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资本紧盯下游

光伏产业链从上向下依次是：上游原材料行业，包括生产电池片的硅料、硅片，生产背板的PET基膜、氟材料等；中游包括电池片、背板、逆变器、接线盒及其组合而成的太阳能电池组件、安装系统支架等；下游为应用系统环节。

“在产业链利润格局重构的背景下，电站有望成为本轮光伏周期最受益的环节，兼具高增长和高稳定性。传统电源建设有资质壁垒，并且投资额巨大，但光伏电站规模并不如水电、火电等，这给各类资本留下了广泛的参与机会。”一位私募股权投资机构合伙人表示。

虽然光伏的发电成本相较火电等传统能源高，但由于国家补贴其收益已经达到可以接受的程度。目前全国各地的光伏标杆上网电价在0.9-1元/度之间。从行业平均看，光照较好的地区光伏项目内部收益率（IRR）约在15%左右，前三年的毛利率可达55%，净利润率达到17%左右。另外其不仅收益率可观，而且一般不存在应收账款问题，营业利润率也远高于制造业，属于一个非常好的投资品。

由于良好的IRR水平，加之银行信贷对光伏的支持由传统制造业的产能扩张转移到下游的电站环节，国内各路资本纷纷试水电站建设领域。除中民投外，2014年以来恒大、绿巨人、复兴等产业资本，以及中国平安、国开金融、红杉、新天域资本等金融机构也都积极参与到相关的光伏电站项目中。

电站金融化

“光伏电站运营回收期在5-8年左右，单纯依靠项目现金流的回笼基本无法实现企业的快速发展。在补贴与成本下降的趋势下，只有拥有足够资金的企业，才能大规模快速开发电站，形成规模效应。”一家大型券商新能源行业分析师向记者表示。

光伏电站项目与房地产经营模式相似。在光伏项目的前期融资中，由于没有拿到“路条”，投资方无法通过基于项目的债务融资或者项目相关的股权获得资金，需完全使用自有资金。但一些资质较好的企业可以成立产业基金，作为资本金投资项目。

项目建设期，资金需求大，融资难度也很大。这笔资金由许多项目投资方与总承包商协定，实行分期付款的方式，即一般先预付10%，再根据工程进度付款80%，1年以后再付款10%。但绝大多数总承包商资金缺乏，需要项目开发商与EPC商共同寻找融资。该阶段项目业主通常会利用母公司或外部担保，用信托、融资租赁等形式进行贷款，这类贷款资金成本较高，在10%-15%左右。

项目并网发电以后，银行则可为其进行贷款，从而置换前期建设融资资金，一般比例为总投资额的70%。但目前仅有国开行等政策性银行可为光伏电站提供长达15年的项目运营贷款，其他银行平均只能做到5年左右。贷款期限较短将导致项目现金流无法覆盖贷款额，这样贷款额度就会减少。

综合来看，电站金融化是大势所趋。上游组件成本降低使得光伏电站拥有较高的投资回报率，再加上收益明确的特点，使其具备资产证券化的基础，也使得投资方可最大限度降低自有资金占用比例，同时开工多个项目，实现利润的滚动增长。

原标题：光伏争议中复燃

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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