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中海阳董事长薛黎明:低谷提速 多重并举

2013-09-06 13:32来源:《光伏产业观察》杂志关键词:中海阳薛黎明光伏企业收藏点赞

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在牢牢坚持发展太阳能这个主战略不动摇的同时,中海阳每三年提出一个具体的发展战略,2005年要想2008年的事,确定一个战略;到2008年要定好2011年的规划,“我们不敢想的太远,人的判断力有限,能根据当前的发展形势把三年后的事预测好,从而提出一个适合公司发展的战略,就已经很不容易了。”

事实上,纵观中海阳这八年的发展历程,基本都印证了战略的超前性和精准性,几乎前行的每一个步子都踩在了行业发展的正点上。

2005年,太阳能产业还停留在热水器这一阶段,中海阳看到国家有意在中西部边远地区通过离网的光伏电站解决用电问题时,就把公司主攻方向放在建设太阳能路灯和离网光伏电站上,获得了第一桶金;2008年光伏产业开始有起步的苗头,国家提出要实施金太阳工程,与建筑相结合,中海阳敏锐地意识到,这是光伏产业规模化发展的先兆,未来不只是与建筑结合的光伏电站会快速发展,大型地面光伏电站也将兴起,于是中海阳马上在这一方面积累人才和技术,并将列为后三年主要战略方向。2008年到2011年是中海阳的黄金发展期,因为积累了优势人力物力资源,中海阳在这三年中标了多个金太阳工程,后期又承建了发电央企的多个光伏项目,在光伏EPC领域奠定了第一梯队的位置,并成功打响了中海阳的品牌。经过多年的发展,中海阳犹如一匹黑马跃入人们的视线,以日新月异的变化征服着越来越多的业内人士;中海阳在行业中崭露头角,让人们惊讶于中海阳的超前理念、优质产品、完美工程业绩。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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