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然而随着企业的发展,48所已不满足于只在设备上打拼,但王俊朝是一个非常专注的人,在他看来,一个企业、一个团队、一个人,精力毕竟是有限的,要把有限的精力集中到擅长的领域。
抱着对设备业的执著,这个在48所生活、工作了27年的专用设备专家无奈地选择了离开。2009年12月,王俊朝递交了辞职申请,随后举家迁往深圳,联同一些志同道合者开始创办大族光伏,继续他的理想之梦。
企业创立的头半年,王俊朝推掉了所有社会活动,带领新的团队潜心做产品开发。凭着敏锐的市场观察力和扎实的技术功底,他们清醒地意识到当时市场上销售正劲的设备已是两年前的技术,是时候升级换代了。“行业在发展,工艺在进步,对设备提出了越来越高的要求,如果本土设备跟不上工艺技术的发展,好不容易建立起来的市场和技术基础必将动摇,与国外设备的差距势必会被拉大。”王俊朝和他的团队将大半的时间泡在电池片厂,了解客户对下一代设备的需求。业内多家知名企业甚至将生产车间完全向王俊朝的团队敞开,生产线上的工程师将他们使用国内外设备的心得毫无保留地与他们交流,帮助他们很快找准了产品的切入点,即适应高阻高效工艺。“国内几家生产电池片的一流大厂给予了我们极大的支持,这是作为本土设备厂商的最大优势之一,这对本土设备的进步十分重要。”王俊朝从内心里感谢这些客户的信任与支持。
确定了产品方向,2010年3月下旬开始投入研发,7月底样机出来,8月份开始批量生产。让王俊朝意想不到的是,样机的图纸还在设计阶段,客户的订单已经来了,短短半年时间合同额已达三个亿,业内的支持和信任让王俊朝无比感动。
王俊朝对技术的不断追求是他在光伏设备领域成功的关键。他认为设备和工艺无法分开,所有的新工艺最终都要落实到设备上来实现。大族光伏推出的新一代设备已经把一些新工艺物化到设备中,与上一代国产设备相比,其效果反映到电池片上可以提升转换效率0.2%左右。第一批新设备的试水成功,王俊朝并未满足,他的团队已经开始研发第二批设备,预计2011年第一季度第二批能替代进口产品的国产新型设备又将面世。
王俊朝对光伏行业前景十分乐观,特别是晶硅电池,“晶硅电池的主流地位在未来十年内不会动摇。”王俊朝同时预言,非晶薄膜产业化技术将会在未来五年内有所突破,而这一突破很可能将会发生在中国。“有哪个国家对光伏业有如此大的资金投入?有哪个国家吸引了如此多的优秀人才?有哪个国家拥有如此大的产业基础?有哪个国家从政策到配套做得如此到位?只有中国。”王俊朝认为,基于巨大的成本优势和产业规模,预计今后光伏产业会像家电业一样,只有个别高端的光伏产品会留在欧美生产,大量实用性的中端产品都会在中国这样的发展中国家生产。
王俊朝对设备行业倾注了28年的心血,他与设备28年的情缘在大族光伏仍将延续,对于王俊朝来讲,这个舞台才刚刚拉开序幕。
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近日晶科能源公告,其自主研发的N型TOPCon高效光伏组件,经第三方权威机构TÜV南德测试认证,最高转化效率达到了25.58%,再次刷新了全球同类组件效率新的纪录。同时,晶科能源182N型高效单晶硅电池(TOPCon)转换效率经国家光伏产业计量测试中心第三方测试认证,全面积电池转换效率达到27.02%,创造了
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PECVD还是ALD?下面是摘取王文静老师演讲PPT的内容。(来源:微信公众号:摩尔光伏)[$NewPage$]下面是丰盛装备王俊朝的演讲PPT,详细介绍这几种路线。有删减。[$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$]
2014年11月19日第14届中国光伏大会在北京亮马河大厦会议中心成功举办,中国可再生能源学会光伏专委会副主任、国家发改委能源所研究员王斯成发表了《光伏路线图及“十三五”布局》的演讲,以下上现场实录:中国光伏发展路线图先看看现状,这是去年当年装机大概39亿,全球的装机,40个GW,中国一举成为世界第一大市场。从累计装机来看,德国去年仍然是第一名,它是大概40个G,我们累计装机达到20个G,也是基本上是它的一半,今年中国在装机10个G,它今年2个G,我们今年年底仍然赶不上德国,从累计装机,到后年到明年,到2015年我们中国无论从当
在国内光伏产业狂飙突进的大背景下,如何尽快将现有光伏发电的成本继续降低以实现未来的1元电价?在太阳能发电的整个链条中,从多晶硅提纯,到铸锭切片,到形成硅片和电池,整个过程有20多个工艺,各个环节降低成本的努力从未显得如此迫切。如今,太阳能发电的中间环节铸锭炉的“国产军”就正试图以“成本优势”来夺回以往被外资企业垄断的市场。“当铸锭炉价格从500万降到300万元时,等于生产企业在设备上的折旧费用每年少了20万元,加上技术改进,产能提高导致的人工费用、管理费用减少等,按照目前太阳能电池组件成本约每
