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美国再“双反” 光伏出口怎么办?

2015-01-30 11:40来源:《中国电子报》作者:赵晨关键词:光伏双反光伏出口光伏市场收藏点赞

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对于占据了我国光伏产品出口半壁江山的高速增长的日本和美国市场,赛迪智库电子信息产业研究所副所长王世江告诉记者,日本光伏市场的爆发式增长和美国光伏“双反”措施实施前抢出效应的拉动是推动光伏市场需求量增长的主要因素之一。但是美国于2014年年底发布了针对我国光伏产品出口的“双反”终裁税率,合并税率达到76.5%~203.76%,如今美国贸易委员会已经做出肯定性终裁,如果不能达成和解,我国光伏企业将丧失美国市场。日本市场虽然大规模爆发,但由于补贴额度偏高和光伏电力消纳问题,随时会因为政府财力有限而削减补贴,事实上,现在已经传出日本电网公司不再接受并网申请的消息。

对于虽然不断萎缩但仍占据两成份额的欧洲市场,王世江表示,欧洲市场对我国有限价限量的措施,不仅使我国光伏产品在欧洲市场竞争力下降,而且“双反”发起方仍在鼓动欧盟外贸部门对我国企业实施更加严厉的贸易制裁。

此外,我国光伏产品对欧出口一部分为转口日本、马来西亚等地,据消息称欧洲意欲加紧对此类规避措施的调查,如若成行,我国对欧出口形势更加不容乐观。再加上其他新兴市场受到融资、政治与政策稳定性等因素的影响,未能快速崛起。不容乐观的出口形势将给我国光伏产品出口带来严峻挑战。

提高“走出去”竞争力

目前光伏出口企业数量多达421家,从推动产业健康可持续发展的角度来看,这一数量应该控制在50家以内为宜。

打铁还需自身硬。“要提高中国光伏企业‘走出去’的竞争力,首先就要保持在技术、设备和管理上的先进性。”孙广斌表示,“在东南亚等地区制造成本已经低于我国的当下,再单纯依靠价格优势的企业撑不了几年。”

全球化布局已成为我国光伏企业规避“双反”的重要手段。英利在泰国建厂,阿特斯布局加拿大,尚德在美国,晶科在南非,中电光伏在土耳其,卡姆丹克在马来西亚……谈起国内企业外海布局的成功案例,王世江如数家珍。“由于形势所迫,我国光伏企业的全球化布局会成为未来一段时间的趋势。”他认为。

但不论是海外建工厂,还是建电站,由于政治、安全、税收等方面的不确定性,存在极大的难度和风险。孙广斌建议,不妨优先考虑柬埔寨西哈努克港经济特区、泰中罗勇工业园、越南龙江工业园等13个受双边政府保护和支持的境外经济贸易合作区,以降低风险,获取更多支持。

原标题:美国再“双反” 光伏出口怎么办?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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