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顺风光电并购无锡尚德,始终是这段时间以来中国光伏业界的焦点话题。一家产能仅200MW、名不见经传的“小字辈”企业,吞下这产能近2000MW的光伏大厂,称之为“蛇吞象”并不为过。震撼也好、感慨也罢,很多光伏人还有着相同的疑惑:光伏新政不是一直倡导“保大弃小”么?正常的兼并重组不应该是“大鱼吃小鱼”么?为什么这起并购案却彻底打破了这些常理?其实,正如中国的那句古话“有心栽花花不开、无心插柳柳成荫”,行业的走向并非总能与政策合拍,有时候甚至会背道而驰。当然,市场也会有失灵的时候,但如果政策失灵,更应该反思的是政策本身。“保大弃小”真的是一剂良药么?“蛇吞象”是偶然还是必然?或许,只有理清这些问题,我们才能更精准地把握中国光伏业的复苏路径。
顺风光电“蛇吞象”“保大弃小”不可靠
去年10月份,正值中国光伏业内外交困、风雨飘摇之际,国家商务部、能源局、财政部、工信部等四部委和36家银行机构代表在河北保定召开秘密会议,讨论中国光伏产业未来发展方向。这也是如今很多光伏人所知的“保定秘会”。也就在这一场合,各大部委人士一致定调,今后对光伏企业的救助与扶持将采取“有保有压”、“保大弃小”。从此,“保大弃小”便成为贯穿光伏新政出台始终的基调和导向。
其实,早在去年9月下旬,业内就曾传出国开行重点确保“六大六小”12家光伏企业授信额度的消息,一度被市场视为光伏救市圈定范围的信号。有幸入围的“六大”包括赛维LDK、中能、尚德电力、英利、天合光能和晶澳太阳能;“六小”则包括阿特斯、晶科太阳能、阳光电源、中电光伏、新奥能源和昱辉阳光。而眼下崭露头角的顺风光电,并未出现在这一名单中,也就无缘这一定向救助。
现实有时候就是这么黑色幽默。去年的“六大”今犹在,只是朱颜改。尚德电力终究还是没有保住核心资产无锡尚德,讽刺的是国开行当年大手一挥批出的大笔贷款,如今大多成为无锡尚德背负的烂账,还要等接盘方顺风光电来慢慢偿付;而赛维LDK要不是顺风光电的控制人郑建明施以援手,恐怕也难逃破产厄运。这样看来,顺风光电的“蛇吞象”,不妨可以看作是一个光伏业“屌丝”抱回“白富美”的逆袭传奇。
那么,这出正在上演的光伏励志剧中,顺风光电的逆袭究竟只是运气好?还是代表了某种必然的结果?要回答这个问题,我们不妨把目光转移到家电行业。本世纪初,由于企业品牌众多、良莠不齐,国家对家电行业也曾进行过类似的“保大放小”调整。吊诡的是,作为政府曾经着意保护的大企业,当年的熊猫、黄河等这些品牌如今早已湮没无闻;而当时被归入“放小”行列的创维和TCL,如今已是海内外公认的家电龙头。也就是说,“保大”的基本上全部破产,“放小”的则基本逆袭成功。
如果我们能够确认,当前的中国光伏业正在复制家电行业曾经走过的成长路径,那么顺风光电的逆袭、尚德的败落,就是一种宿命般的必然;在可预见的未来,类似的“蛇吞象”还会继续上演,更多的光伏“屌丝”将跻身新贵行列。光伏行业的兼并重组、深度整合固然不可避免,也并非所有大企业都失去了竞争力,但“保大弃小”的政策是否需要反思和调整,理应成为所有光伏人需要直面和冷静思考的问题。
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自从本世纪初光伏开始进入人们的视野以来,尚德始终扮演着重要角色,各种光环经久不衰。2005年资本市场的成功运作,一度成为光伏的代名词;2012年业绩的衰退和资本的行动,一度成为失败的代名词;2013年宣布破产和资本的博弈,一度成为国际级光伏企业重组的重大案例;2014年重组的完成,其结果如何更成为持续的关注热点。现在看,成为光伏企业重组成功的案例,似乎已成不争的事实。重组带来的经营结果是不错的。从产能角度看,2011年年报显示,无锡尚德的电池和组件产能为2.4GW。去年底,重组尚未完成时“预测无锡尚德2014年的组件销售量将达1.5GW左右
