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光伏巨头们的伤痛写照:员工徘徊工厂 司机换地拉客

2012-11-23 09:45来源:新商务周刊关键词:赛维尚德光伏企业收藏点赞

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采购混乱也不止发生在尚德一家。某光伏论坛上,一位采购员抱怨发生在他身上的一件事:

行业组件价格一路下跌,领导一声令下要降成本,从源头采购开始——开发和考察新供应商。他积极响应,主动出击,搜集好信息、将技术部门相关意见及其本身的想法一并汇报,当样品试验合格、双方进入价格谈判后,事情却发生了变化,“送走供应商以后,我还没从喜悦之中回过神来,经理便把我叫到办公室⋯⋯”直属经理认为他没按照流程办事,最终的结果是不引进这家新的供应商,原材料降本行动就此打住。

这位采购员分析:谈判时,技术、质检生产及采购部门的人员都在场,技术条款没有问题,相关标准也可以执行,价格还比该公司目前的供应商要优惠⋯⋯他的判断是经理不想把权力转移出去,还希望与以前的供应商保持联系。

而对于上的而言,远不仅是“行业潜规则”的影响。对子公司的控制失策也在其中,案例就是GSF“反担保”事件。

GSF是由尚德及施正荣本人共同持股90%的基金,用于“资本运作”。消息显示,施正荣找来的职业经理人、GSF的管理人哈维尔•罗梅罗(Javier Romero)可能把他骗了:罗梅罗是GSF资本公司的负责人,GSF资本又持有GSF公司10%的股份。当施正荣决意出让部分GSF公司的股份并展开尽职调查时,才发现GSF资本用作“反担保”的5.6亿欧元德国政府债券,可能并不存在。

“施正荣对下属子公司的日常监管也不严谨。公司太大了,施老板有的时候确实未必管得过来。”一位南京某光伏企业前高管对记者说道。

帮尚德还债?

截至今年一季度,尚德的负债率为81%,而天合光能、英利绿色能源及晶科能源等大型光伏公司的负债率为67%、75.79%和72%。

风雨飘摇的光伏行业到底会走向何方?市场自然会给出结果,但近2个月以来,地方政府纷纷介入,试图帮助各家公司拔出泥潭。

今年9月27日,无锡市市长朱克江前往尚德。在他率领下,无锡市成立了领导小组和工作服务小组,该小组成员还包括金融机构及两大国有企业——无锡国联、无锡产业集团。

就与尚德合作有关事宜,记者曾分别向两家公司询问,产业集团办公室及投资部门都表示“不清楚,目前无进一步消息”;虽然无锡国联人士也语焉不详。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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