做“真正的能源互联网企业”——访中海阳能源集团创始人薛黎明

当单个户用的民居光伏，突然如雨后春笋般崛起，并开始引领光伏产业的发展潮流；

当等待多年的光热电价终于靴子落下，换来的却不是光热产业的高歌猛进，而是示范项目推进的步履迟缓；

当能源互联网概念被反复讨论火热多年，却在产业落地上迟迟难以打开局面：

……

这不禁让很多人对今天的新兴能源产业发展形势，直呼“看不懂”。民居光伏是方向吗？光热产业到底怎么了？能源互联网到底是什么？这些问题，急需一个回答。

7月25日，带着这些问题，记者来到了中海阳能源集团——这家创立12年来，一直矢志于太阳能行业、坚守于光热产业、瞄准于能源互联网的新兴能源先导型企业，冀望与其创始人薛黎明的对话中收获答案。

记者：我们先谈光伏产业最新出现的一个现象：从2016年下半年到现在，以居民屋顶为场地的户用光伏突然就火起来了，仿佛一夜之间就已经在江浙一带遍地开花，并且大有席卷全国之势。这个被一些人称为民居光伏的细分市场，具备大发展的基础吗？是不是未来光伏产业的发展方向？

薛黎明：你可能还记得很久以前，我们中海阳提出的一个口号：让太阳能电站遍及全世界。中海阳起步的时候，做的就是离网太阳能路灯，现在来看，也是一种分布式、单体式的太阳能利用形式，后来开始做大型并网光伏电站，最近五年开始专注于分布式能源。我们一直坚信，太阳能作为一种低成本、普惠式的能源，一定会通过一种合适的利用形式，走进千家万户的。

所以对于目前市场上单体、户用太阳能系统，或者叫你说的民居光伏也好，它出现这种爆发式的发展，我是一点不奇怪的，因为至少有三种因素催生了它：一是目前国家鼓励、推动分布式能源发展的大气候，让市场主体有这个积极性，民众也容易接受；二是这种能源形态让民众有一种参与感和获得感，原来普通老百姓也可以是能源的生产者，而且可以通过这种能源生产获得经济利益；三是这种能源利用形式非常简单、技术门槛低、投资也不高，可以用“零售”的方式来推广，家家户户都有屋顶，市场土壤非常肥沃，发展前景也很广阔。

所以在我看来，民居光伏能够发展成为光伏产业的一个重要细分产业，具备大发展的基础，其远期发展规模甚至可能超过集中式的光伏电站。

至于是不是光伏产业的发展方向，我认为答案是肯定的。民居光伏，从本质上说，也是分布式光伏的一种，也可以理解为能源互联网的一部分，它的出现和大发展，一定是光伏产业发展的方向。

记者：对于民居光伏这一新兴市场，中海阳有什么布局吗？

薛黎明：我刚刚讲过，中海阳最早就是做单体式的太阳能路灯起步的，后来转战集中式光伏，12年一个轮回，现在这种单体的、户用民居光伏市场又开始大兴起来。从最开始我们企业的发展理念也好，以及我们成立之初的事业基础也好，对于民居光伏这一新兴市场，中海阳都没有忽视。最重要的是，这几年分布式光伏也一直是我们发力的重点。所以在这一波民居光伏发展大潮中，中海阳也凭借深厚的积累进行了系统布局和全面参与，我们在江苏专门成立了一个子公司来推广这一块业务，现在发展势头也非常好。如果一定要说，有什么不足的话，就是我们这些年一直在做集中式光伏，现在突然要挨家挨户去做推销、谈合作，一些业务人员还是有些不适应，思想上的转变有一个过程。

对于目前这么火爆的民居光伏市场，我特别想说两点：一是相关部门、行业协会要尽快行动起来，要有一个规范、标准、规划，其实就目前来看，这个市场规模已经很大了，需要规范发展，不能一窝蜂地无序发展，不然后期一定会爆发一些问题；二是我们的市场主体，一定要在产品、工程质量上进行严格把控，不能让老百姓的利益受损，最后让民众对这一新兴产业失去信心、信任，从而损害它发展的根基。

记者：现在我们回过来说说光热发电，中海阳这些年来可以说对光热产业倾注了大量的心血，无论是人力财力的投入布局，还是积极呼吁努力推动产业往前走，在行业里都广为人知。但现在光热电价出台以后，整个产业依然没有出现意料中的大发展局面，您怎么看？

