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对话苗连生的光伏术与略:英利提前扩产布局

2012-09-03 09:18来源:北极星太阳能光伏网关键词:苗连生英利光伏收藏点赞

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英利,对于近两万人的员工而言,升职加薪或许不是最难的,入党是最难的。

“我们现在有党员一千多人,给我们入党指标的已经非常多了,但是申请入党的员工更多”。在一个两万多人的民营企业中拥有一千多名党员,这在其他民营公司中难以现象,不过英利的党员队伍规模却不断扩大。这种模式被苗连生称为务实的党建,“我们的党建融入到环境里面,我们不玩虚的”。员工晋升,都跟是不是党员有直接关联。

“在我们这里,不是党员再往上提就提不动了。比如车间主任再往上提,要不是党员就困难”,苗连生说。

有分析认为,这或许与苗连生军人出身的背景有关,苗连生不以为然,“非常简单的道理,中国这么大,党能施行有效的管理全靠党建”。这次技能竞赛,就被他形容为发扬南泥湾精神,“发动群众度过难关”。

光伏寒冬中,光伏企业再也不会忙着扩产、盖厂房、赶进度。苗连生也闲了下来,除了举行技能竞赛外,闲时的苗连生喜欢利用周末的时间召集下属开会。

细节管理

最近三个周末苗连生都与各个二级部门的下属一起开会,开会的形式不算正式,基本上是下属与苗连生互问互答,会议在问答之间往往也要开上几个小时。

苗连生说,“每天我会盯到很晚,每个人都想描述自己的工作,得尊重大家。我和他们有些人过去只是面熟,不知道他的工作内容和对工作的理解。这种会的氛围非常宽松,谁说不好了还要做俯卧撑,好不容易有这个闲下来的机会了,我现在主要任务就是抓二级部门和管理”。

在快速发展时期,包括英利在内很多光伏企业往往顾不上抓细节,“以前快速发展的时候,都是盖厂房、买设备,不管员工适不适应,先一套班子搭起来再说”,苗连生说,“现在静下心来,有这个时间了,我们一个公司一个公司的开会调整”。

开会主要针对二级部门的经理,懂不懂管理、懂不懂责任,这是苗连生急需了解的地方,而有些部门职能重叠要理顺,部门职能衔接不上的要对接。苗连生的想法是,“部门挨个开会,理顺了按照这个来,出了问题谁也别找谁”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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