2022年怎么干？国家电网公司干部员工表态

蔡榕

江苏苏州供电公司总经理、党委副书记

辛保安董事长的报告为下阶段工作指明了方向。苏州供电公司将坚决贯彻公司党组战略部署，认真学习领会会议精神，求实争先、担当作为，以更加坚实的“稳”，保障更高质量的“进”，创造更大价值的“好”。

一是全力确保电力供应稳定局面。加强特高压锦苏直流运行保障，加大运维保障力量，积极协调本地电煤、燃气供应；灵活调节需求侧资源，全力以赴保安全、保供电、保民生。

二是加快推进新型电力系统建设。有序推进特高压白鹤滩及相关配套工程建设，配合开展吴江特高压交流站、江北海上风电落点苏州等方案研究，在全市推广建设整县屋顶光伏，打造有源配电网示范区。

三是积极服务地方经济社会发展。深化电力设备模块化租赁服务模式，在80个老旧小区开展电力设施改造，开展“清洁供电+智慧用电”赋能生态农业，加快太湖生态岛能源互联网建设，切实为经济社会发展创造更大价值。

唐建清

江苏无锡供电公司总经理、党委副书记

江苏无锡供电公司将认真贯彻落实本次会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，干在实处、走在前列，为公司战略落地贡献更多力量。

一是在全力确保安全稳定上取得新成效。以抓好电力保供为目标，强化需求侧管理，汇聚政府、企业、社会各方合力。以压降现场违章率为关键，严格现场督察，管住“两种人”，提升人身安全的可控能力。以压降电网设备跳闸率为抓手，落实“跳闸压降三年行动计划”，提升电网设备安全管控能力。

二是在加快探索新型电力系统建设上实现新突破。优化新能源并网服务模式，保障锡山区等4个整区（县）屋顶分布式光伏试点顺利实施，推进宜兴杨巷渔光互补等新能源送出工程。建成公司“零碳”试点—110千伏高巷变电站、绿色建造试点—110千伏春雷变电站，扩大无人机自主巡检、分布式光伏群控群调范围，努力将试验田深耕为示范田。

三是在推动企业高质量发展上迈出新步伐。深化“放管服”改革，稳步推进现代服务体系建设、110千伏项目建设职能下放等工作。推行内部模拟市场全级次覆盖，构建经营质效评价机制。加快省管产业转型发展，做精做优电网运维业务，提升设计、施工类企业业务承载能力。

朱炯

浙江杭州供电公司总经理、党委副书记

2022年是党的二十大召开之年，也是杭州亚运会举办之年，杭州供电公司将坚决贯彻公司“两会”精神，深化落实“一体四翼”，强基固本全力保供、创新示范领先转型，围绕服务一场盛会、实施三大攻坚。

服务杭州亚运盛会，高质量完成重大政治保电任务。对标对表北京冬奥会，坚持“五个最”“五个确保”“四个零”目标，紧扣“电，让亚运更精彩”主题，打造世界首个“零碳亚运”，向世界展示公司创新发展成效。

领先建设新型电力系统省级示范区主阵地。全速推进白鹤滩特高压工程，加快低频输电、氢电耦合等示范项目建设。深化能源大数据中心实体化运作，加强用能预算化管理。

当好杭州建设共同富裕示范区城市范例先行官。推广“数智型六好供电所+电力驿站”新时代乡村电力服务下姜模式，打造“五最”数智用电营商环境。

打造高质量发展的先行示范窗口。加大提质增效力度，深化电网资源综合利用。发挥专家人才队伍作用，打造全专业“尖刀班”。坚决抓好巡视整改“后半篇文章”，不断巩固风清气正的政治生态和风生水起的发展生态。

徐福聪

福建福州供电公司总经理、党委副书记

福建福州供电公司将坚决贯彻此次会议精神，以实施新时代电力“双满意”工程为抓手，全力以赴推动公司党组部署落地落实。

一是牢牢把握稳中求进总基调。实施安全生产强基固本工程，高质量完成专项整治三年行动，营造从严从细从实安全文化，确保“六不发生”。加强物资、工程等领域合规管理，全力防控经营风险。

二是坚决履行电力保供首要责任。加快62项重点基建工程建设，补齐局部区域网架短板。强化负荷预测和电力电量平衡，完善应急预案，确保电力安全可靠供应。

三是服务能源转型战略任务。推进海上风电送出线路建设，确保清洁能源全额消纳。高质量推进新型电力系统示范项目建设，打造滨海新城“数字孪生”电网等应用场景。

四是贯彻高质量发展主题。深化精准投资、精益管理。固化提质增效长效机制。深化“三项制度”改革，刚性执行“下、减、出”等“硬淘汰”。围绕实用实效原则深化科技创新，培育具有持续创新能力的人才队伍。

