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英利逆战:中国光伏产业的艰辛博弈

2013-07-10 09:33来源:《中国经济和信息化》杂志关键词:英利苗连生光伏企业收藏点赞

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英利内部,苗连生把部队老班长查铺形式转化为各级技术干部的研发模式并取得一定成绩。英利所承担的国家年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目,填补了国家不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白;英利研发的磁悬浮飞轮储能20千瓦时样机下线,填补了中国民用飞轮储能系统装置的空白;英利研制的“新硅烷法”制备高纯硅,实现电子级硅烷特气的商业化生产,结束了中国长期依赖进口的历史。

一身白灰色工作服加上一双老北京布鞋是苗连生一贯的装束。在率队前往山西、陕西、河南三省考察时,他对费用支出严格控制,考察费用台账记录了小到买西瓜和饮料的30元的开销,大到集体住宿的上千元的费用,各项支出一目了然。参加考察的英利投资发展部李庆林说,15人的考察团队,13天的长途跋涉,2.3万公里的行程,费用却控制在了42988元,低于公司规定的差旅费标准。考察团还自带了打印机,既方便了工作,也节约了在酒店打印的较高费用。在考察途中,苗连生通常不坐火车和飞机,选择和司机交替开车前往目的地,方便顺道前往各地的分公司和基地慰问。

企业奔跑在光伏产业发展的道路上更像是一场马拉松,比拼的不仅是谁跑得快、跑得早,更是谁能更坚持到最后。光伏行业高歌猛进的时代已经过去,外部市场已经发生深刻变化,深度依赖出口的中国光伏产业处境只会更为艰难。

虽然英利已经开始调整企业内部管理,也采取了有效的规避贸易壁垒措施,并将目光转向国内市场,但是,在这个来势汹汹的行业寒冬里,摆在苗连生面前的困难还很多,未来的路也还很长。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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