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中海阳薛黎明:10年企业转型发展的思考

2014-12-03 09:55来源:中国电力报作者:颜新华关键词:中海阳薛黎明光热发电收藏点赞

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记者:这五年来,我也是见证了中海阳一步步发展壮大,那在您看来,推动中海阳走到今天这个层面,最重要的因素是什么?

薛黎明这个问题,其实近年以来我也一直在思考,答案我认为可以归结于六个字,就是天时地利人和。哪个因素都缺不了。这其中,首先是天时,没有中国太阳能这十年的大发展,就没有今天的中海阳。10年前,我们选择了太阳能行业,为什么?就是因为那时中国新能源领域发生了一件大事:《可再生能源法》颁布了,我们当时就判断,太阳能发展的春天要来了,我们不能错过。太阳能产业发展到今天,仅光伏发电装机容量就超过了核电,这验证了我们当初的判断。乘着国家大力发展太阳能产业的春风,我们抓住了机遇,享受了政策红利,实现了自身的发展,所以产业发展的宏观大环境是第一位的。

地利方面,和天时其实也是一脉相承的,就是我们身处在急需大力发展绿色、低碳可再生能源的中国,这个市场容量足够大,发展空间足够广——大到既可以容纳许多大型企业在里面攻城略地,也能留给一些中小型企业在其中积攒力量,谋求生存、发展;广到你可以去做多晶硅,也可以做组件,还可以去做光伏EPC,如果你有足够的勇气和长远的眼光,你也可以另辟蹊径,去做光热。总之,在中国这个太阳能发展的沃土上,一个优秀的企业,一定可以找到属于自己的发展空间的。

至于人和,具体到一个企业,又更为重要了。没有一个好的团队,再好的机遇,再大的市场,你抓不住、做不好,又何谈生存和发展呢?我们中海阳从弱小到现在壮大,当然还不能说强大,最为重要的一点是有一个非常团结、忠诚、能干的团队,而且这个团队中的核心成员还保持了相当大的稳定性。10年来,我们团队中的中高管流动性非常低,90%以上是稳定的。这里面当然有很多原因,比如说大家对太阳能产业的热爱和看好,比如说对辛辛苦苦创下的中海阳事业的呵护和不舍,但更重要的是对中海阳文化理念的认同。中海阳从成立到现在,一直非常重视企业文化建设,这些年我们提出了自己十二字的历史使命:实现自我、惠泽社会、造福子孙;凝练出了管理者训以及修心颂等文化成果。中海阳的广大员工,尤其是管理团队,随着对这些文化理念的认知程度越来越深,慢慢就会形成一种信念甚至是信仰上的认同,这是完全超越物质之上的,从而最终形成推动中海阳长远、稳定、可持续发展的强大人力支撑和保障。

原标题:中海阳薛黎明:10年企业转型发展的思考
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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