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中国区总裁朱海:施耐德的“彼岸”攻略

2012-11-21 15:27来源:新华网关键词:施耐德电气施耐德朱海收藏点赞

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一个优秀的企业,是一个神秘的世界。

穿越城区的喧嚣与嘈杂,施耐德电气大厦端庄的矗立在北京望京科技园西北角一隅。路旁停靠的数辆大班车似乎在提醒着我们眼前的大厦与这座城市的距离。只是,倘若你稍加留意央视及各大报刊的广告及新闻报道,你便不难了解,在这座大厦里面做出的任何一项决策,都在致力于打造施耐德电气与中国的“零距离”。

快步走进会议室,一副金丝眼镜别在头上,蓝色衬衫,记者面前的施耐德电气中国区总裁朱海显得活力四射。若不是2006年那个为业界所瞩目的合资项目,朱海一定会选择继续低调地隐藏在众多的光环后面,用他的话说,这是他的风格——与他所任职的这家有着175年历史的诞生于法国工业巨头的低调作风如出一辙。

如今,置身全球电气设备市场充分竞争、调整的转型时期,施耐德电气这个低调的“进取者”也开始重新思考企业的未来增长点——中国市场,成为其选择的结果,也是选择的起点。

“一次有趣的经历”

不久前,朱海刚刚当选中国电器工业协会副会长,成为该协会惟一一家来自外资企业的协会高管。因为身份特殊,据说这一任命经过了民政部及协会主管单位的层层审核。接受任命时,主席台上的原中国机械工业部副部长、中国电器工业协会终身荣誉会长陆燕荪笑着调侃:“朱海,你拿的还是中国护照吧?!”

台下的朱海笑的有些无奈。这位1996年便加入施耐德电气,先后历任莫迪康品牌中国首席代表、自动化销售总监、低压产品市场总监、全球OEM高级副总裁等职务的外企高管,在聚光灯下还是有些不太习惯,会议结束后匆匆离席。

“如果有机会一定要采访朱海,施耐德电气与德力西的合资案是业界少有的外资合资的成功案例,更难得的是朱海通过对合资公司的一系列改革,帮助一家民营企业实现了现代管理升级,这样的案例值得思考和总结。”陆燕荪在会议后这样叮嘱记者。

那次会议是记者第一次与朱海近距离接触。“在德力西合资案之前,我拒绝跟任何媒体打交道,在网上也找不到关于我任何的资料。也是在那之后,为了更好的解释那场合资项目的初衷,我才开始陆续接触媒体。”朱海向记者解释。如果说,一名成功的职业经理人都有其成名之作,或许施耐德电气与温州民企德力西之间的合资项目,便是朱海留给业界的那一抹亮色。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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