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王俊朝与半导体设备有着不解之缘。刚刚走出学校大门,就一步跨入了从事半导体设备研发的48所,一呆就是27年,从研究室主任到科技处处长,再到主管技术的所长。在找到光伏设备这条出路之前,王俊朝曾经迷茫过。以前国内的研究所从事的科研面很广,但没有一个明确的产业化目标,承担的大多是国家计划内科研项目,间或被动地接受一些客户委托的研发课题,量小且行业分散,而这些研发项目与产业化相差甚远。即使每年做得很辛苦,也做出一些研发成果,但经济规模有限,其中真正来自市场的营业额更是少之又少。
2002年,王俊朝接手市场工作,当时48所的半导体设备销售额只有几百万。他带领团队花了几个月时间潜心调研,试图从涉足的几十个行业中找到产业化的出路。在半导体设备方面,国内的技术水平与国外差距太大,短期内无法赶上。于是王俊朝注意到,光伏行业同样属于大半导体行业范畴、但对设备的技术要求却没有半导体那样高。
选定了行业,下一步就是选择哪个产品作为突破口,王俊朝首先选择了扩散炉。1990年国内第一台全自动扩散炉研制成功,王俊朝是该课题组组长,因此对扩散炉情有独钟,也自信满满。当时由于光伏行业还没有被关注,客户非常有限,国内只有云南半导体厂(现在的云南天达)、宁波太阳能、开封太阳能等几家最早做太阳电池的厂家有一些很小的设备需求。
尽管对光伏市场的未来十分看好,但王俊朝坦言,当时无论如何也没有想到后来太阳能光伏行业会如此火爆,“当时甚至对光伏是否能形成一个产业,我们心里也没底,毕竟那时候全国太阳电池产量加在一起才只有两兆瓦,无论如何也称不上是一个产业,直到尚德2005年上市,光伏在中国才开始逐渐真正形成产业。”
搞设备的都知道,要想把新设备推进大企业的生产线上谈何容易。2003年无锡尚德建成,从国外引进一条二手生产线,随着技术的提升,急需对生产线上的扩散炉进行改造。通过业内人士介绍,48所承担了尚德扩散炉改造工程。尽管这笔与尚德的第一单业务只有几十万元,但却让尚德CEO施正荣对本土光伏设备的实力信心大增。出于光伏行业成本的考虑,当时尚德正在寻找价格低、又能满足工艺要求的设备,这给48所的设备进入尚德带来了机会。当年施正荣博士亲自到长沙考察48所,原本只想订一台扩散炉,但最终订了三台,这对于当时的48所来讲已是少有的“大单”,王俊朝兴奋不已。
2004年初,德国政府推出光伏补贴政策,光伏产业逐渐火爆起来,设备订单纷至沓来,最火爆时,订单根本做不过来,催交货的电话令王俊朝应接不暇,企业的营收也一步步攀上新高峰。2008年营业收入达到10个亿,仅设备合同额就接近6个亿。即使深受金融危机影响的2009年,营业额仍然再创新高,达到前所未有的15个亿,其中90%来自光伏产业。
王俊朝十分庆幸自己选择了一个朝阳行业。以前没有找到出路时,参加各种部委会议,专用设备行业的厂家总是被人瞧不起,王俊朝一直憋着一股气,直到进入光伏行业,这口气才算出来。“从事光伏行业很有成就感,能够看到自己研发生产的设备在行业里被广泛使用,看到企业一天天地成长,产业一天天地发展,这种成就感反过来又激发了对这个行业的热情。”王俊朝乐在其中。
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凡事,预则立,不预则废!有目标,才有追求!对任何企业来说,把产品做好抢占更多市场份额无疑是实现“利益最大化”的最重要保障,但丰盛装备的追求绝不止于此。正所谓:领航者,心中自有大世界!打造高端装备的民族品牌,培育健康、现代、科学管理的企业才是丰盛装备更长远的目标!按照公司五年发展规划,2012年和2013年为公司的“内功提升年”,为保证经营目标的实现,提高团队的管理水平和执行能力,丰盛装备自2013年1月份开始全面实施目标管理(MBO)。目标管理注重以目标为导向,以人为中心,以成果为标准!为此公司成立了专门
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近日收到大族光伏的正式通知,因公司发展需要,自2013年11月1日起,“深圳市大族光伏科技股份有限公司”变更登记为“深圳丰盛装备股份有限公司”,公司更名后,业务主体和法律关系不变。公司声明,原公司“深圳市大族光伏科技股份有限公司”的全部业务由“深圳丰盛装备股份有限公司”继续,原公司的所有债权债务由“深圳丰盛装备股份有限公司”承继,原公司签订的合同依然有效,原有的业务关系和服务承诺保持不变。据了解,大族光伏本次更名,是公司战略全面升级的
“高端产业低端化”的阴霾一直笼罩在新能源行业上空。宏观经济趋缓影响电力需求、行业产能过剩的大环境更加剧了这种担忧。中投顾问能源行业研究员任浩宁告诉记者,据中投最新调研数据表明,2013年上半年风电、光伏行业整体产能过剩,前者过剩65%左右,后者过剩55%左右。“风电、光伏行业整体产能严重过剩,从产业链环节来看,主要集中于中下游,即光伏组件、风电整机、电站等。上游核心零部件、核心技术以及生产设备很大一部分还依靠进口,是中下游厂商成本控制的一大包袱。”任浩宁表示,危机也将倒逼产业升级,国产零部件、设备、材料等
受益于政策利好消息的不断出台,内地A股市场、港股市场、美国股市中的光伏太阳能概念板块以及相关个股均现大涨。而“国八条”中提出35吉瓦以上的超大装机容量,更是让国内光伏企业望眼欲穿,卯足了劲准备全力厮杀,抢夺这块大肥肉。只是在短短三年时间里,35吉瓦的目标能否完成、如何完成,国家补贴的资金从哪里来,又如何及时兑现等,都成为摆在政府面前的难题。否则,被捧上天的“国八条”也将仅仅是一个空壳子而已。35吉瓦大跃进“国八条”中提出,到2015年总装机容量达到35吉瓦以上,这意味着今后三年年均
正如多数光伏企业所期待的,面对危机,政府应该出面挽救一把。当然,目前光伏最需要的既非是钱,也不是地,而是良好的落地政策和市场竞争环境。至于企业最终会否起死回生,也只能交给市场作裁决。事实上,我国光伏产业在面临欧美“双反”挑战的同时,也迎来了国内光伏市场难得的机遇。换句话说,借“双反”之风不仅可顺势推开国内市场,也能促使光伏产业整合与升级。加速产业整合欧盟的“双反”政策,让众多光伏企业陷入危机的同时,也倒逼国内整个光伏产业加速结构化调整和产业升级。这才是此次“双反&rdq
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