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当前一个有意思的现象是:各类金融机构纷纷涌向光伏产业,许多却只能盘桓在边缘,却不知原因所在。
光伏产业投融资需求巨大且超高速增长
从量变到质变,是一个哲学的观点,由质变带来更大的量变则是光伏产业的现实。进入补充能源阶段的中国光伏产业,既是量变的结果,又是一个新的量变的开始。
根据国家已经确定和可能确定的规划,中国光伏电站的建设规模会非常巨大,甚至会大到难以相信,大到只有相信技术进步和人类减排的决心。因为我们已经面对这样一些可能的数字:
到2020年,根据光伏发展“十三五”规划,已经确定的电站建设规模是100GW,最新的消息是可能提升至150至200GW;到2050年,根据《中国2050年高比例可再生能源发展情景暨路径研究》,光伏电站建设目标是2700GW,这是目前中国已建各类电站规模的一倍;到2099年,根据不久前召开的G7会议所确立的减排一致行动计划,将停止使用化石能源,替代者只能是可再生能源,而光伏是最有希望的可再生能源。而当前,截止2015年上半年我国已建成光伏电站规模仅为35GW。
这意味着:实现第一个目标,平均每年我国光伏电站的增加量约30GW。实现第二个目标,平均每年我国光伏电站的增加量应当是不少于75GW。实现第三个目标,平均每年我国光伏电站的增加量将是一个超乎想象的数字。
实现这些目标的资金需求是多少?
假设按照当前光伏电站平均每瓦建设成本是7元人民币计算,实现第一个目标,每年需要的投融资总金额是2100亿。实现第二个目标,每年需要的投融资总金额是5250亿。实现第三个目标,每年需要的投融资总金额则也是一个超乎想象的数字。
这就是各类金融机构纷纷涌向光伏产业的原因。
传统金融满足不了光伏产业的融资需求
如何实现这一投融资数字?我国现行的投融资结构是怎样的?
根据《2014年社会融资规模统计数据报告》,当年全社会融资总额是16.46万亿元人民币,已知我国全部社会融资主要是由三大部分构成:人民币贷款占同期社会融资规模的59.4%;实体经济通过金融机构表外的融资占同期社会融资规模的17.5%;直接融资占同期社会融资规模的17.3%。直接融资又分为非金融企业境内债券和股票融资,这两项合计为2.86万亿元,其中,企业债券净融资2.43万亿元,非金融企业境内股票融资4350亿元。这意味着第一项+第二项+第三项中的债券融资,约占社会融资规模的95%。即在不包括国有企业执行的大型国家项目融资的前提下,中国企业融资总额的95%是要靠以资产抵押的方式来获取的。
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4月1日,安徽省商务厅发布关于加强对先进光伏及新型储能生产型企业跟踪服务的通知。文件明确,2023年,我省光伏设备及元器件制造业实现营收2967.4亿元、增长50.9%,营收居全国第三;新型储能产业实现营收801亿元。全省光伏及储能产品出口480.2亿元、增长28.3%。目前,我省光伏玻璃产量占全国一半以上、
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