如果在2013年的光伏圈,寻找最受关注的企业,非顺风光电莫属。2013年初,曾经的行业神话无锡尚德破产重组,招募新的战略投资者,在无锡尚德的争夺战中,半路杀出的顺风光电成为了最后的接盘者。几乎在入手无锡尚德的同时,此前一直集中在制造端的顺风光电开始组建下游电站团队,前尚德负责国内项目开发的副总雷霆加入顺风,担任顺风光电投资公司总裁,刚刚组建起来的电站团队在西部频频出手购入电站。根据顺风光电的公告,截至2014年1月2日,顺风光电持有的890MW光伏电站并网。根据国家能源局4月份公布的数据,2013年全国新增光伏电站装机容量1.212GW。组建半年多的电
在经历了一段艰难的重组阶段后,曾经的行业龙头无锡尚德高调亮相SNEC2014光伏展。无锡尚德展位上人潮涌动,行业对尚德品牌的认可度可窥一斑。针对重组之后的尚德品牌、产品定位以及发展战略等业界比较关心的问题,EnergyTrend于展会期间采访了无锡尚德的全球行销部总监吴辉。品牌产品定位不变,保证品质并推出新产品吴辉表示,重组之后,尚德的品牌和产品定位都将与之前保持一致。导致尚德破产重组的主要问题出现在财务方面,其将从银行借来的大量资金投资在了一些没有回报的领域如硅料、硅片等,而其产品品质、销售市场等都没有问题,其产品保持高品质。尚德之前的客户和合作伙伴
无锡尚德公布,已确认顺风光电30亿元人民币之收购协议。无锡尚德目前的太阳能组件设计产能为2.4-2.5吉瓦,加上顺风光电的自身产能,至今年底两者的设计产能将共达3-3.5吉瓦。无锡尚德为纽约上市公司尚德电力的全资附属公司。无锡尚德主要从事研发、生产及销售太阳能电池片及组件。根据无锡市中级人民法院的法令,由于未能于债务到期时还款,无锡尚德于2013年3月20日进行清盘。
收购无锡尚德后,顺风光电在光伏领域的野心还在不断膨胀。日前,顺风光电再次抛出发债公告,该公司拟发行资金额不超过23亿港元的可换股债券,年利率4%。公司称,此次发债全部所得款将用于其现有太阳能项目的资本开支拨资及用做一般企业用途。截至今年3月23日,顺风光电已实现年总设计装机容量产能890兆瓦的并网发电,预计年设计装机容量为1718兆瓦。此前,顺风光电砸下30亿元收购无锡尚德,其中一项重要目的就是借力后者强化其太阳能产品的生产能力。打通上游后,顺风光电加码下游的野心越发膨胀,为此,公司的集资动作颇为频繁。记者注意到,去年6月,该公司向PeaceLink发
尚德电力控股有限公司今(11)日宣布,其已知悉顺风光电国际有限公司于香港交易所发布的声明。该声明指出,经由无锡中级人民法院批准的无锡尚德重组计画中,收购无锡尚德100%股东权益的前置条件已被满足及实现。因此,无锡尚德的一切股东权益将会被转移到顺风的一间关联公司名下。尚德表示,至今没有任何一位PowerSolarSystemCo.,Ltd(“PSS”)的董事,于开曼群岛(尚德之成立地)由尚德申请并获任命的共同临时清盘人(“共同临时清盘人”),或PSS的清盘人曾批准任何无锡尚德股权的转让或处置。正如2014年
事实上,即使是在接连出手三家光伏企业之后名声大震的今天,人们仍然难以搞懂郑建明的到底是一个怎样的人。他如同一个隐藏在幕后的掌控者,通过资本操作来遥控领导着他的商业帝国日渐成型。而当人们想一窥究竟的时候,却始终感觉隔着一层:这个人太神秘了!2010年在国美电器控制权争夺战期间大手笔购入2.5亿股开始,郑建明就开始了其在资本市场上的“传说”。“中资神秘大户”,这是人们给他的第一个代号。在那个时候,郑建明并未涉足光伏行业,所谓名气,对于光伏行业来说,这个传说的名副其实。或许,那个时候谁也想不到,这个传说中的人物
4月8日,顺风光电发布了一份有关4月7日股东特别大会投票结果的公告。在这次会议上,顺风光电股东全票通过了公司收购无锡尚德全部股权权益的决议案。对此,接受记者采访的顺风光电董秘谢文杰表示,“这说明公司在收购无锡尚德上已没有任何法律障碍。即日起,无锡尚德将成为顺风光电的全资子公司”。除了收购无锡尚德,顺风光电这匹曾在去年下半年(约5个月-6个月)并网890MW装机,扩张之快令业界颇感吃惊的光伏“黑马”,还在不久前明确了其计划年内实现新增并网装机3GW的目标,并于3月26日公告了公司拟更名为“顺风国
