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“回家”
在2011年光伏业遇到寒流之际,国内先后出台的一系列政策措施让企业看到了启动内需带来的曙光。
2011年8月底,国家发改委出台全国范围内的光伏上网标杆电价政策,这标志着国内光伏市场正式启动。
为了从政策上加大国内市场对太阳能发电需求的引导,2012年我国首次把太阳能发电纳入能源发展计划,并制定了3G W的具体目标。
具体到补贴政策上,以住建部、财政部为首,相继出台了《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》等政策,对光电项目进行补助。各地方政府也在国家发改委政策基础上进一步进行补贴。辽宁、山东、江苏等地均出台了光伏上网电价补贴,整体力度在0.2?0.3元/度。
一些企业早就开始在国内市场谋篇布局。
中国2009年开始实施的“金太阳工程”,计划在2?3年内,采取财政补助的方式支持光伏发电示范项目。为抢占国内市场,英利集团选择牺牲商业利益,最终被选作“金太阳工程”的太阳能模组主供应商。从2009年的敦煌10MW电站项目开始,英利始终是国内西部特许招标光伏电站项目、“金太阳工程”中标的供应商。
英利的老对手尚德电力则一直致力于开拓国际市场,其组件20%销往美国、50%销往欧洲,其余份额分布于其他国家。但尚德公关总监陈晓东向《瞭望东方周刊》透露:“尚德在中国市场会继续创新商业模式,不排除在中国成立太阳能基金的可能性。”曾大幅拉升尚德利润的环球太阳能基金,2012年首次转战国内市场,与青海海南州签署了1GW太阳能发电基地合作备忘录。
目前,国内光伏市场启动的主要症结在于光伏并网。一是并网标准滞后,光伏发电的波动性会对现有电网造成一定的冲击;二是电源结构不合理,光伏发电的间歇性和不可预测性等特点,使得在调峰调频方面需要较多的其他电力来平衡,也会影响到电力部门的现有利益。对于大型光伏电站而言,如何降低输电成本促进西电东输成为关注焦点。
2009年,中国光伏企业的产品99%用于出口,如今这一数值已下降至90%,国内市场比重开始大幅上升。
原标题 [光伏业“回家”]
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近日,由天合储能供货,AMEAPower投资与浙江火电共同建设的埃及Abydos大型储能电站项目成功并网投运,正式进入商业化运营阶段。项目容量超300MWh,天合储能提供了全面的Elementa金刚2储能解决方案,覆盖从电芯到直流舱再到交流侧的整个储能系统。项目的成功投运,充分验证了天合储能在复杂苛刻环境下交
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