦的电站项目,由于希腊当时要退出欧元区,所以国开行不敢再做项目贷款,上半年一直观望,直到6月份政国开行重新启动了尽调程序,到最后国开行同意放款已经接近年末。
“但我们一些项目是等不及的,只能是用自己的资金,上半年国开行要是做,我就能释放4000万欧元的货款,现在不但没有释放,而且我又用进去4000万,差不多用掉了8000万欧元的资金,但不做要出问题,因为电费有时间节点,过了节点就会下降很多。”倪说。
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