一场国内光伏业的“蛇吞象”收购案曝出新进展。昨日,顺风光电发布公告称,关于收购无锡尚德所有股权权益一事,已于该公司股东特别大会上以投票表决方式正式通过。公告显示,关于收购无锡尚德所有股权权益的普通决议案获得股东特别大会上100%赞成,顺风光电称,紧随决议案的通过,“无锡尚德已成为本公司的全资附属公司”。去年11月,顺风光电宣布以30亿元收购无锡尚德100%股权,该重整方案随后获得了债权人及无锡市中级人民法院的通过。然而,这些甜头似乎并不那么容易吃到。顺风光电的财报已显现出“蛇吞象”
顺风光电近日公布,2013年亏损按年扩大近5.7倍,至近18.18亿元人民币,不派末期息;去年收入15.3亿元,按年上升44%;而太阳能产品的货运量增加近1.1倍至817.3兆瓦。期内亏损扩大,主要由于可换股债券的公允价值录得18.16亿元亏损所致;去年收入增加,则主要是源于货运量的增加及太阳能电池片平均加工成本减少。顺风光电控制人郑建明去年花了一整年时间收购濒危的太阳能企业,他手中的全球最大光电厂正在逐步成型。据美国与香港证交所资料,郑建明所持有的太阳能资产,在市值最高时曾将近200亿美元,不过他只花了约5.33亿美元就将其入手。郑建明旗下将聚集3家
作为太阳能电池板尚德的「白武士」顺风光电公布,去年亏损按年扩大近5.7倍,至近18.18亿元人民币,不派末期息。期内亏损扩大,主要由於可换股债券之公允价值录得18.16亿元亏损所致。去年收入15.3亿元,按年上升44%,主要是源於货运量的增加及太阳能电池片平均加工成本减少。期内,太阳能产品的货运量增加近1.1倍至817.3兆瓦。
北极星太阳能光伏网获悉,7月1日,顺风光电项目战略合作签约仪式在江苏省连云港市开发区举行。据了解,顺风光电项目计划总投资约50亿元,通过整合亚太资源开发投资公司、中国能源建设集团、厦门建发集团的优质资源,推动太阳能光伏企业总部项目落户连云港,创新项目合作模式,拓展上下游产业链,有效提
2月14日,顺风光电与安徽省宿州市政府、宿州市宿马园区签署10GW高性能电池生产及光伏与风力发电、储能项目合作协议,项目总计投资约105亿元。随着本次项目的落地投产,顺风光电将在全国拥有包括无锡、常州、滁州和宿州在内的各大生产基地,电池产能可达16.5GW,组件产能将达25GW。顺风光电智能工厂引进
11月11日,在2022世界工业与能源互联网博览会上,总投资470亿元的21个项目集中签约,涵盖新能源产业、工业与能源互联网、智能化改造数字化转型和产业基金等多个领域。顺风光电10GWN型TOPCon高效太阳能电池项目作为新能源产业的代表项目现场签约。此次项目总投资30亿元人民币,落户于江苏常州武进高新区
6月28日,常州顺风太阳能2.5GW单晶PERC电池项目正式投产,武进国家高新区管委会副主任姚祥,常州滨湖建设发展集团有限公司董事长兼总经理申晓明,常州顺风太阳能总裁查芳霞,副总裁刘斌等出席投产仪式。
近日,顺风清洁能源发布公告:于11月15日,卖方(公司的全资附属公司)与买方订立11份买卖协议,据此,卖方出售,而买方购买标的股权(即各目标公司的100%股权),总代价为人民币6.41亿元。此次交易的标的为490MW光伏电站,包含甘肃200MW、新疆130MW、宁夏110MW、河北50MW。据公告显示,买家为中国核电的全
刚才在电脑上书写“郑建明”时,竟然写成了“郑建民”,这是在2013、2014年绝不可能发生的事情。因为那时,每天不是会看到就是要写到“郑建明”三个字。(来源:微信公众号“能融天下”作者:红炜)那时的郑建明,是最黑暗时期光伏产业的一盏明灯。那时的“顺风光电”(后更名顺风清洁能源),是光伏人最
