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评论:美国光伏“双反”伤敌一千自损八百

2012-06-26 09:19来源:《中国经济和信息化》关键词:阿特斯双反光伏收藏点赞

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国内市场是出路

欧洲市场会有出路吗?答案是否定的。美国“双反”的主要发起者SolarWorld就是一家欧洲光伏企业在美国的分公司。SolarWorld为德国的第二大光伏企业。

其总裁FrankAsbeck曾公开表示,中国光伏企业在国家财政补贴的情况下以低于德国产品30%的价格倾销至欧洲市场,长此以往,将无欧洲本土企业生存之地。

“开辟国内市场,将是根本的解决之道。”马学禄说。

马学禄指出,在中国大中以上城市中超市数量较多,超市的用电量是相对较大的,所用电价基本都在1元/度左右。如果在超市屋顶推广光伏发电,则超市自身的用电可以做到自给自足。这将是每年2000万千瓦的一个巨大市场。

其实,近年来一系列扶持政策逐渐出台,国内太阳能市场正在逐步启动成型。

2011年8月底,国家发展和改革委员会出台全国光伏上网标杆电价政策;今年2月,针对经济技术开发区等终端,财政部又启动了第四期金太阳光伏屋顶工程,以加快光伏发电的规模化应用。

我国国内市场潜力巨大。我国也将在电网建设、西电东输这样一些可能利用太阳能技术的项目上给光伏企业提供更多机会。马学禄表示,国家必须行动起来,给光伏企业以支持,如果不加紧行动,到2030年国内市场也难见成效。

此外,长期来看,提高技术是中国光伏产业增强核心竞争力的唯一途径,也是增强企业抗风险能力的最有效途径。业内人士指出,如果通过提高太阳能转换率以降低电池生产成本,最终将有望实现光伏发电平价上网。中国光伏业也将藉此完成从政府补贴型向市场驱动型的转变。

而目前,国内光伏市场被电网卡住了脖子。不管是光电还是风电,其最终的收益途径都必须依靠电。我国有两种发电方式—自发自用和并网上传。对于分布式屋顶光伏电站,电网要求必须自发自用,不许上传。而有售电资格的只有极少数经过特许权招标的集中式地面光伏电站。这大大影响到光伏企业的热情,也限制了光伏市场的发展。

马学禄认为,在协调和电网的关系方面,相关部门的力度有待加强。只有内壮筋骨,并放开国内市场,整个光伏行业的春天才会到来。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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