五是厚植党建独特优势。扎实做好巡视整改“后半篇文章”。实施“旗帜领航”党建工程，发挥“党建+”等载体作用，不断提升“两化三力”，以高质量党建引领保障高质量发展。

林国新

福建厦门供电公司总经理、党委副书记

福建厦门供电公司坚决贯彻落实会议精神，准确把握稳中求进总基调，深入落实“一体四翼”发展布局，持续夯基石、活机制、强队伍、争排头，努力打造公司系统的“金牌名片”。

一是做好电力保供。滚动优化开环点设置，科学安排运行方式，加强特巡特护，确保大电网安全。强化需求侧管理，拓展可中断负荷库资源建设，响应能力不低于最高负荷的5%。积极配合政府制定有序用电方案，对限电序位表进行再梳理、再优化，持续完善“错避峰+轮休”运行机制，保障电力电量平衡；确保党的二十大等保电工作万无一失。

二是服务好能源转型。立足福建省内唯一新型电力系统市级示范区定位，主动衔接厦门“十四五”规划，加快示范区总体规划编制。积极促成厦门市政府成立领导小组，配合做好顶层设计，推动示范区建设上升为厦门市能源发展战略，融入“双碳”行动、能源供应等重点工作，促进源网荷储各环节协调联动、平稳有序发展。紧盯数字中国峰会时间节点，以“挂图作战”方式全力推进4个展示场景、20个示范项目建设，确保出亮点、出特色。

三是推进高质量发展。进一步压紧压实安全责任，突出重奖重罚，全力确保现场作业安全；高质量完成专项整治三年行动。用好厦门市电网建设协调机制，提速重点工程建设，满足“天马六代”“厦门时代”等重点招商引资项目用电需求。配合政府加快厦门岛内架空线路缆化入地，全力推进城中村配电站房建设，深化不停电作业，加大储能等装备配置，打造高供电可靠性示范。加快厦门市营商环境研究院建设，建立营商环境体验官制度，打造电力营商环境示范。持续深化卓越绩效管理，建设公司系统全面质量发布平台，打造现代企业管理示范。坚持旗帜领航、发挥独特优势，深入实施“旗帜领航”党建工程，推进党的建设、队伍建设提质再登高。

孙强

陕西西安供电公司总经理、党委副书记

辛保安董事长在公司“两会”报告中指出要履行好电力保供这个首要责任，用“三个充分认识”“四项具体措施”充分展现了国家电网胸怀“国之大者”的责任担当和为民情怀。

陕西西安供电公司将全面贯彻落实公司关于做好电力保供的部署要求，抢抓西安建设国家中心城市等重大战略机遇，把握后疫情时期社会经济复苏规律，坚持“政府挂帅、电网实施”建设模式，深化政企协作聚力“十四五”电网攻坚，坚决完成72项关键工程，提升电网供电能力；做好安全生产专项整治三年行动任务收官，持续消除问题隐患，防范电网运行风险；建立健全电网客户联动机制，坚持“需求响应优先、有序用电保底、节约用电助力”，完善各项保电方案和应急预案，全力以赴做好党的二十大、冬奥会、抗击疫情等重大保电任务。

向红伟

新疆乌鲁木齐供电公司总经理、党委副书记

辛保安董事长的工作报告为我们谋发展、抓落实明确了重点方向和核心关键，具有现实指导意义。新疆乌鲁木齐供电公司将全面贯彻落实本次会议精神，坚持“稳中求进”工作总基调，奋力落实“一体四翼”发展布局、积极构建新型电力系统，坚决当好公司能源转型“实验田”、国网新疆电力保供“排头兵”。

旗帜鲜明扛起电力保供首要责任，坚决把大电网安全作为重中之重，超前研究乌鲁木齐电网进入“五分区”的应对措施，强化资源统筹、凝聚保供合力，全力以赴确保电力可靠有序供应。

担当作为服务能源转型战略任务，以乌鲁木齐“城市级”能源互联网示范区建设为抓手，着力打造乡村振兴、社区、景区、园区、场馆等具有城市典型特征的能源互联网与新型电力系统融合典范，以“吾电担当、吾电作为”助力公司电网向能源互联网转型升级。