昨(16)天上午,江苏顺风新能源科技有限公司1.5GW高效太阳能电池项目在武进国家高新区启动。副市长、武进区委书记史志军出席活动。江苏顺风新能源科技有限公司由顺风光电于2018年设立,注册资本4亿元。此次启动建设的高效太阳能电池项目,总投资8亿元,将扩建1.5GW单晶高效电池片。预计今年9月达产后
为配合战略转型,顺风国际清洁能源有限公司(以下简称顺风清洁能源)将出售太阳能产品制造业务。该公司日前发布的公告显示,顺风清洁能源将以50亿元的现金向亚太(中国)投资管理有限公司出售旗下江苏顺风光电科技有限公司(以下简称顺风光电)100%股权。由于顺风光电曾接手无锡尚德,因此有业内人士猜
包括无锡尚德在内的诸多光伏业烂摊子,先后成为了顺风国际清洁能源(下称顺风光电)的囊中之物。据河南媒体报道,今年早些时候,顺风光电出资3亿元以上,取得了资产近10亿元的洛阳万年硅业有限公司(下称万年硅业)51%股权。如今随着第一笔资金到账,停产5年之久的万年硅业得以重生。在光伏行业,顺风
港股再有公司被借壳!!内地商人郑建明,由地产转战股市组建上市王国,近3年间已掌控5间上市公司,根据联交所资料披露,郑建明上周二(2日)再下一城,斥资52亿元入主成衣零售股荣晖国际(0990.HK)。翻查资料,荣晖早前宣布拟进军放债人业务,意味郑建明或继能源、造船,转战财仔生意。直到昨日为止,计及
2015年一开始,一部直面雾霾的演讲式纪录片《穹顶之下》将中国环保话题的关注度推向史无前例的新峰值。在这股人心所向的大潮中,谁能破解中国城市绿色密码的呼声日趋响亮,一大批坚守环保产业的企业家逐渐从时代的边角走向舞台中央。正以世界级大手笔实施绿色城市建设战略的郑建明,也由此逐渐走进公众
近日,最高人民法院公布了人民法院依法审理破产案件、推进供给侧结构性改革十大典型案例,其中两个案件与江苏有关,均来自光伏行业,分别是江苏协鑫能源有限公司对上海超日太阳能科技股份公司、江苏顺风光电科技有限公司对无锡尚德太阳能电力有限公司的破产重整。多位业内人士和专家学者在接受本报记者
无锡尚德无疑曾是全球光伏产业的一面旗帜,它的一度倒下,令人欷歔,也留下许多疑问。施正荣在尚德重组中的责任何在,众说纷纭,历史也许会有统一的结论,也许永远没有。老红曾写有过一篇评论,题目是《尚德死于失去社会信任》,其中尚德实指施正荣。文章的逻辑是:那时,即使中国光伏产业再难,即使中
在曾经的全球领导光伏制造商尚德电力控股(SuntechPowerHoldings)的长期破产传言中,其主要的海外销售业务、位于瑞士的尚德电力国际(SPI)日前结束破产程序的延期偿付阶段。瑞士法院的裁决意味着,SPI技术上具备偿债能力,并且恢复其董事会的控制。然而,预计该瑞士管理员大卫.沃克(DavidWalker)将监督并确保给债权人的协议恰当执行,已经安排向债权人支付股息作为重组的一部分。沃克在一份声明中指出:“法院指令日前完成对于SPI一个艰难的章节,我们很高兴SPI董事会、瑞士管理员以及SPI首席重组管罗伯特.穆恩(RobertMoo
自从本世纪初光伏开始进入人们的视野以来,尚德始终扮演着重要角色,各种光环经久不衰。2005年资本市场的成功运作,一度成为光伏的代名词;2012年业绩的衰退和资本的行动,一度成为失败的代名词;2013年宣布破产和资本的博弈,一度成为国际级光伏企业重组的重大案例;2014年重组的完成,其结果如何更成为持续的关注热点。现在看,成为光伏企业重组成功的案例,似乎已成不争的事实。重组带来的经营结果是不错的。从产能角度看,2011年年报显示,无锡尚德的电池和组件产能为2.4GW。去年底,重组尚未完成时“预测无锡尚德2014年的组件销售量将达1.5GW左右
“重整之后,无锡尚德最大的改变是运营模式,要从单纯卖产品逐渐向下游应用市场发力,以综合能源供应商的战略定位,蓄势再次崛起。”4月11日,尚德太阳能电力有限公司首席执行官罗鑫向记者介绍,经过破产重整洗礼的无锡尚德,现在生产已基本满负荷。今年第一季度,产能同比增长达44%,而全年出货量预计将达到3.4吉瓦,这一数字将创下尚德历史新高。光伏产业复苏势头明显。下午1点钟,无锡尚德太阳能电力有限公司P3工厂车间生产已进入高峰,三百多名工人正有条不紊地进行光伏组件的生产。组件工厂负责人陈晓忠介绍,企业去年底开始,陆续对组件工厂进行设备更新,