凡事,预则立,不预则废!有目标,才有追求!对任何企业来说,把产品做好抢占更多市场份额无疑是实现“利益最大化”的最重要保障,但丰盛装备的追求绝不止于此。正所谓:领航者,心中自有大世界!打造高端装备的民族品牌,培育健康、现代、科学管理的企业才是丰盛装备更长远的目标!按照公司五年发展规划,2012年和2013年为公司的“内功提升年”,为保证经营目标的实现,提高团队的管理水平和执行能力,丰盛装备自2013年1月份开始全面实施目标管理(MBO)。目标管理注重以目标为导向,以人为中心,以成果为标准!为此公司成立了专门
2013年,丰盛装备先后有4名专家经过行业推荐—专家评议—政府相关部门审核等流程,入选“深圳市高技术产业专家库”,并参加了多次新能源和节能减排相关政府资金扶持项目的评审。“深圳市高技术产业专家库”是由国家发展改革委员会和深圳市政府共同组建的具有独立法人资格的非营利性公共技术服务机构。涉及互联网、生物、新能源、新材料、财务、投资等领域,专家库的建立主要是作为日后参与国家和市级高技术产业项目评审评估等活动。目前,丰盛装备王俊朝教授、刘亚红教授、李军阳高级工程师、李学文高级工程师等四人凭
近日收到大族光伏的正式通知,因公司发展需要,自2013年11月1日起,“深圳市大族光伏科技股份有限公司”变更登记为“深圳丰盛装备股份有限公司”,公司更名后,业务主体和法律关系不变。公司声明,原公司“深圳市大族光伏科技股份有限公司”的全部业务由“深圳丰盛装备股份有限公司”继续,原公司的所有债权债务由“深圳丰盛装备股份有限公司”承继,原公司签订的合同依然有效,原有的业务关系和服务承诺保持不变。据了解,大族光伏本次更名,是公司战略全面升级的
“高端产业低端化”的阴霾一直笼罩在新能源行业上空。宏观经济趋缓影响电力需求、行业产能过剩的大环境更加剧了这种担忧。中投顾问能源行业研究员任浩宁告诉记者,据中投最新调研数据表明,2013年上半年风电、光伏行业整体产能过剩,前者过剩65%左右,后者过剩55%左右。“风电、光伏行业整体产能严重过剩,从产业链环节来看,主要集中于中下游,即光伏组件、风电整机、电站等。上游核心零部件、核心技术以及生产设备很大一部分还依靠进口,是中下游厂商成本控制的一大包袱。”任浩宁表示,危机也将倒逼产业升级,国产零部件、设备、材料等
受益于政策利好消息的不断出台,内地A股市场、港股市场、美国股市中的光伏太阳能概念板块以及相关个股均现大涨。而“国八条”中提出35吉瓦以上的超大装机容量,更是让国内光伏企业望眼欲穿,卯足了劲准备全力厮杀,抢夺这块大肥肉。只是在短短三年时间里,35吉瓦的目标能否完成、如何完成,国家补贴的资金从哪里来,又如何及时兑现等,都成为摆在政府面前的难题。否则,被捧上天的“国八条”也将仅仅是一个空壳子而已。35吉瓦大跃进“国八条”中提出,到2015年总装机容量达到35吉瓦以上,这意味着今后三年年均
正如多数光伏企业所期待的,面对危机,政府应该出面挽救一把。当然,目前光伏最需要的既非是钱,也不是地,而是良好的落地政策和市场竞争环境。至于企业最终会否起死回生,也只能交给市场作裁决。事实上,我国光伏产业在面临欧美“双反”挑战的同时,也迎来了国内光伏市场难得的机遇。换句话说,借“双反”之风不仅可顺势推开国内市场,也能促使光伏产业整合与升级。加速产业整合欧盟的“双反”政策,让众多光伏企业陷入危机的同时,也倒逼国内整个光伏产业加速结构化调整和产业升级。这才是此次“双反&rdq
去年10月美国“双反”硝烟尚未平息,如今欧盟又紧随其后向中国发起“双反”调查。中国众多光伏企业已被逼到“生死存亡”的最后关头。欧盟“双反”法案一旦成立,将有大批企业面临倒闭的困局。为规避被彻底覆灭的风险,以英利绿色能源为代表的光伏企业,已提前开始布局东南亚、中东和非洲等新兴市场。三成企业倒闭据业内人士保守估计,欧盟“双反”法案一旦成立,将导致超过30%的中国光伏企业倒闭。光伏贸易产生的直接损失将高达200亿美元,同时还会有30万人失业
“成也萧何,败也萧何”,借此来形容我国政府和光伏产业间的关系,应该是再恰当不过。十年前,在政府拔苗助长式的盲目扶持下,整个光伏行业疯狂地扩张。一时间,全国各地各种“太阳城”和“光伏园”如雨后春笋拔地而起。也正是这一举措,直接导致了如今的光伏行业产能过剩,超过八成以上的企业都陷入了亏损的困境。直至不久前欧盟对华“双反”出台,中国政府开始了理性思考自己的角色扮演,尤其是李克强总理,在国际和国内做了很多关键性工作,不仅让欧盟看到了新一届政府成熟与强硬的外交态度,也
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