薛黎明：我对光热产业发展的信心、热情，一直没有任何的改变，过去是这样，今天、未来依然会是这样——我坚信这个产业一定会大发展，它符合世界能源发展的潮流，它是能源利用的最佳形态之一。

那么为什么在光热电价出台之后，这个产业还是没有出现所谓的井喷式的现象呢？是因为光热发电本身的问题吗？我觉得首先要对光热产业目前的发展阶段作一个分析。

直至今天，我国的光热产业，依然处于起步阶段，或者叫试验示范的前期阶段，国家批准了一批项目，但这些项目都是示范项目。试验示范，就是摸着石头过河的意思。为什么又叫试验示范的前期阶段，因为到目前为止这一轮一个示范项目都还没建成。所以，这个发展阶段我们尤其要认识清楚。

其次，我们对于光热电价也要有一个清醒的认识。要推动一个新兴产业大发展，不是一朝一夕之功，这其中的“拦路虎”是非常多的，光热电价和示范项目只是解决了产业启动的问题，离商业化大发展还有很多路要走，相关的政策扶持还需要更多配套措施，需要行业主管部门、金融机构、投资机构给予产业发展更多实质性支持。现在一些示范项目在推进过程中遇到的一个共性问题，就是资金的问题。这一点，还需要我们政府部门通过一些政策措施，让金融机构看到这个产业的巨大优势和发展前景，真正支持这一新兴实体产业的发展。

记者：这些年中海阳一直在努力推动光热产业发展，在现在这样一个关键时期，中海阳做了什么？要做什么？

薛黎明：作为企业，尤其是承担了本轮光热示范项目的能源企业，中海阳在过去的几年中，为推动光热发展，实际上能做的都做了，比如设备的研发、技术的储备、人才的培养等等。我们做的有些事情，事实上还超出了企业的范畴，因为我还兼着全国工商联新能源商会的领导职务，利用这个平台进行了一些努力。

那么从现在来说，就是全力以赴，把我们中标的光热示范项目建设好，为这个产业大发展积累经验，创新技术、突破各种障碍。尤其要通过这种示范项目的建设，通过我们的自主创新，实现主要设备的国产化，甚至是完全的国产化，这是我们的使命。另外，就是在技术路线、设计方案以及主设备、辅助设备等每一个环节，通过优化设计、技术进步等手段，不断降低成本，这也是我们首批示范项目的使命之一。光热产业要发展，不断降低成本，最终实现平价上网。

至于在这个过程中遇到的一些企业难以解决的问题，比如融资问题，我们也会想方设法通过证券市场、金融机构各种渠道去解决。当然这个过程中，我们也希望能得到政府主管部门、金融机构的理解和支持。

记者：当前，“能源互联网”的发展越来越受到行业关注。您也曾经提出过要做“真正的能源互联网企业”。您认为，怎样才是真正的能源互联网企业？中海阳在过去的十二年里为此做了哪些努力？

薛黎明：我们刚刚谈到的，民居光伏，光热电站，其实都是能源互联网的一部分，具体来说，就是能源互联网的供给端。那么真正的能源互联网是什么呢？那就是涵盖能源供给端、消费端，并通过互联网+的手段连接能源生产端和消费端的新型能源体系。

那么什么样的企业才能叫能源互联网企业呢？如果广义来说，所有的能源企业都可以算是，因为你做的都是这个体系的一部分。如果要更准确地来定义，那应该是主要业务形态涵盖能源供给端、消费端，并通过互联网+的手段连接这两端。

中海阳在能源供给端做的事情，大家可能都比较清楚了，那么在消费端，以及连接这两端的技术手段上，都做了什么呢？我们选择的发力点是无线充电领域，面向广阔的电动汽车和智能移动机器人等的广阔的无线充电市场，我们相信这个市场将大有可为。

为什么要选择这个方向？我们的出发点还是市场有需求，企业就得有作为。现在的工业领域，快速普及的电动汽车，在工业生产领域广泛应用的智能机器人、无人值守的仓储搬运工具等，都涉及到能源供给的便捷化问题。围绕无线充电，中海阳已经进行了两年左右的技术储备，相关技术在国内还是比较领先的。除了技术和产品研发外，中海阳还参与了无线充电领域相关国家标准的制定，推动无线充电市场的发展。总之，我相信无线充电一定会是下一个产生独角兽企业的领域，中海阳也必将凭借在该领域的战略布局而占尽先机，成为真正的能源互联网企业。