记者8日从无锡市经信委获悉,今年该市光伏、造船等优势制造产业在手订单大幅增加,回升势头强劲。曾陷入低谷的无锡尚德,今年重整旗鼓,生产线基本处于满负荷状态,已确定的2014年订单超过2GW,接近其巅峰时期。不止尚德,整个无锡光伏业都迎来了久违的春天。最新调查显示,目前当地光伏企业在手订单大幅增长,平均增幅达25%左右;光伏企业开工率86%,同比提高5个百分点。好势头也辐射到其他制造领域。位于江阴的扬子江船业集团本月宣布,受欧美经济复苏带动,造船行业订单回升,目前扬子江船业在手订单吨位数已进入全国三甲。
虽然无锡尚德破产重整随着顺风光电的入驻而告一段落,但是尚德临时清盘人对收购方案的质疑并未结束,并且表示要挽回对债权人的损失。2月10日,尚德电力公布该公司的直属子公司(简称PSS)已于2014年1月15日在新加坡对SuntechPowerInvestmentPte.,Ltd.(以下简称新加坡尚德)发出传讯令状,追讨为数2.6亿美元的欠款。3月18日,尚德电力对外发布公告称,3月12日,新加坡尚德向法院申请把该判定债项作废。PSS清盘人表示,将全力要求驳回新加坡尚德就判定债项所提出之作废申请,并将采取一切必要的措施为债权人争取最大利益。在去年顺风光电收购
近日,路透社一篇题为《中国江苏将陷入债务噩梦?》的文章,展示了债务大省江苏正经历的艰难时刻。不过,尽管制造业产能过剩、房地产和地方政府平台这三大问题是国内几乎所有地方政府都面临的问题,但枯燥的数字和指标背后依然是各地千差万别的金融生态。“尽管区域经济的债务问题也很严重,但迄今为止,与浙江、河南和陕北等地相比,无锡地面上还没有出现严重影响社会公共秩序的群体性事件。其实,苏南地区的民间借贷活动也可谓猖獗。这难道不是金融秩序和信用文化的一种表现吗?”张治波(化名),江苏省无锡市一位基层政府的干部对记者表示。无锡,虽然在中国的城市体系中
尚德电力控股有限公司(“该公司”或”尚德”) 本日公布,新加坡共和国高等法院于2014年1月27日裁定Suntech Power Investment Pte., Ltd.(“新加坡尚德”)须向尚德的直属子公司Power Solar System Co., Ltd.(清盘中) (“PSS”)偿还约263,900,000美元之债项(“判定债项”)后,PSS清盘人于2014年2月20日向新加坡尚德发出法定要求偿债书追讨判定债项。新加坡
1月7日,江苏无锡市中级人民法院通报,备受社会各界关注、也是《破产法》修订后国内最大的债权案、无锡尚德破产重整案已基本执行到位。一个负债超过90亿元的国内光伏老大,经过前期的破产重整和近期市场开拓,最新数据显示同期产销已接近历史最好水平。无锡尚德案诠释了一个政府之手、法律之手和市场之手各就其位、因势利导的破产企业重整样本。尚德电力,在全球太阳能行业可以说是大名鼎鼎。2001年尚德电力创立,无锡尚德是尚德电力公司旗下资产规模最大的生产基地,集中了95%以上产能。2005年尚德电力在美国上市,成为我国第一个在美国交易所成功上市的民营企业。2010年年底,尚
1月6日,无锡市中级人民法院通报:无锡尚德破产重整案审结完毕,重整计划基本执行到位,目前偿债资金已经超过27.1亿元,偿债率超过90%。消息甫出,笔者不禁拍案:这就是资本的力量,郑建民果然了得,此时是一种有如自己编写的故事,最后在笔下流出预想结果时油然而生地轻松和满意。曾记得,去年3月20日,无锡市中级法院宣布无锡尚德破产重整,在5月的第一次债权人大会上,共计107亿人民币债权人当中的一位,自我安慰地说:“破产重整的结果好于破产清算,否则只能拿到个位的债权比例,1%、2%都是有可能的。”这是每一个懂得市场游戏规则的债权人那时的心
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